【正文】 控制，專業(yè)工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、基層檢查的三級(jí)管理系統(tǒng)。質(zhì)量管理體系對(duì)工程分部（子分部）、分項(xiàng)、工序有一票否決權(quán)。從而形成一個(gè)橫向從土建到各專業(yè)分包，縱向從項(xiàng)目部到操作班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組：為了確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，其組長(zhǎng)成員如下： 組 長(zhǎng)：寧志軍副組長(zhǎng)：王中錄組 員： 劉國(guó)冰、潘辰榮、齊杰、李帥、羅海艷質(zhì)量管理體系分配結(jié)構(gòu)框架圖業(yè)主監(jiān)理太原市中醫(yī)醫(yī)院山西建筑工程（集團(tuán)）總公司太原市中醫(yī)醫(yī)院門急診樓項(xiàng)目部 質(zhì) 量生 產(chǎn)技 術(shù)安全員質(zhì)量員工長(zhǎng)施工員試驗(yàn)員測(cè)量員技術(shù)員土建施工隊(duì)伍安裝施工隊(duì)伍裝飾施工隊(duì)伍項(xiàng)目部質(zhì)量體系圖物資組質(zhì)量組技術(shù)組工程組機(jī)械員 試驗(yàn)員材料員質(zhì)量員資料員測(cè)量員技術(shù)員砼工長(zhǎng)木工工長(zhǎng)長(zhǎng)鋼筋工長(zhǎng)二、管理措施分包管理必須以合同為依據(jù)，各種管理為附件。因此在與分包合同談判時(shí)，需從生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、物質(zhì)、文明施工等方面最大限度地要求分包，條款必須清楚，內(nèi)容詳盡、周全，為項(xiàng)目生產(chǎn)活動(dòng)做好基礎(chǔ)和鋪墊工作。在分包管理上關(guān)鍵的問(wèn)題是把分包管理融入到總包管理中去，接受總包的組織和協(xié)調(diào)。在各分項(xiàng)工程施工前組織有分包技術(shù)人員參加的方案討論，全面聽(tīng)取其合理意見(jiàn)和建議。在工程施工階段可通過(guò)各種施工表格，責(zé)令分包定期按時(shí)填寫(xiě)上報(bào)，由總包審定。要求分包執(zhí)行總包下達(dá)的各項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底、整改通知、指令或指導(dǎo)書(shū)等。分包工作中一些好的做法、建議應(yīng)給予表?yè)P(yáng)和支持，對(duì)分包出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，不論大小一定不能放過(guò)，分析原因提出批評(píng)，甚至罰款并責(zé)令返工或返修。建立健全質(zhì)量例會(huì)制度、質(zhì)量會(huì)診制度、質(zhì)量講評(píng)制度。所有施工過(guò)程都要按照規(guī)定認(rèn)真進(jìn)行檢查，未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求必須返工，驗(yàn)收合格后才能轉(zhuǎn)入下一道工序。自檢：操作工人在施工中按檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行自我檢查，并由施工隊(duì)專職質(zhì)檢員進(jìn)行復(fù)核，合格后填寫(xiě)自檢單報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)檢員，保證本班組完成的檢驗(yàn)達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的要求，為下道工序創(chuàng)造良好條件。專檢：在自檢滿足要求的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)檢員會(huì)同有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行復(fù)核，合格后報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部驗(yàn)收。檢查中要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話，確保分項(xiàng)、檢驗(yàn)批工程質(zhì)量。