【總結(jié)】???商鞅同志——古代人力資源專家,夙興夜寐、公而不私,通過十多年努力,終于為落后的秦王國完成了人力資源咨詢設(shè)計(jì)的改革,完善了高效的職業(yè)官僚機(jī)構(gòu)以及薪酬考核設(shè)計(jì),使秦國在西陲崛起:政府效率最高,經(jīng)濟(jì)軍事最勃發(fā),并且最終并吞六國,一統(tǒng)華夷。然而,偉大導(dǎo)師商鞅同志自己卻落得身敗名裂,最終以謀反罪、反傳統(tǒng)罪、虐待犯人罪、強(qiáng)迫他人改變宗教信仰罪、毀壞人類文化遺產(chǎn)罪等多項(xiàng)罪
2025-07-28 22:49
【總結(jié)】SOE020408BJ(GB)-workshopSOE020408BJ(GB)-workshop戰(zhàn)略導(dǎo)向的績效管理體系張華偉管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!SOE020408BJ(GB)-workshop目錄?前言?基于戰(zhàn)略的績效管理?實(shí)施過程應(yīng)該注意的問題管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!
2025-01-10 22:17
【總結(jié)】2023/06/29目標(biāo)管理1目標(biāo)導(dǎo)向的績效管理周昌湘老師講授2023/06/29目標(biāo)管理2周昌湘簡介現(xiàn)任:大陸各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)人力資源管理培訓(xùn)師臺灣睿哲管理顧問有限公司總經(jīng)理大陸清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、廣州中山大學(xué)工商總裁班講座講師曾任:統(tǒng)一企業(yè)、聯(lián)
2025-03-08 22:13
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632經(jīng)營績效獎金發(fā)放辦法(一)本公司為激勵同仁提高工作士氣,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神并藉以改善同仁待遇,特設(shè)置經(jīng)營績效獎金并訂定‘經(jīng)營績效獎金發(fā)放辦法’。(二)獎金的來源系依各直線單位每月所填制的‘直線單位經(jīng)營績效評核表’中的‘本期損益’總合計(jì)金額的25%提供發(fā)放。(三)獎金的發(fā)放對象,為迄計(jì)算
2025-08-23 13:18
【總結(jié)】戰(zhàn)略導(dǎo)向的績效管理培訓(xùn)長城戰(zhàn)略咨詢?nèi)肆Y源系列培訓(xùn)教材之一目錄?績效管理概述?KPI指標(biāo)體系的建立?績效管理應(yīng)用?長城所典型案例2?績效管理——是圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略確定績效指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn),組織公司各單位及員工達(dá)成預(yù)期工作目標(biāo)并將其運(yùn)用于公司管理尤其是人力資源管理與開發(fā)的過程。?以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的績效管
2025-01-04 13:21
【總結(jié)】7/7A、績效獎金發(fā)放辦法模板(制造類企業(yè))1、目的:為鼓勵員工有較佳的工作績效表現(xiàn),并使員工績效獎金之核發(fā)有所依循,特制定本辦法。2、范圍:公司全體員工績效獎金核發(fā)工作。3、原則:按公平、公開、公正的原則,對公司全體員工進(jìn)行全方位考核方法績效獎金。4、權(quán)責(zé):4.1生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)計(jì)算生產(chǎn)部門績效獎金并提供生產(chǎn)績效獎金基數(shù)。
2025-04-09 06:10
【總結(jié)】績效獎金施行辦法(一)本公司實(shí)行績效獎金的目的在于鼓舞員工的工作熱情,激發(fā)員工士氣,獎勵工作績效卓越者,績效獎金每月核定一次,定期發(fā)給。(二)本公司的績效獎金包括兩個項(xiàng)目。第一項(xiàng)是生產(chǎn)績效獎金,發(fā)給對象包括現(xiàn)場主管人員、現(xiàn)場助理及模具的制作保養(yǎng)人員。第二項(xiàng)為工作績效獎金,發(fā)給對象包括一般辦公室職員及不屬于直接參加生產(chǎn)作業(yè)的職員類作業(yè)人員。任何從業(yè)人員只能領(lǐng)取其中一種獎金,不得同時(shí)領(lǐng)取兩項(xiàng)
