【正文】 A有限責(zé)任公司。？？的發(fā)展歷程及優(yōu)勢？？的前身是《？？網(wǎng)》，于2002年4月26日試播，每日播出2小時(shí)。2002年底，該節(jié)目初步實(shí)現(xiàn)證券市場全天交易時(shí)段6小時(shí)10分鐘不間斷地播出，節(jié)目覆蓋全國800余家證券營業(yè)部，經(jīng)營收入主要來源于營業(yè)部收看節(jié)目的信息費(fèi)，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)收入60余萬元。2003年3月，節(jié)目發(fā)行開始尋求電視臺作為合作伙伴，最早與陜西電視臺簽約，在陜西臺開播《熱點(diǎn)透視》、《數(shù)據(jù)說話》、《投資技巧》等欄目。2003年9月8日，節(jié)目更名為？？，并率先深圳電視臺開播。截止2003年底，？？節(jié)目覆蓋證券營業(yè)部1300余家、與陜西、湖北、廣西、深圳、汕頭、珠海等省市電視臺合作，在全國9家電視臺播出，節(jié)目重播率由原來的50%降到25%以下，全年實(shí)現(xiàn)收入約120萬元。2004年2月，？？召開首次節(jié)目發(fā)行推廣會(huì)——《研討會(huì)》，取得了良好的效果，全國各地60余家電視臺負(fù)責(zé)人到會(huì)。2004年5月8月，配合中小企業(yè)板塊啟動(dòng)，？？推出一系列“獨(dú)家專訪”、“現(xiàn)場直播”、“研究報(bào)告”等內(nèi)容，并首創(chuàng)電視直播企業(yè)的上市路演。截止2004年底，？？節(jié)目除原簽約電視臺外，新增電視臺32家，覆蓋全國近200個(gè)城市；新開設(shè)了 等一系列特色欄目，節(jié)目重播率低于5%，全年實(shí)現(xiàn)收入 余萬元，合同金額 余萬元。？？改制和重組為A有限責(zé)任公司依據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)精心論證和策劃，？？公司剝離所屬視訊事業(yè)部系列財(cái)經(jīng)電視節(jié)目制作發(fā)行廣告業(yè)務(wù)及該業(yè)務(wù)相應(yīng)的資產(chǎn)（含相關(guān)負(fù)債），該部分的資產(chǎn)適當(dāng)?shù)淖鲀r(jià)為 萬元，作為對A公司的出資。公司員工以 萬元出資，某公司以現(xiàn)金形式出資 萬元，與？？公司共同成立A財(cái)經(jīng)視訊有限公司，注冊資本 萬，？？公司、公司員工、某公司分別占80%、10%、10%的股權(quán)。A公司為有限責(zé)任公司，定位財(cái)經(jīng)節(jié)目制作及傳播發(fā)行、財(cái)經(jīng)資訊平臺建設(shè)及服務(wù)、廣告業(yè)務(wù)等，時(shí)間為2005年第3季度。注冊地址為 二、業(yè)務(wù)擴(kuò)張期（2005年10月~2006年12月）在業(yè)務(wù)擴(kuò)張期，公司的主要任務(wù)是加快資產(chǎn)經(jīng)營和資本運(yùn)營，促進(jìn)核心產(chǎn)業(yè)形成，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者；擴(kuò)大企業(yè)股本，吸引優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)參股，建立核心資源；深化改制和重組工作，進(jìn)行二次私募，實(shí)現(xiàn)注冊資本擴(kuò)張，為海外上市融資作好充分準(zhǔn)備。經(jīng)過三年多的發(fā)展壯大，公司在積極探索中逐漸建立了良好的盈利模式，形成了商業(yè)廣告、節(jié)目合作、技術(shù)支持、專題片制作等四大主要業(yè)務(wù)，建立了穩(wěn)定的商業(yè)模式；同時(shí)？？已經(jīng)成為財(cái)經(jīng)電視行業(yè)的著名品牌，具有廣泛的影響力，此核心品牌具有巨大的市場價(jià)值，這些都為公司引進(jìn)戰(zhàn)略投資者、開展資本運(yùn)營奠定了良好的基礎(chǔ)。