【正文】 記錄，以證明各項(xiàng)活動(dòng)（過(guò)程）按其所策劃的要求的開(kāi)展。5領(lǐng)導(dǎo)作用 領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾 總則總經(jīng)理及應(yīng)證實(shí)其對(duì)綜合管理體系的領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾,通過(guò)：授權(quán)、定期召開(kāi)相關(guān)會(huì)議、簽發(fā)相關(guān)文件、工作督導(dǎo)檢查、績(jī)效考核等各種方式，以證實(shí)：a）對(duì)綜合管理體系的有效性承擔(dān)責(zé)任；b）確保與公司環(huán)境和戰(zhàn)略方向一致的管理方針和目標(biāo)制定；c）確保綜合管理體系要求融入公司各部門(mén)的日常業(yè)務(wù)活動(dòng)，杜絕扯皮現(xiàn)象；d）促進(jìn)和督促各相關(guān)部門(mén)及人員使用過(guò)程方法和基于風(fēng)險(xiǎn)的思維；e）確保綜合管理體系所需資源在質(zhì)量、數(shù)量和及時(shí)性方面充分滿(mǎn)足綜合管理體系運(yùn)行的需要；f）在公司范圍內(nèi)與有關(guān)部門(mén)及人員充分溝通有效管理和符合綜合管理體系要求的重要性；g）確保綜合管理體系各過(guò)程、各部門(mén)及人員的各項(xiàng)活動(dòng)達(dá)到預(yù)期結(jié)果；h）促進(jìn)、指導(dǎo)和支持公司員工為綜合管理體系的有效性做出貢獻(xiàn)；i）在公司范圍內(nèi)推動(dòng)各項(xiàng)相關(guān)改進(jìn)活動(dòng)的有效實(shí)施； j）支持其他相關(guān)管理者在其職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)總經(jīng)理應(yīng)通過(guò)組織主管部門(mén)及時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、與顧客溝通、客戶(hù)回訪(fǎng)、顧客滿(mǎn)意度監(jiān)測(cè)、改進(jìn)措施的有效實(shí)施等方式，確保在以下方面，證實(shí)其以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾：a）確定、理解并持續(xù)地滿(mǎn)足顧客要求以及適用的法律法規(guī)要求；b）確定和應(yīng)對(duì)能夠影響產(chǎn)品和服務(wù)的符合性以及增強(qiáng)顧客滿(mǎn)意能力的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇；c）始終致力于增強(qiáng)顧客滿(mǎn)意。 管理方針 制定管理方針總經(jīng)理應(yīng)制定、實(shí)施和保持管理方針,管理方針應(yīng)：a）適應(yīng)公司的宗旨和環(huán)境并支持公司的戰(zhàn)略方向；b）為建立各項(xiàng)目標(biāo)提供框架；c）包括滿(mǎn)足適用要求、預(yù)防為主的承諾； d）包括持續(xù)改進(jìn)綜合管理體系的承諾；e) 包括防止人身傷害和健康損害的承諾（職業(yè)健康安全體系要求）。 溝通管理方針管理方針（詳見(jiàn)本文件第1頁(yè)）隨本文件一同發(fā)布實(shí)施和管理。公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)應(yīng)通過(guò)文件發(fā)放、人員培訓(xùn)等各種方式確保綜合管理體系相關(guān)人員獲得，并達(dá)到：a） 充分的溝通、理解和應(yīng)用； b） 相關(guān)方需要時(shí)，各專(zhuān)業(yè)主管部門(mén)應(yīng)及時(shí)提供。 公司的崗位、職責(zé)和權(quán)限，本著精干高效的原則，公司設(shè)置了科學(xué)合理的綜合管理體系組織機(jī)構(gòu)，并規(guī)定的各部門(mén)的職責(zé)權(quán)限，組織機(jī)構(gòu)圖和部門(mén)職責(zé)權(quán)限見(jiàn)本手冊(cè)附錄。，總經(jīng)理責(zé)成辦公室制定并實(shí)施各部門(mén)的《崗位說(shuō)明書(shū)》，以明確分派、規(guī)定各部門(mén)內(nèi)部各級(jí)各類(lèi)人員的職責(zé)、權(quán)限，以： a) 確保綜合管理體系符合標(biāo)準(zhǔn)的要求；b) 確保各過(guò)程獲得其預(yù)期輸出；，其在綜合管理體系中職責(zé)權(quán)限詳見(jiàn)本文件第2頁(yè)。