開發(fā)績效考核方案-文庫吧
2025-04-19 03:39 本頁面
【正文】 ：每個新項目的總積分的30%劃為部分積分，部門積分在全部門平均分配。，根據(jù)年度訂單數(shù)據(jù)，大項目積3分，中項目積2分，小項目積1分。，大項目3分，中項目2分，小項目1分。機種維護工程師的積分分配方法%交于項目組分配，由項目組全體成員按工作難度和工作量大小確定的比例進行分配。 工作難度及工作量的確定對項目難度進行評估，將項目分為大項目、中項目、小項目。大項目：整機設計，包含結構、軟件、電路全新設計；中項目：部分設計，結構、軟件、電路部分全新設計；小項目：局部設計，其中一部分設計。對項目時間的評估參考：大項目：3－4個月以上；中項目：1－3個月；小項目：1周－1個月。1級：非常容易。有現(xiàn)成的方案，不需要重新構思，不需要修改原理。只是移動或替換。2級：容易。公司內部有類似的方案，做局部的修改就可以完成?？梢圆糠忠浦?。3級：困難。公司內部無類似的方案，需要找外部類似的方案做全新設計。4級：比較困難。公司內無類似的方案，公司外有類似方案但我們無法尋找到，需要重新構思形成新的方案。5級：非常困難。尋找不到類似的方案，在同類產品上屬于新功能、新外觀，達到同行業(yè)領先水平，需要做全新設計。1級：占20%以下2級：占21－40%3級：占41－60%4級：占61－80%5級：占100%1級：包裝工程師2級：測試工程師、LAYOUT工程師3級：硬件工程師、
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