交接檢：各分項(xiàng)、檢驗(yàn)批或上道工序經(jīng)專檢合格滿足要求后，組織上下道工序?qū)I(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交接驗(yàn)收，并辦理交接驗(yàn)收手續(xù)。堅(jiān)持樣板引路制度:各道工序或各個(gè)分項(xiàng)、檢驗(yàn)批在施工前必須做樣板，有關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)控指導(dǎo)。樣板完成之后要由項(xiàng)目部專業(yè)質(zhì)檢員和有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員共同進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后報(bào)監(jiān)理部驗(yàn)收，經(jīng)復(fù)驗(yàn)滿足要求后才能全面施工。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的控制：①砼輸送泵、外用電梯等選用科技含量高，新型名牌設(shè)備。②所有機(jī)械均由機(jī)械人員定期檢查維修，并填寫(xiě)好檢修表。③需要標(biāo)定的機(jī)械由專業(yè)測(cè)試單位定期標(biāo)定。各成品的保護(hù)均制定專項(xiàng)的方案，建立成品保護(hù)組織，由技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，組織主要工種的工長(zhǎng)，班組長(zhǎng)及材料員參與。嚴(yán)格執(zhí)行 “護(hù)、包、蓋、封”的保護(hù)措施，并合理安排施工順序，防止后道工序損壞或污染前道工序。在竣工收尾階段增設(shè)必要的專職成品保護(hù)員，負(fù)責(zé)開(kāi)關(guān)窗戶、鎖門和監(jiān)督成品保護(hù)工作。建立成品（或房間）交接檢查制度等派專人負(fù)責(zé)定期檢查成品保護(hù)措施的實(shí)施情況。第二節(jié) 質(zhì)量控制的技術(shù)措施和施工工藝。施工組織設(shè)計(jì)及方案控制措施。①施工組織設(shè)計(jì)，重要部位的施工方案、施工工藝、施工技術(shù)措施等均以書(shū)面形式編制，編制好之后，首先由公司總工程師審批后，再報(bào)監(jiān)理方批準(zhǔn)執(zhí)行。②預(yù)定的施工方案，施工技術(shù)措施形成書(shū)面資料前，均要切合工程實(shí)際，能解決施工難題，技術(shù)可行。③最終確定施工方案前，要由成本核算員對(duì)多個(gè)方案的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行比較，再由安全員做出安全性能評(píng)價(jià)，方能最終定稿。④施工方案一經(jīng)確定，在施工正式展開(kāi)前，必須組織有關(guān)技術(shù)人員及施工人員熟悉方案，并做出詳細(xì)的交底及解釋。⑤重點(diǎn)施工項(xiàng)目，均在施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)單獨(dú)編制方案及單獨(dú)的質(zhì)量保證措施。建立技術(shù)交底制度。在每一道工序施工前，堅(jiān)持執(zhí)行向施工人員進(jìn)行書(shū)面交底制度。使得參與施工的人員對(duì)施工對(duì)象從設(shè)計(jì)情況、結(jié)構(gòu)情況、技術(shù)要求到施工工藝等方面有個(gè)較詳細(xì)的了解，以便科學(xué)的組織施工，合理的安排工序，避免發(fā)生技術(shù)指導(dǎo)錯(cuò)誤和操作失誤。技術(shù)交底的具體內(nèi)容包括： ①設(shè)計(jì)交底：由技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，施工專業(yè)負(fù)責(zé)人參加，詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)圖要求，工程特點(diǎn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。②分部分項(xiàng)工程交底：由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、質(zhì)檢員各工種班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底。對(duì)各施工工序之間的交接檢查均由專職質(zhì)量員參加監(jiān)督。使各專業(yè)隊(duì)伍之間的交接檢養(yǎng)成一種習(xí)慣。