【正文】 　15　40　2防水工　1　3　5　2　2維修工　2　2　1　3　2電焊工　1　10　15　6　2設(shè)備安裝工　5　5　2　5　2普工　7　6　5　3　2： 人防工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、電梯工程、智能化工程、燃?xì)夤こ?、永久供電工程、泛光工程? B 種模式進(jìn)行發(fā)包施工。（3）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)材料取樣及檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作。6韋萍法務(wù)經(jīng)理（1）負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目合約、法務(wù)管理方案。（2）全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量管理，制定技術(shù)管理方案和有效實(shí)施。（2）配合公司完善本項(xiàng)目人員和資源配備，明確本項(xiàng)目各部門(mén)的管理職能和人員分工。
（b） 室外（含紅線外配套場(chǎng)地）場(chǎng)地平整至建筑總圖表示之標(biāo)高位置。熱水器位置安裝金屬軟管連接冷熱水管口。
具體工程內(nèi)容如下：
（a） 一般土建工程（室內(nèi)精裝修、大堂及電梯廳、公共走道精裝修不在總包施工范圍）。
（f） 室內(nèi)給排水工程。
上述各項(xiàng)工作內(nèi)容中，基礎(chǔ)、預(yù)埋套管按定額單獨(dú)計(jì)價(jià)，其他工作內(nèi)容不單獨(dú)計(jì)價(jià)，視為報(bào)價(jià)中綜合考慮，由于甲方要求或設(shè)計(jì)變更的除外。各種原因都有可能導(dǎo)致進(jìn)度緩慢 應(yīng)采取措施 及時(shí)向業(yè)主索賠等等方案三、項(xiàng)目總體目標(biāo)及指標(biāo)一覽表項(xiàng)目總體目標(biāo)及指標(biāo)一覽表1進(jìn)度目標(biāo)按合同工期完成2質(zhì)量目標(biāo)無(wú)重大質(zhì)量事故，達(dá)到國(guó)家合格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，滿足合同約定要求3安全管理和環(huán)境和職業(yè)健康目標(biāo)不發(fā)生重大環(huán)境污染破壞事故；噪聲、粉塵、污水、有毒有害氣體的排放滿足相關(guān)法律法規(guī)及其它要求4CI創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)局級(jí)達(dá)標(biāo)，市級(jí)安全文明5毛利潤(rùn)率8%6資金回收率不低于甲方與業(yè)主簽訂合同的約定7其它無(wú)四、合同條件一覽表序號(hào)要素慨述主要詳細(xì)約定1工程總造價(jià)10790萬(wàn)2工期465日歷天詳見(jiàn)合同3質(zhì)量福建省優(yōu)良樣板工程詳見(jiàn)合同4安全文明施工創(chuàng)福州市安全文明樣板工地詳見(jiàn)合同5履約保函詳見(jiàn)合同6合同價(jià)款調(diào)整詳見(jiàn)合同7付款條件付完成月進(jìn)度的 80％詳見(jiàn)合同8竣工結(jié)算付合同總價(jià)的 97 ％詳見(jiàn)合同9質(zhì)保金預(yù)留 3 ％詳見(jiàn)合同10暫定價(jià)材料詳見(jiàn)合同11總包管理費(fèi)2％詳見(jiàn)合同12其它詳見(jiàn)合同五、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)：5．1項(xiàng)目部設(shè)置：按《項(xiàng)目管理手冊(cè)》規(guī)定，10萬(wàn)平米以上或合同額2億以下：520人；1030萬(wàn)平米或合同額25億：1530人；3050萬(wàn)平米或合同額510億：3060人；50萬(wàn)平米以上或合同額10億以上：不低于60人。（2）配合項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目施工管理決策、參與項(xiàng)目日常管理及內(nèi)部管理。（2）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目供方合同簽訂、交底工作。（3）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全文明施工取證、索賠。（4）負(fù)責(zé)市場(chǎng)材料價(jià)格的收集、整理。