引進(jìn)真正的戰(zhàn)略投資者，特別是實(shí)力雄厚的國際財(cái)團(tuán)、上市公司或風(fēng)險(xiǎn)投資者參與投資將是公司開展資產(chǎn)經(jīng)營和資本運(yùn)營的首要工作。A公司2005年運(yùn)營狀況為基礎(chǔ)，于2006年初以10%的權(quán)重引入第1輪風(fēng)險(xiǎn)資本2000萬3000萬，資金主要用于建設(shè)和鋪設(shè)信息終端，與全國證券營業(yè)部建立合作關(guān)系，建設(shè)資訊服務(wù)呼叫中心等。A公司于 年 月注冊資本變更為人民幣 萬元，注冊地址為 三、高速成長期（2007年1月~2010年12月）根據(jù)發(fā)展運(yùn)營狀況，A公司在2006年底和2007年分別引入兩輪新的風(fēng)險(xiǎn)投資，新的資金主要用于發(fā)展新的業(yè)務(wù)項(xiàng)目之用，以及收購？？公司所屬《》雜志、？？的業(yè)務(wù)及資產(chǎn)。？？公司也可以將上述業(yè)務(wù)及資產(chǎn)評估后作為對A公司的增資，從而不降低在A公司的股權(quán)比例。A公司于 年 月注冊資本變更為人民幣 萬元，注冊地址為 2008年利用北京奧運(yùn)會(huì)全球媒體焦點(diǎn)集中在中國的時(shí)機(jī)，A公司作為中國最有價(jià)值的資訊媒體平臺申請?jiān)贜ASDAQ上市。未來幾年中，公司將充分利用自身的優(yōu)勢，緊跟證券市場發(fā)展脈絡(luò)，把握國家普及數(shù)字電視的行業(yè)發(fā)展契機(jī)，做好品牌、內(nèi)容、通道的建設(shè)，著力提升盈利能力，擴(kuò)大市場份額，實(shí)現(xiàn)中國財(cái)經(jīng)文化媒體第一品牌的目標(biāo)。節(jié)目品牌內(nèi)容建設(shè)* 以六小時(shí)直播為旗艦（孵化器），為最廣泛的收視群體提供時(shí)效性強(qiáng)、信息量大、形式生動(dòng)的節(jié)目。* 力爭每年推出一檔有影響力的精品財(cái)經(jīng)電視專題節(jié)目，占領(lǐng)財(cái)經(jīng)電視中高端市場，著力打造財(cái)經(jīng)電視精品節(jié)目。* 加強(qiáng)與彭博等海外財(cái)經(jīng)媒體及國內(nèi)財(cái)經(jīng)電視媒體、供應(yīng)商的合作，通過節(jié)目譯制、改造、互換，汲取精華，豐富節(jié)目內(nèi)容，提高節(jié)目的收視率。傳播通道建設(shè)總體思路是，借助新興數(shù)字產(chǎn)業(yè)，廣泛開辟傳播通道，繼續(xù)鞏固和發(fā)展廣電系統(tǒng)通道，經(jīng)過兩年左右的時(shí)間，將傳播通道擴(kuò)展至寬帶互聯(lián)網(wǎng)、3G、證券營業(yè)部和音像市場等領(lǐng)域。* 隨著全球移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)從2G向3G過渡，無線互聯(lián)網(wǎng)帶寬的變化讓移動(dòng)通信業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢產(chǎn)生重大變化，開始形成以話音業(yè)務(wù)為主到增值業(yè)務(wù)全面發(fā)展的局面。在此背景下，移動(dòng)流媒體業(yè)務(wù)的出現(xiàn)是移動(dòng)通信與廣播電視行業(yè)彼此融合的必然結(jié)果。？？計(jì)劃與中國聯(lián)通合作，成為最早進(jìn)入3G業(yè)務(wù)的財(cái)經(jīng)電視內(nèi)容供應(yīng)商。* 與中國電信“互聯(lián)星空”合作推出“動(dòng)感全景”財(cái)經(jīng)電視頻道，互聯(lián)星空注冊用戶可以在線付費(fèi)收看？？節(jié)目。* 與？？公司進(jìn)行合作，由通信公司提供傳輸通道與技術(shù)支持，投資者可直接通過營業(yè)部局域網(wǎng)收看？？