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東莞虎門萬達(dá)廣場工程監(jiān)理規(guī)劃-文庫吧

2024-10-09 09:43 本頁面


【正文】 ................................................... 42 工程質(zhì)量事故處理程序框圖 ......................................................................... 44 工程安全事故處理程序框圖 ......................................................................... 45 第 2 節(jié) 監(jiān)理質(zhì)量控制程序 ..................................................................................... 46 質(zhì) 量控制總程序框圖 ................................................................................... 46 檢驗(yàn)批驗(yàn)收工作程序框圖 ........................................................................... 47 工序交接檢驗(yàn)與隱蔽工程驗(yàn)收程序框圖 ...................................................... 48 旁站監(jiān)理程序框圖 ...................................................................................... 52 第 3 節(jié) 監(jiān)理進(jìn)度控制程序 ..................................................................................... 53 進(jìn)度控制總程序框圖 .................................................................................. 53 施工進(jìn)度計劃報審程序框圖 ....................................................................... 54 施工進(jìn)度計劃控制程序框圖 ....................................................................... 56 第 4 節(jié) 投資控制工作程序 ..................................................................................... 57 工程變更管理程序框圖 ............................................................................... 57 工程計量支付管理程序框圖 ........................................................................ 58 工程索賠程序框圖 ..................................................................................... 59 第 5 節(jié) 安全生產(chǎn)、文明施工控制工作程序 ............................................................ 60 安全控制內(nèi)容 ............................................................................................ 60 程序框圖 .................................................................................................. 61 第 6 節(jié) 組織協(xié)調(diào)工作程序框圖 .............................................................................. 64 第 7 節(jié) 信息管理工作程序 ..................................................................................... 65 信息管理編碼體系框圖 .............................................................................. 66 第 8 節(jié) 接口管理的工作程序 ................................................................................. 67 接口協(xié)調(diào)管理工作流程圖 .......................................................................... 67 第六章 監(jiān)理質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制方法及措施 .............................................................. 73 第 1 節(jié) 監(jiān)理工作質(zhì)量保證措施 .............................................................................. 73 本工程項(xiàng)目監(jiān)理工作質(zhì)量要求及工作計劃 .................................................... 73 第 2 節(jié) 工程質(zhì)量控制監(jiān)理保證措施 ....................................................................... 82 東莞虎門萬達(dá)廣場工程 監(jiān)理規(guī)劃 3 中 咨工程建設(shè)監(jiān)理公司 監(jiān)理質(zhì)量控制目標(biāo) ....................................................................................... 82 工程質(zhì)量控制的原則 .................................................................................. 82 工程質(zhì)量控制的手段、方法和內(nèi)容 ........................................................... 83 工程施工質(zhì)量監(jiān)理控制措施 ...................................................................... 92 第 3 節(jié) 工程進(jìn)度控制措施 .................................................................................... 110 工程進(jìn)度控制目標(biāo) ................................................................................... 110 工程進(jìn)度控制的原則 ............................................................................... 110 工程進(jìn)度控制的內(nèi)容 ............................................................................... 111 工程進(jìn)度控制的手段、方法 ..................................................................... 114 本工程進(jìn)度控制的特點(diǎn)及相應(yīng)對策 .......................................................... 118 第 4 節(jié) 工程投資控制措施 .................................................................................... 119 工程投資控制目標(biāo) ................................................................................... 119 工程投資控制的依據(jù) ...............................................................................120 工程投資控制的原則 ...............................................................................120 工程投資控制的內(nèi)容 ...............................................................................120 工程投資控制的方法 ...............................................................................122 投資控制的監(jiān)理措施 ...............................................................................123 第七章 合同信息管理組織協(xié)調(diào)管理 ..............................................................................129 第 1 節(jié) 合同管理 ..................................................................................................129 第 2 節(jié) 監(jiān)理信息管理 ...........................................................................................144 監(jiān)理信息系統(tǒng)與工程檔案管理目標(biāo) ...........................................................144 建立監(jiān)理信息系統(tǒng)的必要性和作用 ..........................................................144 監(jiān)理信息系統(tǒng)管理模式和系統(tǒng) .................................................................145 信息管理工作方法 .....................................................................................149 第 3 節(jié) 組織協(xié)調(diào) ..................................................................................................155 第八章 安全文明施工管理 ............................................................................................162 第 1 節(jié) 安全文明施工管理 ....................................................................................162 現(xiàn)場文明施工管理措 施 ............................................................................171 第 2 節(jié) 環(huán)境保護(hù)、綠色施工管理 .........................................................................173 綠色施工 ...................................................................................................173 綠色施工總體框架 .....................................................................................173 綠色施工要點(diǎn) .................................................................
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