、人員培訓(xùn)等方式確保全體員工充分理解本崗位的職責(zé)權(quán)限。6 策劃（質(zhì)量體系和環(huán)境體系要求）——風(fēng)險(xiǎn)：指對(duì)質(zhì)量體系和環(huán)境體系實(shí)現(xiàn)其預(yù)期結(jié)果的能力產(chǎn)生不良影響的問(wèn)題（因素）?！獧C(jī)遇：指對(duì)質(zhì)量體系和環(huán)境體系實(shí)現(xiàn)其預(yù)期結(jié)果的能力產(chǎn)生有益影響的問(wèn)題（因素），如有利的時(shí)機(jī)、境遇、條件、環(huán)境。，質(zhì)控處和生產(chǎn)安全處應(yīng)考慮如下問(wèn)題，并確定需要應(yīng)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇：a) “環(huán)境監(jiān)視和評(píng)審”過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題；b) “相關(guān)方要求監(jiān)視和評(píng)審”過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題；c) 質(zhì)量體系和環(huán)境體系的范圍；d) 開(kāi)展環(huán)境因素識(shí)別評(píng)價(jià)過(guò)程發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題（環(huán)境體系要求）；e) 開(kāi)展“合規(guī)義務(wù)”工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題（環(huán)境體系要求）。，質(zhì)控處和生產(chǎn)安全處應(yīng)組織相關(guān)部門(mén)策劃有效的應(yīng)對(duì)措施并實(shí)施，以充分利用機(jī)遇，避免或減少風(fēng)險(xiǎn)，確保質(zhì)量體系和環(huán)境體系各項(xiàng)工作能夠?qū)崿F(xiàn)其預(yù)期結(jié)果，并得到不斷改進(jìn)。 在策劃及確定應(yīng)對(duì)措施時(shí)，應(yīng)充分考慮與質(zhì)量體系和環(huán)境體系相關(guān)工作整合，還應(yīng)考慮這些措施應(yīng)與其對(duì)于產(chǎn)品、服務(wù)、體系運(yùn)行的符合性的潛在影響相適應(yīng)，以及可選技術(shù)方案、賬務(wù)、運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)要求。，并對(duì)實(shí)施結(jié)果及時(shí)進(jìn)行有效性評(píng)價(jià)。，質(zhì)控處和生產(chǎn)安全處應(yīng)充分考慮按以下總體思路，并根據(jù)相關(guān)要求和公司實(shí)際情況，選擇適用的具體的應(yīng)對(duì)措施。A）應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的措施，可能采取的方法和途徑的總體思路包括：——規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)——為尋求機(jī)遇承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)——消除風(fēng)險(xiǎn)源——降低風(fēng)險(xiǎn)、分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)或保留風(fēng)險(xiǎn)B）應(yīng)對(duì)機(jī)遇的措施，可能采取的方法和途徑的總體思路包括：——推出新產(chǎn)品——開(kāi)辟新市場(chǎng)——贏得新顧客——建立合作伙伴關(guān)系——采用新技術(shù)、新裝備、新的管理手段、方法，根據(jù)需要可單獨(dú)或組合使用：——新增或修改相關(guān)的體系文件；——新增或維修設(shè)施設(shè)施；——配備人力資源；——采用新技術(shù)新工藝新材料——采用管理方案、治理方案、技改技措方案管理——實(shí)施培訓(xùn)——繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