內(nèi)部績效考核方案設(shè)計-文庫吧
2025-04-10 00:29 本頁面
【正文】 記過－3分/次； 大過－9分/次；行政專員評分=（無懲處得分55分+獎勵分－懲戒分）20%九、年度/月度績考總體得分計算公式如下：被考核者由部門經(jīng)理直接為其考核，部門內(nèi)部評分=（自評分20%+部門經(jīng)理評分80%）80%總得分=部門內(nèi)部評分＋行政專員評分十、績效考核附則31)本制度由人力資源部制定并負責解釋，如有未盡事宜另行補充、變更。2)本制度報總經(jīng)理批準后實行，如修改時亦同。3)本制度實施后，凡既有類似之規(guī)章制度自行廢止，與本制度有抵觸者以本制度為準。4)本制度自頒布之日起實施。第二部分：員工績效考核內(nèi)容4員工姓名 部門/組別 職位 入職日期年月日 部門經(jīng)理績考類別A年中績考B年末績考C月度考績效期限自：年月日至：年月所屬級別A員工B部門經(jīng)理1.評估報告的A部分（員工績效評估）共有5項衡量工作表現(xiàn)的標準。2.評估報告的B部分請列出員工在評估期內(nèi)的其他成就（如果有），包括公司給予的嘉獎和其他活動的表現(xiàn)情況。3.接受評估的員工應該得到一份評估報告的副本，以便員工能夠：l 把它作為良好工作表現(xiàn)的指南l 周期性回顧自己工作表現(xiàn)和發(fā)展計劃l 為下一次工作表現(xiàn)回顧做好充分資料和數(shù)據(jù)之準備日 5評估項目未達標達標良好優(yōu)秀項目權(quán)重（滿分100）評分80%20%20%80%0—59分60—75分76—85分86—100分員工自評部門經(jīng)理行政專員工作業(yè)績沒有嚴格執(zhí)行部門管理制度，落實情況不佳，表單填寫不完備；部門管理制度執(zhí)行效果符合工作要求，表單執(zhí)行效果符合工作要求；部門管理制度及表單執(zhí)行情況較好；系統(tǒng)、及時、準確執(zhí)行部門管理制度及表單，嚴格落實各項規(guī)章制度，表單填寫規(guī)范、有序；2550內(nèi)外工作任務完成情況差,無法完成工作計劃或工作指標。質(zhì)量、數(shù)量上較差
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