節(jié)目。* 獨(dú)立發(fā)行專題片，可面向音像市場、網(wǎng)絡(luò)付費(fèi)下載等。* 籌劃建立分級會(huì)員體系，利用？？公司的數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品（數(shù)據(jù)源、增值庫、產(chǎn)品庫），籌建數(shù)字電視（點(diǎn)播模式、視頻庫），為會(huì)員體系提供配套服務(wù)產(chǎn)品。 公司發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃如今的A公司以人為本，用一流的隊(duì)伍、打造一流的品牌、創(chuàng)造一流的效益、鑄造一流的財(cái)經(jīng)傳媒為目標(biāo)；立足現(xiàn)在，著眼未來，它的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃展現(xiàn)眼前。一、公司的發(fā)展戰(zhàn)略公司的發(fā)展目標(biāo)融入世界財(cái)經(jīng)大環(huán)境，爭創(chuàng)中國財(cái)經(jīng)文化媒體第一品牌，邁入中國媒體NASDAQ上市公司行列，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營的規(guī)?；?、社會(huì)化、資本證券化、價(jià)值最大化。一個(gè)定位A公司要做中國財(cái)經(jīng)文化媒體第一品牌；二個(gè)立足立足實(shí)體發(fā)展，立足資本運(yùn)營。實(shí)體財(cái)經(jīng)資訊平臺的搭建和壯大為基礎(chǔ)，資本運(yùn)營為動(dòng)力，相互銜接和催化，加速企業(yè)的成長和攀升；三個(gè)步驟A公司用3年的時(shí)間初步完成公司的戰(zhàn)略布局和優(yōu)勢資源的培育；再用2年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)與資本運(yùn)營及資本市場的有效對接，促進(jìn)企業(yè)的規(guī)?；l(fā)展；再用3年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)品牌經(jīng)營及知名企業(yè)的打造，使A公司成為一個(gè)中國證券市場不可或缺的、國際知名的大型財(cái)經(jīng)視訊企業(yè)集團(tuán)。二、公司核心產(chǎn)業(yè)和核心產(chǎn)品的規(guī)劃公司的核心產(chǎn)業(yè)：？？系列財(cái)經(jīng)電視節(jié)目的制作、傳播及經(jīng)營公司在財(cái)經(jīng)電視節(jié)目制作及經(jīng)營產(chǎn)業(yè)方面已經(jīng)奠定了較好的經(jīng)營基礎(chǔ)和一定的經(jīng)營優(yōu)勢，同時(shí)市場機(jī)會(huì)非常廣闊，該產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)屬于朝陽行業(yè)，且有其獨(dú)特性。該產(chǎn)業(yè)的競爭要素集中于具有獨(dú)立知識產(chǎn)權(quán)及權(quán)威性的財(cái)經(jīng)信息電視節(jié)目及其系列產(chǎn)品的研發(fā)制作；滿足廣大中投資者、上市公司及金融機(jī)構(gòu)需求的財(cái)經(jīng)信息互動(dòng)平臺的搭建方面。這兩方面的創(chuàng)新都可能給公司帶來壟斷性利潤，使公司得到快速發(fā)展，同時(shí)也為公司開展資產(chǎn)經(jīng)營和資本運(yùn)營奠定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)?？傮w而言，公司在財(cái)經(jīng)電視節(jié)目？？