（綜合泵送、非泵送）m320樓地面增加砼層澆筑、找平磨光m350線條及零星砼澆筑m32004外墻腳手架（60米內(nèi)）m235包工包料外墻腳手架（120米內(nèi)）m260獨(dú)立雙排鋼管腳手架m230獨(dú)立單排鋼管腳手架m220滿堂腳手架m250電梯井腳手架座40005回填砂、石、加氣砼等填充材料m330僅不包填充材料，包其它材料和機(jī)具。13屋面找平層和保護(hù)（溫）層等綜合施工m220不包砂漿（或砼）、保溫、鋼筋材料，包其它材料和機(jī)具。合同管理程序?yàn)椋盒蛱?hào)過(guò)程管理內(nèi)容1合同草擬公司合約部門(mén)負(fù)責(zé)制定各類合同的標(biāo)準(zhǔn)合同文本，項(xiàng)目經(jīng)理部在辦理相關(guān)業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)使用公司合同標(biāo)準(zhǔn)文本，并視實(shí)際情況在標(biāo)準(zhǔn)合同文本基礎(chǔ)上進(jìn)行完善使用。合同交底應(yīng)采用書(shū)面方式進(jìn)行，應(yīng)括以下方面內(nèi)容：項(xiàng)目投標(biāo)背景；簽約雙方合同負(fù)責(zé)人、參與人職權(quán)范圍；合同造價(jià)條款缺陷；工程目標(biāo)的約定；合同變更方式約定；竣工驗(yàn)收與移交約定；合同結(jié)算期限與結(jié)算工程款支付約定；合同保修金以及保修金返還約定；爭(zhēng)議解決約定；其他合同條款約定。，在合同約定的時(shí)間內(nèi)（無(wú)約定的14天內(nèi)）向業(yè)主辦理簽證手續(xù)；變更的工程量須在發(fā)生的當(dāng)期進(jìn)行進(jìn)度報(bào)量。應(yīng)當(dāng)及時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理發(fā)出甲指分包的相關(guān)確認(rèn)函件，業(yè)主拒絕簽收的，應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告公司。本工程工期相對(duì)較緊，且在合同工期內(nèi)預(yù)計(jì)發(fā)生的阻礙事由較多，應(yīng)當(dāng)合理安排工程進(jìn)度并及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工期延長(zhǎng)索賠。因此，我們必須將這一風(fēng)險(xiǎn)適當(dāng)轉(zhuǎn)移給各個(gè)分包分供商。、項(xiàng)目法務(wù)人員的設(shè)置及主要工作內(nèi)容、項(xiàng)目法律顧問(wèn)： 付科堯 。③定期對(duì)項(xiàng)目法律文書(shū)進(jìn)行總體分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和問(wèn)題，向項(xiàng)目提出意見(jiàn)和建議。 ①參與項(xiàng)目分包/分供商招標(biāo)活動(dòng)，審核、并根據(jù)需要協(xié)助起草招標(biāo)文件。 ①協(xié)助項(xiàng)目編制索賠與反索賠方案、流程。就保險(xiǎn)期間、免賠額、保險(xiǎn)范圍等重要條款出具專項(xiàng)法律意見(jiàn)書(shū)。 ②協(xié)助、指導(dǎo)項(xiàng)目明確合同相關(guān)方的有關(guān)人員（業(yè)主、我方、分包/分供商等，包括簽約人、駐現(xiàn)場(chǎng)代表、材料、機(jī)械設(shè)備收貨人/接貨人）的權(quán)限范圍和期限等，避免表見(jiàn)代理風(fēng)險(xiǎn)。 以股份公司名義承接的項(xiàng)目，項(xiàng)目法律顧問(wèn)同時(shí)向股份公司法律事務(wù)部報(bào)送上述服務(wù)工作記錄、總結(jié)報(bào)告。7．2項(xiàng)目資金管理，商務(wù)經(jīng)理、項(xiàng)目財(cái)務(wù)配合實(shí)施。7．3 進(jìn)度管理，進(jìn)度管理以工程交付使用為目標(biāo)、年度、月度、周進(jìn)度計(jì)劃：合同工期： 465 日歷天， 劃工期： 465 天。，應(yīng)包括：實(shí)物工程量及與計(jì)劃的對(duì)比情況、形象進(jìn)度說(shuō)明、勞動(dòng)力投入、材料設(shè)備供應(yīng)情況、存在的問(wèn)題及處理措施、下月計(jì)劃安排。：對(duì)違章作業(yè)、粗制濫造，工程質(zhì)量低劣，發(fā)生工程質(zhì)量事故造成影響的經(jīng)濟(jì)損失，以及對(duì)工程質(zhì)量違章指揮，只抓進(jìn)度忽視質(zhì)量的操作人員，有權(quán)處罰。，技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工部門(mén)對(duì)標(biāo)號(hào)、部位、標(biāo)高、澆灌量、預(yù)計(jì)澆灌時(shí)間、澆灌順序、人員設(shè)備配置、可能出現(xiàn)的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施等做詳細(xì)計(jì)劃。