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產(chǎn)權(quán)式酒店可行性研究報(bào)告-文庫(kù)吧

2025-04-13 00:40 本頁(yè)面


【正文】 1年11月,粵瓊跨海鐵路即將建成通車,屆時(shí),游客可通過(guò)全國(guó)各地火車直通三亞,極大的促進(jìn)包括旅游在內(nèi)的各種產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。旅游配套產(chǎn)業(yè)概況隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的蓬勃發(fā)展,城市建設(shè)發(fā)展的規(guī)模向國(guó)際化邁進(jìn),三亞旅游業(yè)不斷發(fā)展,國(guó)內(nèi)外游客紛至沓來(lái),旅游形勢(shì)越來(lái)越好。但在旅游業(yè)不斷發(fā)展的同時(shí),阻礙旅游業(yè)發(fā)展的因素也顯現(xiàn)出來(lái),第一:旅游配套設(shè)施存在著許多缺陷,如沒(méi)有大型的購(gòu)物中心、沒(méi)有綜合性的娛樂(lè)休閑、餐飲、會(huì)議中心等。第二:酒店業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理性與日益發(fā)展的旅游業(yè)相比仍顯滯后,至旅游旺季,星級(jí)酒店家家爆滿,一些游客只得入住條件較差的酒店,因而不能享受到好的服務(wù),極大的挫傷了游客熱情。建一些檔次高、配套全、服務(wù)好的酒店緩解三亞當(dāng)?shù)馗邫n酒店入住壓力,勢(shì)在必行。小結(jié):綜合以上因素,充分利用三亞旅游資源,在三亞開發(fā)建設(shè)產(chǎn)權(quán)式酒店,對(duì)啟動(dòng)海南房地產(chǎn),促進(jìn)三亞旅游業(yè)的發(fā)展有著積極的意義,投資產(chǎn)權(quán)酒店有著光明的前景。第三部分:卓達(dá)產(chǎn)權(quán)式酒店經(jīng)營(yíng)模式一、 名牌酒店管理公司管理酒店特委托瑞士香格里拉、希爾頓的國(guó)際名牌酒店參與管理(盡快確定為那家公司)。二、 業(yè)主委托經(jīng)營(yíng)業(yè)主投資后,委托酒店管理公司代為經(jīng)營(yíng)管理。酒店管理公司對(duì)卓達(dá)產(chǎn)權(quán)酒店進(jìn)行全權(quán)經(jīng)營(yíng)管理,業(yè)主獲得協(xié)議承諾的消費(fèi)權(quán)利和投資收益,不得干涉酒店管理公司的日常管理。三、 業(yè)主權(quán)益保障 從酒店開業(yè)起,即成立業(yè)主委員會(huì),對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理進(jìn)行監(jiān)督。 委托會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)產(chǎn)權(quán)酒店的財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì),保證酒店管理公司財(cái)務(wù)管理和利潤(rùn)分配的透明度和公正性。四、 客房利潤(rùn)多元化為滿足進(jìn)貨企業(yè)客戶及常客的需要,同時(shí)建立一個(gè)固定的客戶網(wǎng)絡(luò),酒店管理公司專門設(shè)計(jì)了酒店客房會(huì)員卡,該卡以一定面值進(jìn)行銷售,持卡人將獲得本酒店客房?jī)?yōu)先定房權(quán)和根據(jù)不同消費(fèi)額確定的不同折扣優(yōu)惠。會(huì)員卡的銷售收入,將作為客房營(yíng)業(yè)收入的一部分,參與到利潤(rùn)分配。