的制作及經(jīng)營方面已經(jīng)積累了較多資源，節(jié)目、人才、技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)和營銷網(wǎng)絡(luò)都已基本形成，其產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢較大，發(fā)展機(jī)會(huì)多，因此公司將其確定為核心產(chǎn)業(yè)。公司的核心產(chǎn)品：？？系列財(cái)經(jīng)電視節(jié)目的拳頭欄目？？的主要欄目具體包括：《？？》、《？？》、《？？》。？？雜志、網(wǎng)站的增值服務(wù)、？？作為公司核心產(chǎn)業(yè)的必要補(bǔ)充* 《？？》雜志是 大型財(cái)經(jīng)月刊。自2001年創(chuàng)刊以來。* 網(wǎng)站：“？？”。* ？？。以上三類業(yè)務(wù)是公司核心產(chǎn)業(yè)的必要補(bǔ)充，以利于充分利用核心產(chǎn)業(yè)的渠道、隊(duì)伍等經(jīng)營資源，增加附加值，是公司良好的經(jīng)營工具和服務(wù)手段。三、 公司核心競爭力的培育根據(jù)公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)的需要，結(jié)合公司人才、資源、產(chǎn)品、技術(shù)的現(xiàn)實(shí)優(yōu)勢，公司把“精品財(cái)經(jīng)電視欄目制作、推廣”作為公司近期核心競爭能力的培育方向。四、 經(jīng)營方式規(guī)劃公司堅(jiān)持產(chǎn)品經(jīng)營與品牌經(jīng)營相結(jié)合、實(shí)業(yè)發(fā)展與資本運(yùn)營相結(jié)合。產(chǎn)品經(jīng)營與品牌經(jīng)營相結(jié)合當(dāng)前，？？作為企業(yè)品牌已在全國財(cái)經(jīng)電視節(jié)目制作行業(yè)廣泛傳播并已建立一定的知名度，同時(shí)此品牌在全國廣大中小投資者中深入人心。公司將不斷完善企業(yè)和產(chǎn)品的VI和CI，進(jìn)行品牌規(guī)劃，有機(jī)構(gòu)筑產(chǎn)品與企業(yè)品牌之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，促進(jìn)公司無形資產(chǎn)的提升。財(cái)經(jīng)電視節(jié)目作為其傳媒產(chǎn)品的特殊性，與廣大觀眾的投資取向和決定息息相關(guān)，品牌對觀眾的決策影響力非常大。因此，樹立企業(yè)形象，塑造優(yōu)秀品牌具有重要戰(zhàn)略意義。品牌作為企業(yè)經(jīng)營的核心，正在不斷改變企業(yè)的命運(yùn)，改變?nèi)藗兊南M(fèi)觀念。品牌已成為衡量公司價(jià)值的重要部分。因此，合理構(gòu)架公司的品牌體系，加強(qiáng)對品牌無形資產(chǎn)投資的投資及管理將作為公司塑造核心產(chǎn)業(yè)和核心能力的重要組成部分。實(shí)業(yè)發(fā)展與資本運(yùn)營相結(jié)合公司將在實(shí)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上大力開展資產(chǎn)經(jīng)營和資本運(yùn)營，以謀求核心產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。當(dāng)前公司主營業(yè)務(wù)的優(yōu)勢資源逐步形成，經(jīng)營管理更加完善，經(jīng)營團(tuán)隊(duì)不斷成熟與壯大，公司的核心產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)品品牌具有巨大的市場價(jià)值，這些都為公司引進(jìn)戰(zhàn)略投資者、開展資本運(yùn)營奠定了良好基礎(chǔ)。引進(jìn)國內(nèi)外實(shí)力雄厚的風(fēng)險(xiǎn)投資者參與投資將是公司開展資本運(yùn)營的重要里程碑；吸引戰(zhàn)略投資者能顯著壯大公司經(jīng)營實(shí)力，推動(dòng)公司規(guī)范經(jīng)營管理并建立與證券市場的溝通橋梁，為實(shí)現(xiàn)公司資本證券化創(chuàng)造更加有利的條件。 