：在公司、項(xiàng)目部、項(xiàng)目組織的各項(xiàng)各類質(zhì)量檢查中，工作質(zhì)量?jī)?yōu)秀，工程質(zhì)量特別優(yōu)良獎(jiǎng)給有關(guān)有功人員10005000元，有關(guān)部門(mén)和單位（含作業(yè)隊(duì)）10005000元。7）質(zhì)檢人員對(duì)工程質(zhì)量復(fù)驗(yàn)合格后報(bào)業(yè)主和監(jiān)理復(fù)驗(yàn)，在業(yè)主和監(jiān)理復(fù)驗(yàn)中出現(xiàn)不合格處以2002000元罰款。15）砌筑工程中不按規(guī)定要求澆水濕磚，出現(xiàn)砌筑砂漿鋪設(shè)不滿，水平灰縫不平直，砌體表面垂直度、平整度超標(biāo)的第一次處罰2002000元，第二次10005000元，再發(fā)現(xiàn)則重罰。3）在重大事故發(fā)生后，項(xiàng)目工程部應(yīng)在當(dāng)日內(nèi)報(bào)項(xiàng)目工程部，項(xiàng)目部應(yīng)在二日內(nèi)報(bào)公司工程部，事故原因經(jīng)濟(jì)損失情況可待查清后補(bǔ)報(bào)。7．5．2項(xiàng)目環(huán)境和職業(yè)健康安全管理突出“預(yù)防為主、過(guò)程控制、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”的原則7．5．3項(xiàng)目總工組織編制支模、臨時(shí)施工用電、外腳手架、頭外斜挑結(jié)構(gòu)、臨邊洞口、等的安拆專項(xiàng)安全施工方案7．5．4完善項(xiàng)目各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全例會(huì)制度、安全獎(jiǎng)罰制度、安全檢舉匯報(bào)制度、安全資金輔助帳、安全技術(shù)交底制度7．5．5項(xiàng)目安全環(huán)境控制策劃：序號(hào)控制內(nèi)容描述備注1安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)不被地方政府、上級(jí)部門(mén)通報(bào)批評(píng)，創(chuàng) 市 文明工地。8特種作業(yè)人員管理項(xiàng)目架子工、電工、塔吊操作、塔吊指揮、施工電梯司機(jī)等特種作業(yè)人員必須持有效特種作業(yè)上崗證方可上崗作業(yè)。12平面管理根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，合理作好現(xiàn)場(chǎng)平面布置，辦公區(qū)、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)域嚴(yán)格分開(kāi)，現(xiàn)場(chǎng)材料按照平面布置要求堆放13安全控制重點(diǎn)與難點(diǎn)項(xiàng)目土方工程及外架使用時(shí)間較長(zhǎng)，要嚴(yán)格保證基坑邊坡支護(hù)的質(zhì)量，規(guī)范外架作業(yè)安全操作。監(jiān)督檢查環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)在本項(xiàng)目的貫徹執(zhí)行情況，公司環(huán)境管理體系文件要求的實(shí)施情況及效果，重要環(huán)境因素控制的績(jī)效(噪音分貝值、揚(yáng)塵、廢水排放、廢棄物分類合法處置、資源能源使用等實(shí)際控制效果)，監(jiān)測(cè)儀器的校準(zhǔn)情況。： 小于25cm洞口：采用舊木板、模板封閉，周邊砂漿固定； 2550cm洞口：采用雙層板（鋼釘粘接）封閉，周邊砂漿固定； 50150cm洞口：先設(shè)置鋼管網(wǎng)（或利用混凝土板內(nèi)鋼筋網(wǎng)），上滿鋪腳手板或舊模板； 大于150cm洞口：，掛立網(wǎng)封閉；護(hù)欄底部設(shè)18cm高踢腳板，洞口內(nèi)掛水平安全網(wǎng)。防護(hù)門(mén)采用鋼質(zhì)門(mén)，安裝牢固，；防護(hù)門(mén)只能由電梯操作人員開(kāi)關(guān)，樓層內(nèi)人員無(wú)法打開(kāi)；防護(hù)門(mén)寬度與電梯籠進(jìn)出口寬度之差不大于12cm；防護(hù)門(mén)關(guān)閉時(shí)與電梯籠門(mén)水平距離不大于20cm；防護(hù)門(mén)下部與地板面間隙不大于5cm。3）在安全生產(chǎn)中堅(jiān)持原則，敢說(shuō)、敢管、敢于抵制違章指揮、違章作業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)50—100元。