)有體系文件等《質(zhì)量體系“風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇”及應(yīng)對(duì)措施清單》《環(huán)境體系“風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇”及應(yīng)對(duì)措施清單》、評(píng)價(jià)和控制策劃管理程序（環(huán)境、職業(yè)健康安全體系要求）A環(huán)境因素管理程序（環(huán)境體系要求），確定其活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)中能夠控制和能夠施加影響的環(huán)境因素及其相關(guān)的環(huán)境影響。并應(yīng)考慮生命周期觀(guān)點(diǎn)。生產(chǎn)安全處為歸口主管部門(mén)，負(fù)責(zé)組織對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)和更新。各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)環(huán)境因素的識(shí)別和更新。A）采用“設(shè)施、活動(dòng)分析法”，對(duì)公司活動(dòng)、產(chǎn)品與服務(wù)中能夠控制，或能夠施加影響的環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別，其方法原理是：確認(rèn)本部門(mén)存在哪些設(shè)施和活動(dòng)——針對(duì)每一設(shè)施相應(yīng)活動(dòng)過(guò)程從能源資源消耗和各種污染物排放兩個(gè)角度識(shí)別其環(huán)境因素及環(huán)境影響。B）在識(shí)別過(guò)程中，要充分考慮：——變更（包括已納入計(jì)劃的或新的開(kāi)發(fā)，以及新的或修改的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)）——異常狀況及可合理預(yù)見(jiàn)的緊急情況——法律、法規(guī)的要求——產(chǎn)品、活動(dòng)或服務(wù)過(guò)程中的三種狀態(tài)（正常、異常和緊急）、三種時(shí)態(tài)（過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái)）——八種類(lèi)型（向大氣排放、向水體排放、向土地排放、原材料和自然資源使用、能源使用、能量釋放、廢物和副產(chǎn)品、物理屬性等）。C）識(shí)別步驟各部門(mén)成立本部門(mén)環(huán)境因素識(shí)別小組——識(shí)別本部門(mén)環(huán)境因素——填寫(xiě)《環(huán)境因素調(diào)查表》——部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核后上交生產(chǎn)安全處匯總保存以供評(píng)價(jià)。A）為保證評(píng)價(jià)的科學(xué)性和合理性，由生產(chǎn)安全處提出以環(huán)保、工藝、機(jī)械、電氣、消防等方面的專(zhuān)業(yè)人員組成的不少于5人重要環(huán)境因素評(píng)價(jià)小組名單，報(bào)公司級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行重要環(huán)境因素的評(píng)價(jià)工作。B）重要環(huán)境因素評(píng)價(jià)小組成員須具備以下條件：——熟悉環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)方法；——具有從事水泥生產(chǎn)或環(huán)境管理五年以上工作經(jīng)歷；——具有較強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)。C）重要環(huán)境因素的評(píng)價(jià)方法及評(píng)價(jià)準(zhǔn)則：采用“是非”判斷法。即凡具備以下條件之一者，則列為重要環(huán)境因素?！F(xiàn)狀違反污染物排放相關(guān)法規(guī)和其他要求的環(huán)境因素；——定期進(jìn)行污染物排放檢測(cè)的環(huán)境因素； ——“異?！