公司融資主體及融資目的一、 融資主體A公司是經(jīng)廣東省深圳市工商行政管理局批準(zhǔn)登記注冊的獨(dú)立法人企業(yè)。A公司從誕生之日起即定位于做中國財(cái)經(jīng)文化媒體第一品牌。為強(qiáng)化投資效益，A公司高效運(yùn)用人才、資金、信息、公共關(guān)系、渠道和市場機(jī)會(huì)等綜合資源，三年來不僅實(shí)現(xiàn)了全國市場網(wǎng)絡(luò)的從無到有，其產(chǎn)品在同行業(yè)中也具有競爭力和權(quán)威性。公司憑借管理和創(chuàng)新，在各項(xiàng)業(yè)務(wù)中均取得了突出成績。為進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，加大精品電視節(jié)目的開發(fā)力度，實(shí)現(xiàn)財(cái)經(jīng)電視產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，公司決定出讓公司部分股權(quán)，吸引戰(zhàn)略投資。A公司是本次融資的法律主體。二、 融資目的硬件設(shè)備采購、軟件采購、新業(yè)務(wù)開辦費(fèi)用、對外采購節(jié)目內(nèi)容以及彌補(bǔ)流動(dòng)資金等。三、 融資規(guī)模本次融資計(jì)劃2000萬~3000萬元。第二章 公司的團(tuán)隊(duì)、組織與管理A公司組建的專業(yè)化、高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)，不斷完善的電子信息化管理與控制系統(tǒng)，人才結(jié)構(gòu)的梯形組合，企業(yè)文化的導(dǎo)入等等，為公司構(gòu)筑了一個(gè)有機(jī)團(tuán)隊(duì)、組織與管理的綜合性平臺。這一平臺在未來的中外同行業(yè)競爭中都將充分顯示其巨大的有形和無形價(jià)值及效能。 精干的管理團(tuán)隊(duì)A公司的蓬勃發(fā)展與其精干、互補(bǔ)、學(xué)習(xí)型的管理團(tuán)隊(duì)密不可分。A公司的管理團(tuán)隊(duì)容納各領(lǐng)域的優(yōu)秀人才，他們分別具有良好的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)，豐富的行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，以及輝煌的企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。目前，A公司正是在這樣一個(gè)出色的管理團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下，共同締造著公司的未來。AAA 董事長BBB 總經(jīng)理CCC 副總經(jīng)理 DDD 財(cái)務(wù)總監(jiān) EEE 人力資源總監(jiān) 嚴(yán)密的組織體系一、 組織結(jié)構(gòu)圖二、公司的人才觀與人力資源配備人才觀A公司視人才為企業(yè)生命和最寶貴的財(cái)富，崇尚人文化的團(tuán)隊(duì)管理，倡導(dǎo)多元化的人力資源機(jī)構(gòu)，吸引、培養(yǎng)和發(fā)展各類高素質(zhì)人才。公司致力于營造充滿激勵(lì)的環(huán)境，搭建科學(xué)合理的人力資源平臺，建立優(yōu)秀的企業(yè)文化，提供完備并具有競爭力的薪酬福利體系。鼓勵(lì)創(chuàng)新，弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，注重發(fā)掘并實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)發(fā)展的理想，以達(dá)到員工個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的共同提升。