營銷總監(jiān)操盤須知房地產(chǎn)項目營銷籌備工作標準模版-文庫吧
2025-05-02 13:37 本頁面
【正文】 ，并由企劃部與銷售部共同商定制作形式與內(nèi)容。（制作以效果圖完成和電話號碼確認為前提） 稿 由企劃部根據(jù)廣告總精神和主推賣點，制作報紙系列稿，由企劃部與銷售部共同探討，確定媒體投放頻率與投放時間。 企劃部負責設(shè)計制作，由企劃部與銷售部共同商定廣告牌數(shù)量與內(nèi)容。 3 作為樓盤的精神象征，安放于售樓處屋頂或門前，由企劃部負責設(shè)計并制作。 主要內(nèi)容為小區(qū)整體效果圖或單體局部效果圖，由企劃部負責設(shè)計并制作。 三 .現(xiàn) 場表現(xiàn)部分 售樓處地址的選擇要考慮人流量，進出動線的合理性，車輛的停放等問題。 銷控臺的位置布置，使項目經(jīng)理對銷售現(xiàn)場的視線無盲區(qū)，能夠密切注意銷售現(xiàn)場的情況變化，及時做出反應(yīng)。 視售樓處的大小決定銷售桌椅的多少，一般一張桌子配四張椅子為佳。 包括空調(diào)、飲水機、音響、復(fù)印機、傳真機、點鈔機、計算機、打印機等。 在售樓處裝修的同時，預(yù)埋電話線，并在開盤前三天，確保電話通暢，如有問題，及時修理。 通過綠化公司租賃。 四 .現(xiàn)場管理部分 招聘 培訓(xùn) 在代理項目確認后，確定項目組人員名單，并通過基礎(chǔ)培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)兩大塊培訓(xùn)對 所招聘 人員進行淘汰，擇優(yōu)錄用。 分為七個部分 1) 市場篇 ①區(qū)域概述（包括歷史沿革，區(qū)域特性分析對區(qū)域有綜合的定位和評判） ②商業(yè)配置 通過掃街取得資料 4 ③公建配置 通過掃街取得資料 ④ 道路交通 ⑤市政動態(tài) 2）產(chǎn)品篇 ①小區(qū)規(guī)劃（附小區(qū)平面圖 ） ②小區(qū)基本數(shù)據(jù) ? 發(fā)展商 ? 承建商 ? 設(shè)計單位 ? 小區(qū)占地面積 ? 小區(qū)建筑面積 ? 住宅建筑面積 ? 商 業(yè) 建筑面積 ? 綠化 率 ? 得房率 ? 容積率 ? 建筑密度 ? 車位 ? 售樓處地址 ? 預(yù)售許可證號碼 ? 售樓電話 ? 物業(yè)管理 單位 ? 戶型 平面圖 ? 戶型 面積表（包括廚房、衛(wèi)生、廳、主臥等各部分面積） 3）建材設(shè)備篇 （交房標準） ? 結(jié)構(gòu) ? 大堂 ? 公共走道 5 ? 分戶門 ? 窗 ? 陽臺 ? 地坪 （地面） ? 墻面 ? 頂棚 ? 供水系統(tǒng)
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