【總結(jié)】第七章溝通與談判?第一節(jié)商務(wù)溝通?總經(jīng)理辦公室:?李總:今天我們開一個辦公室工作會議,小王,你看一下有誰未到??小王:李總,8個人都在。?李總:好,現(xiàn)在開會。請大家談?wù)劷诠ぷ魃系囊恍﹥?yōu)點和問題,總結(jié)一下經(jīng)驗和教訓(xùn),以便以后工作中改進。?……Edit720223?李麗:我覺得小王來
2025-05-12 12:17
【總結(jié)】專柜談判攻略王慧琴小姐王臨楊敏海你的期望專柜位置什么要素是最關(guān)鍵的?(大門口?還是留客?)如何取舍?不知現(xiàn)況如何選擇?賣進專柜如何改變成見?哪些要素決定成功?我們講什么?訣竅!如果可以稱作,AHaaa….!工具!讓你無師自通!今天
2025-05-05 18:50
【總結(jié)】商務(wù)談判談判準(zhǔn)備何德文西南交通大學(xué)公共管理學(xué)院公共工程組織管理系本章內(nèi)容?馬上就得坐到談判桌前與人對陣,該如何為這次面對面的交鋒做準(zhǔn)備??應(yīng)該如何預(yù)料對方的策略和籌劃自己的對策?預(yù)習(xí)功課了解自己調(diào)查研究檢驗假設(shè)擬定談判計劃在談判前做好最深入細(xì)致的長期和短
2025-05-06 18:19
【總結(jié)】采購談判溝通一.溝通三要素二.良好溝通的特征經(jīng)常保持微笑江本勝《水知道答案》?智慧wisdomweishieit
2025-05-07 03:27
【總結(jié)】1李大志海納百川,取則行遠2社會多元化,不同的聲音,不同的利益主體競相出現(xiàn),如何透過折中妥協(xié),調(diào)節(jié)彼此的沖突,已變?yōu)橐环浅V匾恼n題,而這個目標(biāo)的達成,就必須仰賴「談判」。3談判的目的是得到最可行的結(jié)果而不是真理,它不是統(tǒng)計也不是數(shù)學(xué),沒有公式亦沒有標(biāo)準(zhǔn)
2025-05-07 05:19
【總結(jié)】商務(wù)談判1商務(wù)談判山東大學(xué)威海分校商學(xué)院許先E-mail:2022年商務(wù)談判2說明:參考教材:《商務(wù)談判解讀哈佛》(中華工商聯(lián)合出版社)《經(jīng)濟談判》(復(fù)旦大學(xué)出版社)《國際商業(yè)談判》(中信出版社)《商務(wù)談判學(xué)》(高等教育出版社)
2025-01-17 06:28
【總結(jié)】目錄?KA客戶談判–認(rèn)識談判?KA客戶介紹–KA客戶定義–KA客戶分類–KA客戶關(guān)鍵部門–KA談判內(nèi)容–KA談判流程KA談判技巧KA客戶定義?誰是KA(KeyAccount)客戶:–所占零售市場份額大–門店眾多,銷售量大–采購主要商品與品類者
2025-01-10 14:31
【總結(jié)】2022/2/141實戰(zhàn)談判21招1、如何開價——將你的產(chǎn)品升值2、如何還價——摸清對方的底牌3、不可不知——談判者最不該做的事情4、虛張聲勢——故做驚訝5、提升意愿——不情愿的交易6、火眼睛睛——集中精力想問題7、咬住不放——老虎鉗策略8、化敵為友——上級領(lǐng)導(dǎo)9、化骨綿掌——避免
2025-01-21 22:28
【總結(jié)】采購談判技巧天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632,但需要說他是你的合作者。。,讓銷售員乞求;這將為我們提供一個更好的交易機會。:“你能做得更好”。,并不斷要求得更多,直到銷售人員停止提供折扣。,而認(rèn)為銷售人員始終有一個上級,他總可能提供
2024-10-17 00:32
【總結(jié)】?談判僵局:是指在談判過程中,雙方因暫時不可調(diào)和的矛盾而形成的對峙。立場的不協(xié)調(diào),與利益的不對稱實力懸殊太大,利益重復(fù)較大共同利益沒有增量,思路眼界不夠開闊。?對談判的影響:嚴(yán)重影響談判的進程。嚴(yán)重影響談判
2024-11-03 18:55
【總結(jié)】談判的藝術(shù)談判的藝術(shù)?“成功的人不接受‘不’為答案,他們藉談判找出雙贏,并取得自己所要的。”Dr.ChesterL.Karrass?“
2025-05-12 13:17
【總結(jié)】第4章談判的禮儀第4章談判的禮儀?參與談判的雙方談判代表是具有個人情感需求的人,并非具有完全理性的工作機器。?優(yōu)雅、熱情、細(xì)致、周到的談判禮儀會給對方留下良好的印象,獲得對手的尊重與接納,達成合作?禮儀貫穿整個談判過程——從雙方接觸的剎那開始?包括:???
【總結(jié)】談判要點?常見的四種談判類型?一、不動腦筋,輕率反應(yīng),明知不對頑固堅持,死教條,以無知為主導(dǎo),談判時必定干蠢?事。?驢我驢,我怕誰!?二、對任何東西都能接受,總是聽人擺布,缺乏為自身利益而斗爭的意識,怕得罪人?羊狼的美餐
2025-05-12 13:18
【總結(jié)】德國?1990年,聯(lián)邦德國與民主德國統(tǒng)稱為德國,俗稱日爾曼民族,也有契約之民的雅稱。守紀(jì)律講整潔德國人非常注重規(guī)則和紀(jì)律,干什么都十分認(rèn)真。凡是有明文規(guī)定的,德國人都會自覺遵守;凡是明確禁止的,德國人絕不會去碰它。在一些人的眼中,許多情況下,德國人近乎呆板,缺乏靈活性,甚至有點兒不通人情。但細(xì)細(xì)想來,這種"不靈活"甚為有益。沒有
2025-04-29 01:39
【總結(jié)】2022/6/2SC.MarketingDepartment0一汽-大眾銷售有限責(zé)任公司FAW-VolkswagenSalesCompany,Ltd.2022/6/2SC.MarketingDepartment1一汽-大眾銷售有限責(zé)任公司FA
2025-05-05 12:58