人力資源配備A公司共有73名員工，其中管理人員4人，電視節(jié)目制作人員60人（其中主持人有9人），占82%，廣告、營銷人員共9人，占12%。員工中大學(xué)本科及以上、?？萍耙韵聦W(xué)歷的分布比例分別為61%和39%。 科學(xué)的企業(yè)管理公司遵循“以人為本、以質(zhì)取勝、以誠盡責(zé)、一流品質(zhì)、一流服務(wù)”的管理原則，根據(jù)自身的發(fā)展需要，先后制定了一系列全面、先進(jìn)、科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，全面運(yùn)用符合電視節(jié)目制作行業(yè)要求的財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)、營銷、行政等管理手段，推動(dòng)企業(yè)的高效運(yùn)行。公司擁有穩(wěn)健型、創(chuàng)新型、高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)：團(tuán)隊(duì)基本素質(zhì)較高，都有較高學(xué)歷和相關(guān)專業(yè)職稱，平均年齡 歲以下，正處于企業(yè)管理者的黃金年齡；團(tuán)隊(duì)核心領(lǐng)導(dǎo)知識結(jié)構(gòu)合理，從管理、經(jīng)營、市場運(yùn)作、財(cái)務(wù)控制到資本營運(yùn)各具專長，可做到優(yōu)勢互補(bǔ)；具有創(chuàng)新、學(xué)習(xí)精神；管理團(tuán)隊(duì)始終跟蹤了財(cái)經(jīng)電視節(jié)目的發(fā)展軌跡，為企業(yè)制定了以市場為導(dǎo)向，以產(chǎn)品為龍頭的發(fā)展戰(zhàn)略。在企業(yè)管理方面，引進(jìn)科學(xué)、先進(jìn)的管理理念、系統(tǒng)，尤其重視人才及人力資源的開發(fā)儲(chǔ)備，使得自企業(yè)轉(zhuǎn)制以來，無發(fā)生投資決策失誤，所實(shí)施的項(xiàng)目能健康發(fā)展，并為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的利潤；共同的理想、共同的精神、共同的目標(biāo)把管理團(tuán)隊(duì)緊密地聯(lián)系在一起。他們相信1+1＞2的合作理念，精心打造一個(gè)精誠團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。 有力的外部支持▲　中國證券市場最全面、準(zhǔn)確和權(quán)威的證券資料數(shù)據(jù)庫▲　深市實(shí)時(shí)行情信息▲　權(quán)威全面的深市上市公司股東資料庫股東信息網(wǎng) 　　。。。第三章 公司業(yè)務(wù)的市場分析與營銷策略一、財(cái)經(jīng)電視節(jié)目制作與傳播發(fā)行？？常設(shè)欄目簡介：？？有十幾檔常設(shè)欄目，具體包括：?！瘛丁罚好繖n10分鐘。由財(cái)經(jīng)要聞、上市公司動(dòng)態(tài)、海外財(cái)經(jīng)構(gòu)成，囊括了每日最新、最及時(shí)的證券新聞?！　　瘛丁罚嚎缭浇灰讜r(shí)間，6小時(shí)不間斷滾動(dòng)，20分鐘更新一遍，每天發(fā)送量超過400條，包括財(cái)經(jīng)新聞、上市公司新聞以及股票、期貨、外匯、債券、黃金等跨市場動(dòng)態(tài)。●《》：每檔15分鐘。針對最新發(fā)生的重大政策、新聞事件，迅速作出深入分析，提供各類背景資料，挖掘現(xiàn)象背后的深層次原因。　　●《》：每檔10分鐘。結(jié)合市場熱點(diǎn)，收集有代表性研究報(bào)告，提煉精華部分，分享機(jī)構(gòu)研究成果。研究報(bào)告均來自各大券商、基金公司及研究機(jī)構(gòu)。塊，該欄目依托深交所這個(gè)權(quán)威的信息平臺，比其它媒體提前一天、在第一時(shí)間提供最快捷最全面的上市公司信息公告。并將這些公告和專業(yè)人士的分析、點(diǎn)評，用電視語言送給廣大受眾，讓受眾（投資者）