五、 多點(diǎn)開發(fā) 連鎖經(jīng)營(yíng)卓達(dá)集團(tuán)憑借自身實(shí)力,在三亞和呼盟同時(shí)啟動(dòng)產(chǎn)權(quán)酒店,建立連鎖經(jīng)營(yíng)體系,實(shí)現(xiàn)資源共享,倡導(dǎo)“夏游呼盟,冬住三亞,一處置業(yè),兩處為家”的嶄新消費(fèi)模式,同時(shí)使投資者的回報(bào)更具潛力。六、 客源保障體系配合兩地產(chǎn)權(quán)酒店,卓達(dá)集團(tuán)已注冊(cè)成立了卓達(dá)國(guó)際旅行社,且與多家旅行社達(dá)成合作協(xié)議,并將相繼啟動(dòng)福如東海旅游區(qū)、敖包山等旅游項(xiàng)目,致力于卓達(dá)產(chǎn)權(quán)酒店形象推廣,建立最廣泛的銷售網(wǎng)絡(luò),保證酒店源源不斷的客源。第四部分:業(yè)主權(quán)益及投資收益分析一、 業(yè)主權(quán)益基本權(quán)益) 業(yè)主每年可享受410月份(除法定節(jié)假日外)20天或112月份、法定節(jié)假日8天的免費(fèi)度假入住權(quán)(二者選其一,并提前一個(gè)月通知酒店管理公司)) 業(yè)主可將免費(fèi)使用天數(shù)折合成使用套數(shù)。)如當(dāng)年沒(méi)有享用或沒(méi)有享用完,可累計(jì)至下一年.)業(yè)主可將應(yīng)享有的免費(fèi)度假入住權(quán)自由轉(zhuǎn)移、贈(zèng)送。)業(yè)主在自用期間可享受酒店配套服務(wù)68折優(yōu)惠。)業(yè)主在其他時(shí)間入住本酒店可享受最低折扣優(yōu)惠即:淡季410月5折,旺季及節(jié)假日8折(均以當(dāng)時(shí)市價(jià)為基數(shù))。附加權(quán)益 充分發(fā)揮卓達(dá)集團(tuán)的資源優(yōu)勢(shì),業(yè)主可將應(yīng)享有的免費(fèi)度假入住權(quán),按其價(jià)值折合成三亞卓達(dá)其他類似項(xiàng)目以及呼倫貝爾盟卓達(dá)產(chǎn)權(quán)酒店的消費(fèi)權(quán),真正體現(xiàn)“一處置業(yè),多處為家”。二、 投資收益 客房利潤(rùn)分紅 年度客房出租總收入扣除經(jīng)營(yíng)成本營(yíng)業(yè)費(fèi)用,由酒店管理公司提取其中30%,其余70%歸業(yè)主所有,按每位業(yè)主所擁有的分紅系數(shù)進(jìn)行分紅。 A單位分紅系數(shù)=A單位首次交易額/總面積的對(duì)應(yīng)首次交易總額 A單位年度利潤(rùn)分紅=業(yè)主可分配年度利潤(rùn)總額A單位分紅系數(shù) 附加承諾如200200%,2007年1月1日——3月31日期間,可按原值回購(gòu)業(yè)主投資購(gòu)買的客房。其中涉及費(fèi)用由卓達(dá)集團(tuán)承擔(dān)。注:一次性付款客戶“原值”指,購(gòu)房時(shí)所付總房款數(shù);銀行按揭類客戶“原值”指,首付款和業(yè)主已還銀行本金。小結(jié):業(yè)主只需交納20%的首期款,便可獲得如下回報(bào):a、 還清按揭貸款后便可獲得這套酒店房間的100%的永久物業(yè)產(chǎn)權(quán)。b、 淡季1400天(或旺季560天)的免費(fèi)入住權(quán)(70年總和),并可轉(zhuǎn)移贈(zèng)送給親朋好友。c、 近70年的客房利潤(rùn)分紅。d、 70年客房房產(chǎn)的增值空間。目前,全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)保持持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng),增長(zhǎng)了人們消費(fèi)的信心,銀行8次降息,政策向消費(fèi)傾斜,促使人們尋找新的消費(fèi)點(diǎn)、投資點(diǎn),隨中國(guó)加入WTO日益臨近,中國(guó)的各種產(chǎn)業(yè)將受到面臨嚴(yán)
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