被颉熬o急”情況發(fā)生時(shí)，會(huì)對(duì)環(huán)境造成重大影響的環(huán)境因素；——相關(guān)方有合理抱怨的環(huán)境因素；——列入《國(guó)家危險(xiǎn)廢物名錄》中，且目前管理或處理狀況有待改善的各類(lèi)廢棄物的排放。D）根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，評(píng)價(jià)小組寫(xiě)出《重要環(huán)境因素評(píng)價(jià)記錄》（附重要環(huán)境因素清單），報(bào)公司級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后傳遞給各部門(mén)。A）每年初，各部門(mén)應(yīng)對(duì)本部門(mén)環(huán)境因素進(jìn)行重新識(shí)別，必要時(shí)予以調(diào)整和更新。生產(chǎn)安全處應(yīng)組織對(duì)所有環(huán)境因素進(jìn)行重新評(píng)價(jià)。B）當(dāng)發(fā)生以下情況時(shí)，相關(guān)部門(mén)要及時(shí)進(jìn)行環(huán)境因素重新識(shí)別、調(diào)整、更新與評(píng)價(jià)：——當(dāng)法律法規(guī)和其他要求發(fā)生變化時(shí)；——生產(chǎn)設(shè)施、工藝系統(tǒng)等發(fā)生重大變化時(shí)；——相關(guān)方提出合理抱怨時(shí)。”風(fēng)險(xiǎn)”。并納入《環(huán)境體系“風(fēng)險(xiǎn)”和“機(jī)遇”應(yīng)對(duì)措施清單》。、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)環(huán)境管理體系時(shí)對(duì)重要環(huán)境因素應(yīng)予以充分考慮。B危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制策劃管理程序（職業(yè)健康安全體系要求）、方法、范圍、流程、原則、回顧、持續(xù)改進(jìn)等，對(duì)公司所有經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、作業(yè)過(guò)程活動(dòng)的人員、場(chǎng)所、設(shè)施以及運(yùn)行、作業(yè)設(shè)備產(chǎn)生的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的重要程度，確定、更新重要危險(xiǎn)源，確保各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)能夠得到有效控制，防范危險(xiǎn)發(fā)生。生產(chǎn)安全處負(fù)責(zé)組織各部門(mén)開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制策劃工作。各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)的危險(xiǎn)源辨識(shí)工作。：a) 常規(guī)和非常規(guī)的活動(dòng)；b) 所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所人員（包括合同方人員和訪(fǎng)問(wèn)者）的活動(dòng)；c) 人的行為、能力和其他人的因素；d) 來(lái)自工作場(chǎng)所外，能夠?qū)ぷ鲌?chǎng)所內(nèi)公司控制下的人員的健康安全產(chǎn)生不利影響的危險(xiǎn)源；e) 在工作場(chǎng)所周邊，由公司控制下的與工作相關(guān)活動(dòng)所產(chǎn)生的危險(xiǎn)源；f) 工作場(chǎng)所中的基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備和材料（包括公司外相關(guān)方提供的設(shè)施、設(shè)備和材料）；g) 公司及相關(guān)活動(dòng)的變更、材料的變更，或計(jì)劃的變更，包括各種臨時(shí)性的變更；h) 法規(guī)要求；i) 工作場(chǎng)所、過(guò)程、裝置、機(jī)械、設(shè)備、運(yùn)行程序和工作組織的設(shè)計(jì)，包括其與人的能力相適應(yīng)。