【總結(jié)】生產(chǎn)部員工年度績效評價表年 月 日至 年 月 日工號工別姓名性別出生籍貫學(xué)歷到工月日遲到早退曠工請假天數(shù)實際工作天數(shù)過失初核評分復(fù)核評分評價項目及評分標(biāo)準(zhǔn)1工作品質(zhì)特別標(biāo)準(zhǔn),整潔美觀(10-9)
2025-06-30 23:19
【總結(jié)】HEMPEL海虹老人牌涂料有限公司銷售管理人員績效評估表適用于銷售管理人員(含區(qū)域經(jīng)理、銷售經(jīng)理、副經(jīng)理)員工姓名:_______________________________ 職位:_______________________________部門:_______________________________ 地點:_____________
2025-06-30 23:25
【總結(jié)】HEMPEL海虹老人牌涂料有限公司行政支持人員績效評估表員工姓名:_______________________________ 職位:_______________________________部門:_______________________________ 地點:_______________________________評估期限:自_
2025-06-30 23:40
【總結(jié)】關(guān)鍵崗位績效評估表一.總經(jīng)理績效評估表績效指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重扣分標(biāo)準(zhǔn)實際得分工作業(yè)績總資產(chǎn)報酬率凈資產(chǎn)收益率資產(chǎn)負債率凈利潤營業(yè)增長率客戶滿意度市場占有率客戶忠誠度新客戶增長率老
2025-06-30 19:11
【總結(jié)】主講人:許連欽JackHsuPage1課程大綱二.現(xiàn)場品質(zhì)的管理三.品質(zhì)管理的演進四.品質(zhì)的真諦五.品質(zhì)管理的重點-滿足顧客的需求六.品質(zhì)的把握方法七.?dāng)?shù)據(jù)的種類八.計數(shù)值的數(shù)據(jù)九.計數(shù)值數(shù)據(jù)的計算方法十.現(xiàn)場品質(zhì)問題的分析與解決十一.QIT活動實際演練法
2025-02-12 20:22
【總結(jié)】XXXXX公司員工績效管理制度XXXXXXXXXXXX有限公司XXXX年XXX月一、總則 3二、績效評估的實施 3三、績效溝通 4四、績效評估結(jié)果管理 4五、績效管理責(zé)權(quán)分工 5六、解釋與生效 5附件: 5
2025-04-09 00:26
【總結(jié)】人力資源部編制12020年度員工績效評估表評估時間:年月日被考核人姓名XX員工編號XX工作部門XX工作崗位軟件開發(fā)直接上級主管姓名及崗位XX工作績效考核從年度工作計劃、工作目標(biāo)完成及工作質(zhì)量方面進行總結(jié)(由員工本人完成),評價等級由主管
2024-10-10 10:18
【總結(jié)】××公司2008年12月份績效評估表部門:財務(wù)部主管:××填表時間:目標(biāo)11月份12月份上月目標(biāo)實際完成差異目標(biāo)完成率本月原計劃目標(biāo)調(diào)整
2025-06-24 18:26
【總結(jié)】員工績效評價表(一)姓名: 部門: 崗位: 評價日期:評價項目對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差1.勤奮態(tài)度A.嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時間;B.對工作持積極態(tài)度;C.忠于職守,堅守崗位;D.以團隊精神工作,協(xié)助上級,配合同事。14121086
2025-06-30 22:11
【總結(jié)】員工崗位2018年度績效考核表被考核者部門考核日期序號考核項目具體內(nèi)容分值評分自評互評副評總評1日常工作1、能否勝任辦公室檔案管理員一職2、能否按時完成日常3、是否造成工作拖延和失誤4、是否建立證件、工程資料管理臺帳202資質(zhì)管理1、有無違規(guī)蓋章現(xiàn)象2、各類證件是否按時年檢
2025-06-30 18:38
【總結(jié)】年度績效評估員工工作狀況姓:名:在集團內(nèi)工作年限:工作地點:職位:部門:開始工作日期:上一次面談日期:面談所涉及的時間跨度:從到上級主管姓名/(面試官):面試官的上級主管姓名(N+2):基本工作描述員工主要工作職責(zé)-運用到的資源-員工對過去一年的分析(以工作職責(zé)
2025-04-13 04:30
【總結(jié)】XX部門經(jīng)理年度任務(wù)書任職者姓名:所屬子公司(中心):部門:簽字日期:集團遠景:為我們的客戶提供超值商品和超值服務(wù)集團任務(wù):1、市場目標(biāo):成為行業(yè)前五名2、客戶滿意目標(biāo):提供超值服務(wù)3、管理能力目標(biāo)4、企業(yè)文化目標(biāo)5、集團品牌目標(biāo)
2025-05-14 03:13
【總結(jié)】55/56第六章人力資源管理第一節(jié)酒香人更香——天脈公司績效管理體系咨詢案例背景陳述在所謂的老少邊窮地區(qū),總是有些千百年來埋藏于地下的秘密寶藏,突然有一天被商人發(fā)現(xiàn)了,轉(zhuǎn)眼間就能變成一個“古香古色”的商業(yè)故事。比如某白酒企業(yè)紅透了半個中國的那句廣告詞:“你能品味的歷史,438年?!狈路鹞覀兒鹊牟皇瞧恐芯?,而是那百年的地下瓊漿,是438年的歷史。本文
2025-07-30 00:11
【總結(jié)】HEMPEL海虹老人牌涂料有限公司技術(shù)服務(wù)人員績效評估表員工姓名:_______________________________ 職位:_______________________________部門:_______________________________ 地點:_______________________________評估期限:自_
2025-06-30 23:56
2025-06-30 18:44