未進(jìn)行交接檢查的工序，不得進(jìn)行下一道工序的施工。對(duì)可能產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的重點(diǎn)工作：如鋼筋工程、模板工程、砼工程、砌體工程、屋面工程等均編制質(zhì)量預(yù)控對(duì)策，做到以“預(yù)防為主”的原則。計(jì)量、測(cè)量器具等定期送檢測(cè)站檢測(cè)，每次使用前均由測(cè)量員仔細(xì)復(fù)核，做好復(fù)查記錄。施工方法的控制：主要項(xiàng)目施工工藝及控制措施（1）鋼筋工程質(zhì)量控制措施：①確保鋼筋性能符合設(shè)計(jì)要求，不合格者一律清退；②鋼筋品種、規(guī)格、型號(hào)、和搭接長(zhǎng)度、錨固長(zhǎng)度、接頭位置符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求；③防止鋼筋位移，確保保護(hù)層厚度，頂板上層筋焊馬凳，防止踩塌現(xiàn)象；④混凝土澆筑前重新對(duì)鋼筋進(jìn)行復(fù)查，澆筑期間設(shè)專人監(jiān)督，防止下灰和振搗破壞鋼筋，并在混凝土初凝前進(jìn)行調(diào)整復(fù)位。⑤工序流程：編制分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)→鋼筋需用計(jì)劃→上報(bào)公司材料部→采購(gòu)鋼筋→鋼筋進(jìn)場(chǎng)→進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)鋼筋規(guī)格、品種、數(shù)量→試驗(yàn)員取樣→試驗(yàn)室試驗(yàn)→鋼筋下料單→鋼筋加工→鋼筋焊接，機(jī)械連接→試驗(yàn)員取樣→送檢→試驗(yàn)→現(xiàn)場(chǎng)檢查（工長(zhǎng)、質(zhì)檢員全數(shù)檢查）并做出明顯標(biāo)識(shí)→鋼筋綁扎→自檢（操作人）、互檢（各班組間）、專檢（質(zhì)檢員）→鋼筋分項(xiàng)評(píng)定→報(bào)驗(yàn)→鋼筋隱蔽驗(yàn)收（監(jiān)理、鋼筋工長(zhǎng)、技術(shù)員、質(zhì)檢員、技術(shù)負(fù)責(zé)人參加）→填寫(xiě)隱蔽驗(yàn)收記錄→移交下道工序（填寫(xiě)工序交接記錄）。（2）模板工程質(zhì)量控制措施：①施工中考慮工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及工期等因素，本工程采用木模板。施工時(shí)確保其整體剛度和撓度，拆模后要認(rèn)真除塵和涂刷隔離劑，增加模板的周轉(zhuǎn)次數(shù)，保證混凝土表面平整。②樓板、樓梯和框架柱與舊混凝土面接縫粘貼海綿條，確保方正、順直且砼表面平整，木模板拼縫處貼紙膠帶防止漏漿。③工序流程：模板設(shè)計(jì)及計(jì)算書(shū)→模板加工、制作設(shè)計(jì)→模板支撐設(shè)計(jì)→編制分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)（技術(shù)員）→提模板需用計(jì)劃→上報(bào)公司材料部審批→材料采購(gòu)→材料進(jìn)場(chǎng)→檢驗(yàn)（檢驗(yàn)內(nèi)容：數(shù)量、品種、規(guī)格、外觀）→模板加工制作（班組加工，工長(zhǎng)檢查，質(zhì)檢員抽查）（檢查內(nèi)容：加工形式、幾何尺寸、平整度）→模板堆放編號(hào)、排列→拼裝（班組完成，工長(zhǎng)檢查）→自檢（操作工）、互檢（班組間）、專檢（質(zhì)檢員）→模板分項(xiàng)評(píng)定→報(bào)驗(yàn)→驗(yàn)?zāi)０澹ūO(jiān)理、木工工長(zhǎng)、技術(shù)員、質(zhì)檢員、技術(shù)負(fù)責(zé)人參加）→填寫(xiě)技術(shù)復(fù)核記錄→進(jìn)行交接檢（專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人）→移交下道工序→混凝土澆筑完→拆側(cè)模及支撐系統(tǒng)→清理（表面漿體、規(guī)范幾何尺寸）→維護(hù)（涂隔離劑）→分類堆放（班組實(shí)施、工長(zhǎng)檢查）。（3）混凝土工程質(zhì)量控制措施：①澆筑前須填寫(xiě)《砼澆灌令》報(bào)監(jiān)理工程師簽字后方能施工。②防止混凝土與模板粘連。在支模前質(zhì)檢員對(duì)模板的清理進(jìn)行驗(yàn)收，符合要求后涂刷隔離劑，并保證均勻不遺漏。③混凝土澆筑時(shí)保證下灰均勻一致，并采取分層灌筑，且振搗時(shí)插入下層混凝土中5㎝，以保證上下層時(shí)間間隔在初凝前進(jìn)行。