：a) 公共場(chǎng)所：如辦公樓、會(huì)議室、員工餐廳、浴池等；b) 作業(yè)活動(dòng)場(chǎng)所：如作業(yè)場(chǎng)所、運(yùn)行場(chǎng)所、搶修現(xiàn)場(chǎng)、施工現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)等；c) 各種設(shè)備設(shè)施：如運(yùn)行設(shè)備、作業(yè)設(shè)備、特種設(shè)備、機(jī)械設(shè)備等；d) 危險(xiǎn)作業(yè)活動(dòng)：如高處作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、清倉(cāng)作業(yè)等；e) 特種作業(yè)活動(dòng)：如廠(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛，特種設(shè)備操作、起重作業(yè)等。：A）按起因物、引起事故的先后的誘導(dǎo)性原因、致害物、傷害方式等，根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類(lèi)》（GB644186），結(jié)合公司實(shí)際，將危險(xiǎn)源分為十五大類(lèi)：a) 物體打擊（不包括爆炸引起的物體打擊），指失控物體的慣性力造成的人身傷亡事故。b) 車(chē)輛傷害，是指公司機(jī)動(dòng)車(chē)輛在行駛中引起人體墜落、物體倒塌飛落、擠壓傷亡事故。c) 機(jī)械傷害，指機(jī)械設(shè)備運(yùn)動(dòng)（靜止）部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的夾擊、碰撞、剪切、卷入、絞、碾、割、刺等傷害。不包括車(chē)輛、起重設(shè)備引起的傷害。d) 起重傷害，指從事各種起重作業(yè)（包括起重機(jī)安裝、檢修、試驗(yàn)）時(shí)發(fā)生的擠壓、墜落（吊具、吊重）等機(jī)械傷害事故，但不包括上下駕駛室時(shí)發(fā)生的墜落式傷害、起重設(shè)備引起的觸電以及檢修時(shí)制動(dòng)失靈引起的傷害。e) 觸電，由于電流流經(jīng)人體導(dǎo)致的生理傷害。f) 淹溺，由于水大量經(jīng)口、鼻進(jìn)入肺內(nèi)，導(dǎo)致呼吸道阻塞，發(fā)生急性缺氧而窒息死亡的事故。g) 灼燙，指強(qiáng)酸、強(qiáng)堿濺到身體引起的灼傷，或因火焰引起的燒傷，高溫物體引起的燙傷，放射線(xiàn)引起的皮膚損傷等事故。不包括電燒傷及火災(zāi)事故引起的燒傷。h) 火災(zāi)，指造成人身傷亡的企業(yè)火災(zāi)事故。不適用于非企業(yè)原有造成的火災(zāi)事故。i) 高處墜落，指由于危險(xiǎn)重力勢(shì)能差引起的傷害事故。適用于腳手架、平臺(tái)、陡壁施工等場(chǎng)合發(fā)生的墜落事故，也適用于由于地面踏空失足墜入洞、坑、溝、升降口、漏斗等引起的傷害事故。j) 坍塌，指建筑物、構(gòu)筑物、堆置物等到他以及土石、物料塌方引起的事故。k) 鍋爐爆炸，指鍋爐發(fā)生的物理性爆炸事故。、以水為介質(zhì)的蒸汽鍋爐。l) 容器爆炸，指壓力容器破裂引起的氣體爆炸（物理性爆炸）以及容器內(nèi)盛裝的可燃性液化氣在容器破裂后立即蒸發(fā)、與周?chē)目諝饣旌闲纬杀ㄐ詺怏w混合物遇到火源時(shí)產(chǎn)生的化學(xué)爆炸。m) 其他爆炸，如可燃性氣體煤氣、乙炔等與空氣混合形成的爆炸；可燃蒸氣與空氣混合形成的爆炸性氣體混合物揮發(fā)引起的爆炸（如汽油）；可燃性粉塵以及可燃性纖維與空氣混合形成的爆炸性氣體混合物引起的爆炸；間接形成的可燃?xì)怏w與空氣相混合?；蛘呖扇颊魵馀c空氣向混合遇火源二爆炸的事故；爐膛爆炸也屬于“其他爆炸”。n) 中毒和窒息，指人體接觸有毒物質(zhì)或呼吸有毒氣體引起的人體急性中毒事故，或在通風(fēng)不良的作業(yè)場(chǎng)所，由于缺氧有時(shí)會(huì)發(fā)生突然暈倒甚至窒息死亡的事故。o) 其它傷害，指上述范圍之外的傷害事故。如扭傷、跌傷、凍傷、咬傷等。B）按職業(yè)健康危險(xiǎn)有害因素分類(lèi)時(shí)，將危險(xiǎn)源分為五大類(lèi)：a) 物理性危險(xiǎn)和有害因素（包括噪聲、高溫、粉塵、輻射等）；b) 化學(xué)性危險(xiǎn)和有害因素（包括危險(xiǎn)化學(xué)品傷害）；c) 心理、生理性危險(xiǎn)和有害因素（包括危險(xiǎn)心理、身體病態(tài)等）；d) 行為性危險(xiǎn)和有害因素（包括違章操作、違章指揮等）；e) 其它危險(xiǎn)和有害因素。：A）危險(xiǎn)源的辨識(shí)應(yīng)覆蓋公司所有活動(dòng)場(chǎng)所、活動(dòng)過(guò)程、進(jìn)入活動(dòng)場(chǎng)所的所有人員以及運(yùn)行、作業(yè)活動(dòng)的所有設(shè)備設(shè)施。