2025-04-08 11:51
【總結(jié)】3/3個人績效獎金管理辦法(示例)(一)為使報(bào)酬與工作績效的配合更加合理化,從而激發(fā)員工的個人潛力,提高工作質(zhì)量及工作效率,以增加個人所得及公司收益,特制定本辦法。(二)本辦法的實(shí)施對象為本公司操作人員。(三)績效獎金基數(shù)按下列方式設(shè)定:以女性從業(yè)人員現(xiàn)在的效率獎金1000元+全勤獎金400元=1400元為基礎(chǔ),將其定為基數(shù)1,則各類人員的基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)如下表所示:
2025-04-07 07:51
【總結(jié)】內(nèi)部文件注意保密績效獎金管理辦法(完整版)目前最前沿的經(jīng)典績效資金管理制度資料24/27目錄第一部分績
2025-04-16 04:13
【總結(jié)】建立以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的績效管理系統(tǒng)提要????經(jīng)營績效是公司管理的重心,建立一套行之有效的績效管理系統(tǒng),對推動公司戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)、提高經(jīng)營業(yè)績是非常重要的。本文從績效管理的界定、建立績效系統(tǒng)的思路和方法出發(fā),通過對戰(zhàn)略與目標(biāo)績效管理系統(tǒng)關(guān)鍵連接的闡述,明確績效管理要支持企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn),以期為廣大企業(yè)逐漸建立一套科學(xué)的支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)績效管理模式,穩(wěn)定地
2025-04-08 22:58
【總結(jié)】第12章薪酬分析與實(shí)施表格表格14 試用期員工考核與分析表格時(shí)間: 編號:姓名性別部門職務(wù)到崗時(shí)間起薪技術(shù)補(bǔ)貼補(bǔ)充說明
2025-06-30 20:20
【總結(jié)】XX公司獎金管理制度一、員工出勤獎金辦法(一)本公司為獎勵員工出勤,減少請假,按照公司規(guī)章,特訂定本辦法。(二)出勤獎金按點(diǎn)計(jì)算,每點(diǎn)20元,每月計(jì)分30點(diǎn)(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點(diǎn)。(三)凡員工于當(dāng)月份內(nèi)請假者,不論事病假均按下列標(biāo)準(zhǔn)扣減獎金。(140元)。(280元)。(420元)。~31點(diǎn)(600~620元)(四
2025-04-07 07:42
【總結(jié)】第一篇:員工獎金提成制度及薪酬待遇 員工獎金提成制度及薪酬待遇 第一條制定依據(jù) 本制度依據(jù)公司提供的基礎(chǔ)薪酬待遇標(biāo)準(zhǔn)和煙酒兩大類階梯式銷售返點(diǎn)系數(shù)制定,適用于本公司賣場所有崗位員工(包裹店長) ...
2024-11-14 18:17
【總結(jié)】品牌導(dǎo)向的營銷規(guī)劃1營銷戰(zhàn)略規(guī)劃很重要…謝謝!但這關(guān)消費(fèi)者什么事?!更有甚者…營銷與品牌消亡論2消費(fèi)者不知道我們在開會,也沒興趣知道。如果我們夠“幸運(yùn)”,她們也許會看到我們的廣告,用愿意支付的價(jià)格買到我們的產(chǎn)品或體驗(yàn)我們的服務(wù),并在滿意和不滿時(shí)都說:這個牌子XXXX她們還會
2025-01-18 21:34
【總結(jié)】《人事工具光盤》—人事工具·第3期—企業(yè)薪酬管理辦法(銷售主導(dǎo)型企業(yè))一、總則為了實(shí)現(xiàn)員工薪酬的合理分配,逐步建立起科學(xué)的薪酬分配體系,使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來的收益,調(diào)動員工的工作積極性,提升企業(yè)吸納賢才的能力,提高公司的經(jīng)營業(yè)績,現(xiàn)制定本薪酬激勵制度。
2025-05-14 03:22