震動(dòng)要做到“快插慢拔”，防止混凝土發(fā)生分層離析現(xiàn)象和振動(dòng)棒抽出時(shí)造成的空洞。④工序流程編制混凝土分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)→混凝土需用計(jì)劃→委托配合比→商混廠家出具配合比報(bào)告單、產(chǎn)品合格證→報(bào)驗(yàn)→澆筑令→坍落度試驗(yàn)（試驗(yàn)員負(fù)責(zé)，工長(zhǎng)和質(zhì)檢員監(jiān)督，監(jiān)理見(jiàn)證）→混凝土澆筑→留置試塊 （試驗(yàn)員留置、監(jiān)理見(jiàn)證，試驗(yàn)員送檢）→前臺(tái)澆筑→模板工：看模→鋼筋工：調(diào)整鋼筋→混凝土工：澆搗砼→砼養(yǎng)護(hù)→拆側(cè)?！顚?xiě)混凝土分項(xiàng)工程評(píng)定表（基本項(xiàng)目、允許偏差項(xiàng)目，試塊試壓到位后，完善評(píng)定表）。（4）裝飾裝修工程質(zhì)量控制措施：在保證主體結(jié)構(gòu)及保溫、隔熱、隔聲、絕塵的基礎(chǔ)上提高觀感效果。做好裝飾裝修方案設(shè)計(jì)，分項(xiàng)、檢驗(yàn)批工程均以樣板引路，確保使用功能和裝飾效果。（5）給排水及采暖工程質(zhì)量控制措施：水暖管道的安裝必須保證使用功能，做到管道不滲漏，不堵塞，設(shè)施使用方便，并達(dá)到安裝合理，方便使用和美觀一致，提高使用的舒適性。（6）電氣工程質(zhì)量控制措施：在確保使用安全的情況下，要滿足使用方便，做到美觀，起到裝飾作用。器具安裝必須牢固、可靠、位置準(zhǔn)確。成品、半成品保護(hù)措施：（1）遮擋：就是對(duì)可能被下道工序施工污染甚至破壞的部位，采取遮蓋或擋護(hù)的措施。為防止油漆污染對(duì)窗臺(tái)、門窗等處貼報(bào)紙等物加以保護(hù)等。（2）包扎、遮蓋：就是對(duì)易碰、易損、易臟的部位，如樓梯踏步、門口、玻璃、扶手、暖衛(wèi)和電氣設(shè)備、管線及裝修的柱子，門窗口等處，用紙、塑料、木板、鐵皮等物進(jìn)行包裹、捆釘?shù)缺Ｗo(hù)。（3）封閉：就是對(duì)已全部完成的某一層、某一個(gè)房間或某一個(gè)部位（如一個(gè)樓梯、一個(gè)門口等）臨時(shí)進(jìn)行封閉。在施工部署上，合理安排裝修施工與設(shè)備安裝的插入時(shí)間，在保證總進(jìn)度計(jì)劃的前提下，適當(dāng)放寬施工工期，以減少工種之間的交叉作業(yè)，避免后期集中搶工，以達(dá)到保護(hù)成品的目的；其次，要周密安排工序之間的搭接，不顛倒工序，盡量考慮濕作業(yè)在前、干作業(yè)在后，先室外后室內(nèi)，先上層后下層，層面防水未做之前，無(wú)妥善措施不能做室內(nèi)裝修，上層地下未做之前，無(wú)妥善措施不做下層裝修。第三節(jié) 材料控制措施材料供應(yīng)商的選擇對(duì)土建材料、安裝材料等都要建立合格材料分類供方的檔案，掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，對(duì)其進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，從中定出信譽(yù)最好的材料供應(yīng)方。盡量獲得質(zhì)量好、價(jià)格低的材料來(lái)源，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價(jià)。具體要求如下：（1）對(duì)主要裝飾材料及建筑配件，在定貨前要求廠家提供樣品或看樣定貨，會(huì)同監(jiān)理、建設(shè)方進(jìn)行認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)；主要設(shè)備定貨時(shí)，要審核設(shè)備清單是否符合設(shè)計(jì)要求。（2）對(duì)材料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用范圍和對(duì)施工的要求必須充分了解，以便慎重選擇和使用材料。（3）凡是用于重要結(jié)構(gòu)，部位的材料，使用時(shí)由專人仔細(xì)地核對(duì)、認(rèn)證、其材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、性能有無(wú)錯(cuò)誤，是否適合工程特點(diǎn)和滿足設(shè)計(jì)要求等。明確物資采購(gòu)及使用過(guò)程材料部必須提供樣品或施工樣板間，監(jiān)理及項(xiàng)目