10）對(duì)在上級(jí)及地方勞動(dòng)部門(mén)安全檢查過(guò)程中，成績(jī)顯著，受到上級(jí)和地方勞動(dòng)部門(mén)好評(píng)的作業(yè)隊(duì)、生產(chǎn)班組及個(gè)人，項(xiàng)目要給予50—200元獎(jiǎng)勵(lì)。7）塔架起重鋼絲繩未做過(guò)路保護(hù)。15）未經(jīng)允許在施工現(xiàn)場(chǎng)生火取暖。23）安全帽不系帽帶。31）穿帶釘易滑鞋從事高處作業(yè)。39）對(duì)隱患整改通知不按期組織整改。47）打夯機(jī)、震動(dòng)器及手持電動(dòng)工具開(kāi)關(guān)已損壞但仍繼續(xù)使用。55）在車輛行駛過(guò)程中扒車、跳車。（3）重傷死亡事故，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在接到事故報(bào)告后，以快速方法（最遲不超過(guò)12小時(shí)）報(bào)告公司總工、公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)安全部門(mén)。（1）事故發(fā)生后，首先應(yīng)救護(hù)傷害者，采取措施，防止事故漫延擴(kuò)大，同時(shí)認(rèn)真保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。（4）根據(jù)事故調(diào)查確認(rèn)的事實(shí)，通過(guò)原因分析，對(duì)照各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制所規(guī)定的職責(zé)，確定直接責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，在直接責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者中，根據(jù)其在事故發(fā)生全過(guò)程中的作用、地位，確定主要責(zé)任者。（4）安全事故結(jié)案后，要做好善后工作，包括受傷者的醫(yī)療賠償?shù)葏f(xié)議。（4）依據(jù)單位工程總需用量，按工程進(jìn)度進(jìn)料，如數(shù)點(diǎn)交加工隊(duì)驗(yàn)收，采用檢尺或監(jiān)磅計(jì)量并辦理發(fā)、領(lǐng)料手續(xù)并作好記錄。露天堆放材料要搞好防潮、防曝曬設(shè)施，剩余材料要及時(shí)清理回收，做到工完場(chǎng)清，始終保持工地文明整齊。20以上長(zhǎng)度40cm以上，或162。（3）收費(fèi)時(shí)間：機(jī)械設(shè)備從進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始計(jì)費(fèi)，不滿月按日歷天數(shù)平均計(jì)費(fèi)。操作人員在作業(yè)時(shí)不得擅自離開(kāi)工作崗位或?qū)C(jī)械交給非操作人員操作。（8）技術(shù)培訓(xùn)和操作證制度機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn)，熟悉并掌握機(jī)械設(shè)備構(gòu)造、性能、操作的方法，并按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門(mén)考試合格（特殊工種需經(jīng)省、市主管部門(mén)批準(zhǔn)發(fā)放操作證后）方可操作。勞務(wù)分包合同須對(duì)勞務(wù)簽證的范圍進(jìn)行規(guī)定；不得發(fā)生超出規(guī)定范圍以外的勞務(wù)簽證；規(guī)定范圍內(nèi)的勞務(wù)簽證由項(xiàng)目經(jīng)理和商務(wù)經(jīng)理聯(lián)簽。根據(jù)本項(xiàng)目編制的總進(jìn)度計(jì)劃，編制其詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃，該計(jì)劃必須符合總計(jì)劃的安排，并綜合考慮勞動(dòng)力計(jì)劃、材料計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃。每個(gè)分項(xiàng)工程結(jié)束后，由分包方會(huì)同質(zhì)檢部進(jìn)行自檢，做好自檢記錄，對(duì)于一些需要進(jìn)行實(shí)測(cè)的項(xiàng)目，必須填寫(xiě)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)，持自檢記錄報(bào)驗(yàn)，按相應(yīng)規(guī)范的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。