B）在進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)時(shí)，充分考慮危險(xiǎn)源的三種時(shí)態(tài)：a) 過(guò)去：作業(yè)活動(dòng)及活動(dòng)場(chǎng)所過(guò)去遺留的危險(xiǎn)源；b) 現(xiàn)在：作業(yè)活動(dòng)及活動(dòng)場(chǎng)所在現(xiàn)有（或擬定）的控制措施下的危險(xiǎn)源；c) 將來(lái)：作業(yè)活動(dòng)及活動(dòng)場(chǎng)所將來(lái)可能會(huì)出現(xiàn)的危險(xiǎn)源。C）考慮危險(xiǎn)源的三種狀態(tài)：a) 正常（常規(guī)）：在進(jìn)行正常的作業(yè)活動(dòng)時(shí)存在的危險(xiǎn)源，如電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備以及其它設(shè)備設(shè)施在正常工作狀態(tài)下或人的不安全行為等；b) 異常（非常規(guī)）：在作業(yè)活動(dòng)中不能按正常的活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)流程進(jìn)行可能發(fā)生的危險(xiǎn)源，如電氣、機(jī)械設(shè)施設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)、維修、停機(jī)及發(fā)生故障時(shí)的危險(xiǎn)源、惡劣天氣（風(fēng)霧天、雨雪天﹑高溫寒冷天）作業(yè)時(shí)等危險(xiǎn)源；c) 緊急（事故）：主要指在作業(yè)活動(dòng)中不能預(yù)見(jiàn)因素可能發(fā)生重大事故或?yàn)?zāi)害，如地震、發(fā)生火災(zāi)爆炸、交通事故、高處墜物或滑坡掩埋窒息等危險(xiǎn)源。：a) 設(shè)施/活動(dòng)分析法b) 詢(xún)問(wèn)和交流；c) 現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)察；d) 查閱有關(guān)記錄；e) 獲取外部信息等；f) 分析以往事件等。：確認(rèn)設(shè)施——分析針對(duì)每一設(shè)施的活動(dòng)——識(shí)別每一種活動(dòng)中可能存在的危險(xiǎn)事故——分析每個(gè)危險(xiǎn)事故可能的產(chǎn)生原因（從物的缺陷、作業(yè)環(huán)境的缺陷和人的行為缺陷等方面考慮）。 ：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估前，由生產(chǎn)安全處組成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組，負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，小組成員由機(jī)械、電氣、工藝、質(zhì)量、安全、消防等方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員以及公司工會(huì)負(fù)責(zé)人組成，不得少于8人，并報(bào)公司級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。必要時(shí)應(yīng)考慮相關(guān)崗位員工（包括承包方人員）適當(dāng)參與。：可接受風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源和不可接受風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源（見(jiàn)表一）。表一：可接受風(fēng)險(xiǎn)和不可接受風(fēng)險(xiǎn)的判定準(zhǔn)則評(píng)估項(xiàng)目可接受風(fēng)險(xiǎn)不可接受風(fēng)險(xiǎn)設(shè)施本體現(xiàn)狀無(wú)隱患有隱患現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境現(xiàn)狀無(wú)隱患有隱患設(shè)施本體及周邊安全防護(hù)裝置現(xiàn)狀無(wú)隱患有隱患人員的能力符合要求不符合要求安全操作規(guī)程等作業(yè)性約束文件現(xiàn)狀齊全且