【總結】規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展、提高企業(yè)績效水平人力資源管理流程通威集團咨詢項目人力資源管理流程人力資源管理流程分為招聘管理流程、培訓管理流程、考核管理流程、職業(yè)發(fā)展管理流程流程名稱年度人力資源規(guī)劃流程內(nèi)部招聘流程外部招聘流程新進人員管理流程員工離職管理流程招聘管理流程培訓管理流程考
2025-05-09 12:13
【總結】創(chuàng)造傳說:華為的人力資源管理有那樣一個中國企業(yè),當它1988年成立的時候,是個只有兩萬元注冊資本、20個員工的默默無名的小公司,面對的卻是高技術高風險的電信行業(yè),市場被國際大派廠商把持,資源被國有單位占據(jù)。它一無所有,唯一的資源是人的頭腦。有那樣一個中國企業(yè),在20世紀末,向旋風一樣席卷了國內(nèi)市場,向狼群一樣撲向競爭對手。它的名字讓對
2025-05-13 22:34
【總結】辭退員工流程集團總經(jīng)理人力資源部/分、子公司經(jīng)理辦事由編制改革,經(jīng)營簡化,規(guī)??s小員工不勝任本職工作經(jīng)培訓仍不能勝任工作工傷/因病醫(yī)療期滿,不能從事原工作,也不能從事其他工作。合同訂立依據(jù)發(fā)生變化,勞動合同無法履行嚴重違紀勞動合同期滿或約定勞動合同終止條件出現(xiàn)整頓或經(jīng)營狀況發(fā)生困難
2025-01-04 01:25
【總結】XXXXX集團有限公司人力資源管理制度和流程2023年XX月人力資源管理體系框架形式人力資源規(guī)劃流程形式招聘流程、制度形式薪酬方案、制度形式考核方案、制度、流程形式培訓流程、制度形式人事異動制度形式離職流程、制度
2025-01-04 18:17
【總結】2022/2/8福建培訓中心1——歡迎參加人力資源管理培訓2022/2/8福建培訓中心2人力資源規(guī)劃(員級——助級)2022/2/8福建培訓中心3關于人力資源規(guī)劃的基礎知識(基礎知識P19-21)?定義:是指使企業(yè)穩(wěn)定地擁有一定質(zhì)量和必要數(shù)量的人力,以實現(xiàn)包括個人利益在內(nèi)的該組織
2025-01-11 20:08
【總結】非人力資源經(jīng)理的人力資源管理1Documentnumbero第一篇人力資源管理的基本理念和演變o第二篇組織管理o第三篇崗位評估與薪酬管理o第四篇招聘管理o第五篇培訓管理o第六篇勞工關系o第七篇績效管理2DocumentnumberA.人力資源體
2025-01-25 14:23
【總結】、人力資源培訓與開發(fā)計劃第一章、年度計劃第二章、月度計劃第三章、培訓費用管理XX集團人力資源培訓體系(2013-2014年))第一部分總則第一章適用范圍第一條為了有組織、有計劃地培訓公司每位員工,根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略的基本精神,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司全體員工,所有員工均應遵守此規(guī)定。第二章培訓的目標與
2025-04-06 04:05
【總結】《人才測評技術》講義主講:楊軍管理學院人才測評技術——為什么??1、測評的總體原理?2、測評的心理學基礎?3、測評的測量學基礎?4、如何設定測評指標體系?5、如何進行問題設計(手段與內(nèi)容的有機結合)人才測評技術——第3部分:測評原理——基本假設與前提
2024-10-16 18:53
【總結】人力資源風險學習研討2~~人力資源風險管理培訓課程~~2如何規(guī)避企業(yè)薪酬管理風險3如何規(guī)避員工離職風險如何規(guī)避企業(yè)績效管理風險13~~人力資源風險管理培訓課程~~如何規(guī)避企業(yè)績效管理風險1?案例引言?企業(yè)績效管理中存在的風險分析?規(guī)避企業(yè)績效管理風險的五項措施?企業(yè)
2025-05-09 13:24
【總結】 人力資源管理流程范本·崗位設置管理流程流程名稱崗位設置管理流程編碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門人力資源部控制部門人力資源總監(jiān)行為實施環(huán)節(jié)各職能部門人力資源部人力資源總監(jiān)總經(jīng)理
2025-04-12 11:33
【總結】人力資源管理流程江蘇方寬科貿(mào)有限公司2009年1月1日第一章 招聘 1第一條 確定需求 1第二條 開展招聘工作 1第二章 人員試用 3第一條 錄用流程 3第二條 報到流程 3第三條 新員工培訓流程 4第四條 試用期 5第三章人員轉正 6第一條 提前
2025-04-08 08:39
【總結】酒吧員工管理流程一、在經(jīng)理主管的領導下,進行酒吧的日常工作。吧員工作職責匯報上級:酒吧主管1、主管是吧員的直屬領導,負責整個酒吧部的日常工作安排,吧員須無條件服從主管下達的命令,任何事先服從后上訴。2、正確的領會上級的意圖和命令,不得自作主張,故意違抗或借故拖延,應在最短的時間內(nèi)完成任務。3、每日的班前例會上主管會宣布工作
2025-08-29 16:45
【總結】XXX服飾有限公司人力資源管理制度行政人力資源部編制2013年制定:審核:批準:目錄一、崗位編制管理工作流程………………………………………………2二、招聘管理工作流程……………
2025-04-15 22:12
【總結】人才的全球化競爭使企業(yè)的人力資源管理面臨前所未有的挑戰(zhàn)。在當今人才短缺的環(huán)境下企業(yè)只有更好地吸引、保留和發(fā)展其所需人才,才能擁有競爭優(yōu)勢而立于不敗之地。人力資源部門必須從其傳統(tǒng)的行政管理角色轉換為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的顧問和伙伴,投資更多于人力資源的發(fā)展和規(guī)劃。傳統(tǒng)的人事管理流程使人事經(jīng)理需花費大量的時間處理人事信息數(shù)據(jù),而僅剩少量的時間可專注于人力資源的發(fā)展和規(guī)劃。有效的發(fā)展和保留人力資源需要人事經(jīng)理
2025-04-08 11:01
【總結】管理流程部分主要內(nèi)容?高效管理程序的結構?一體化的年度規(guī)劃流程?整體規(guī)劃流程?人力資源規(guī)劃詳解?日常管理流程?資金管理流程?人力資源實施流程?業(yè)務流程?項目管理?高層決策體系?高層管理職責及決策體系?信息技術需求
2025-02-23 15:00