所有人員進(jìn)場(chǎng)后將由總包方進(jìn)行安全文明施工教育，學(xué)習(xí)基本安全常識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度，發(fā)放教育材料。項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督分包方必須投入足夠的人力、物力，保證計(jì)劃的順利執(zhí)行，同時(shí)，為分包方提供必要的、適當(dāng)?shù)闹С?，如：提供作業(yè)面、安排庫(kù)房、安排垂直運(yùn)輸?shù)?。?shí)際進(jìn)場(chǎng)人員與身份證復(fù)印件、花名冊(cè)相符，進(jìn)場(chǎng)登記表有審查人員簽字。（9）機(jī)械設(shè)備檢查機(jī)械設(shè)備檢查采用經(jīng)常性檢查和定期檢查相結(jié)合。（7）機(jī)械管理人員如發(fā)現(xiàn)有超載、漏保、失修、濫用機(jī)械等情況時(shí)，有權(quán)停止其使用，如因此造成經(jīng)濟(jì)損失，操作人員應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。（4）機(jī)械設(shè)備操作證制度；三定制度（定機(jī)、定人、定崗位）；單機(jī)有一人以上操作的，實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，多機(jī)實(shí)行班長(zhǎng)負(fù)責(zé)制；操作工作“日常保養(yǎng)”與“定期保養(yǎng)”的規(guī)定；設(shè)備完好的“月檢查”、“季鑒定”制度；機(jī)械設(shè)備使用申請(qǐng)制。需過(guò)磅計(jì)量的廢舊物資須在工地過(guò)磅，處理廢舊物資須有兩人以上共同監(jiān)督，核實(shí)處理物資與申請(qǐng)單一致，并在處理單上簽字，所得收入全額入公司賬（貴陽(yáng)地區(qū)、廣東地區(qū)由局采購(gòu)中心統(tǒng)一收款后劃拔各公司）。分包/勞務(wù)隊(duì)須明確專人負(fù)責(zé)材料的領(lǐng)用，領(lǐng)用人必須得到分包/勞務(wù)隊(duì)授權(quán)（授權(quán)文件上有公司印鑒或負(fù)責(zé)人簽字）。（5）按項(xiàng)目經(jīng)理審核簽字的鋼筋加工單量為準(zhǔn)做結(jié)算量，鋼筋加工隊(duì)領(lǐng)取的鋼筋原材總量不得超過(guò)加工單總量的102%。工地收料一律使用收料小票，一車一票，嚴(yán)禁打白條。（6）制定預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施，填報(bào)職工傷亡事故調(diào)查報(bào)告書(shū)。（3）搜集與事故鑒別、記錄有關(guān)的材料及事故有關(guān)的情況。（2）事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)。57）施工水源管理不好漏水。49）氣焊作業(yè)、乙炔瓶、氧氣瓶與明火不符合安全距離。41）配電箱內(nèi)存放雜物。33）未經(jīng)允許私自拆除安全防護(hù)設(shè)施及標(biāo)志。25）安全帶高用低掛。17）施工污水不經(jīng)沉淀，無(wú)組織排水造成產(chǎn)品及設(shè)施污染的。9）用鐵絲、鋁絲、銅絲代替刀閘保險(xiǎn)絲、保險(xiǎn)片。1）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽。5）在項(xiàng)目組織的勞動(dòng)競(jìng)賽中獲勝的獎(jiǎng)勵(lì)200—500元。、產(chǎn)品合格證、使用說(shuō)明書(shū)，電氣原理圖及布線圖；購(gòu)入的舊塔吊應(yīng)有兩年完整的運(yùn)轉(zhuǎn)履歷書(shū)及有關(guān)修理資料。通道口防護(hù)：搭設(shè)寬于通道口的雙層防護(hù)棚并滿鋪腳手板；防護(hù)棚長(zhǎng)度6層以下建筑不小于3m，7層以上建筑不小于6m；防護(hù)棚高度不小于3m；側(cè)面立網(wǎng)封閉。確保遵守環(huán)境方面法律法規(guī)和其他要求、達(dá)到環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)。節(jié)能降耗，減少污染， 排放達(dá)標(biāo)　二環(huán)境因素的識(shí)別和評(píng)價(jià)主要涉及粉塵和渣土車輛的運(yùn)輸遺灑、廢棄物處置、現(xiàn)場(chǎng)污水排放、原材料或資源能源的使用、振動(dòng)、熱輻射等方面造成的危害影響，形成環(huán)境因素清單和重要環(huán)境因素清單三獲取周邊社區(qū)、地方要求通過(guò)從公司獲取全國(guó)性環(huán)境法律法規(guī)內(nèi)容，從各種途徑獲取地方環(huán)境要求和社區(qū)要求，并傳達(dá)學(xué)習(xí)。