【總結(jié)】績效評估和績效管理將績效評估與績效管理之間是存在很大差異的,不要將績效評估或評價等同于績效管理,兩者之間是有所不同的??冃гu價只是績效管理的一部分。如果你只做績效評估而忽略績效管理的其他環(huán)節(jié),你面臨的將是失敗?! 】冃Ч芾硎鞘裁?? 績效管理是一個持續(xù)的交流過程,該過程是由員工和他們的直接主管之間達成的協(xié)議保證完成,并在協(xié)議中對下面有關(guān)的問題提出明確的要
2025-06-17 22:10
【總結(jié)】(KPI)績效管理操作手冊績效管理操作手冊目錄第一部分:績效管理綜述一、績效管理二、績效管理過程三、績效管理適用對象四、績效指標(biāo)的主要形式與內(nèi)容五、建立績效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關(guān)鍵績效指標(biāo)體系建立一、關(guān)鍵績效指標(biāo)含義二、關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)計基本方法三、關(guān)鍵績效指標(biāo)體系建立流程四、在實際工作中的應(yīng)用
2025-04-12 00:25
【總結(jié)】 2009年度績效考評表(下級對上級) 考評人公司東方暢想職位員工編號被考評人考評內(nèi)容解決問題能力管理執(zhí)行能力創(chuàng)新能力領(lǐng)導(dǎo)能力溝通能力團隊建設(shè)專業(yè)技能人格魅力敬業(yè)精神協(xié)調(diào)能力合計cx-001南國良
2025-06-30 18:29
【總結(jié)】XXXXX公司員工績效管理制度XXXXXXXXXXXX有限公司XXXX年XXX月一、總則 3二、績效評估的實施 3三、績效溝通 4四、績效評估結(jié)果管理 4五、績效管理責(zé)權(quán)分工 5六、解釋與生效 5附件: 5
2025-04-09 00:26
【總結(jié)】5/5客戶服務(wù)部績效評估目標(biāo)視角權(quán)重KPI關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)計算方法數(shù)據(jù)來源KPI權(quán)重得分財務(wù)15%部門內(nèi)預(yù)算執(zhí)行情況不大于預(yù)算實際費用與預(yù)算費用比較會計部10%各項客戶服務(wù)活動的預(yù)算執(zhí)行情況不大于預(yù)算實際費用與預(yù)算費用比較會計部5%內(nèi)部流程45%客戶資料庫的建立與及時更新>
2025-04-25 02:28
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場人員績效評估表績效評估表解釋權(quán)屬于人力資源部第1頁共6頁HEMPEL海虹老人牌涂料有限公司生產(chǎn)現(xiàn)場員工績效評估表單位:_______________________________部門:_______________________________員工姓名:_____________________
2025-05-26 11:14
【總結(jié)】X年X部門年度績效備忘一.績效期間:X年X月X日-----X年X月X日二.考核周期:口年度;口季度;口月度三.考核指標(biāo):指標(biāo)類別約定指標(biāo)值權(quán)重說明KPI管理類指標(biāo)四.績效薪資口年度元口季度元口月度元五.
2025-06-24 23:22
【總結(jié)】資訊管理部年度KPI說明2007年部門年度績效指標(biāo)公司戰(zhàn)略主題關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)指標(biāo)定義指標(biāo)說明計算公式數(shù)據(jù)來源提升企業(yè)信息化水平ERP計畫執(zhí)行率ERP分階段項目實際完成數(shù)與ERP分階段項目計劃完成數(shù)的比值提升企業(yè)信息化水平,提高運作效率ERP分階段項目實際完成數(shù)/ERP分階段項目計劃完成數(shù)總經(jīng)辦信息系統(tǒng)重大事故次數(shù)信息系統(tǒng)所出
2025-04-07 20:28
【總結(jié)】物業(yè)公司經(jīng)營管理績效評估辦法1.目的建立萬科物業(yè)統(tǒng)一、規(guī)范的經(jīng)營管理績效評估辦法,以公正、系統(tǒng)、全面的衡量物業(yè)公司經(jīng)營、管理的績效。2.適應(yīng)范圍適應(yīng)于集團各地管理面積在10萬平方米以上的物業(yè)公司的經(jīng)營管理績效的評估。3.職責(zé)3.1集團物業(yè)管理部負責(zé)本評估辦法的編制、修改及發(fā)布。3.2集團物業(yè)管理部和集團財務(wù)管理部負責(zé)每年對各地物業(yè)公司進行綜合評估。3.3物業(yè)
2025-04-15 12:18
【總結(jié)】PerformanceAppraisal績效評估表Appraisee:姓名:ProductDivision/Busine
2025-06-30 16:44
【總結(jié)】我國上市公司跨國并購的績效評估----以汽車行業(yè)為例摘要隨著中國加入WTO已經(jīng)走過了第十個年頭,而經(jīng)濟也繼續(xù)飛速發(fā)展,越來越多的中國企業(yè)開始通過“走出去”跨國并購戰(zhàn)略,進行海外擴張。特別是在金融風(fēng)暴后全球資本市場市值大幅縮水時,許多中國企業(yè)更希望能抓住這一難得的機會在跨國并購中有所收獲。然而,中國企業(yè)的跨國并購能否真正提高中國企業(yè)的績效水平呢?這一課題引發(fā)了實務(wù)界和學(xué)術(shù)界的
2025-04-13 04:57
【總結(jié)】29/29XXX公司能力素質(zhì)模型手冊安X信公司XXX年XXX月目錄第一章 能力素質(zhì)模型概述第一節(jié)能力素質(zhì)模型的概念 什么是能力素質(zhì) 能力素質(zhì)的分類 什么是能力素質(zhì)模型第二節(jié)能力素質(zhì)模型與人力資源管理整體框架 人力資源管理整體框架 能力素質(zhì)模型在人力資源整體框架中的運用第二章 能力素
2025-04-09 11:55
【總結(jié)】1績效評估-績效管理-績效發(fā)展金美寧天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322概念?績效評估是一種過程,是組織用來衡量和評估員工某一時期的工作表現(xiàn),與協(xié)助員工成長的一種手段和工具。天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696323績效評估的目的
2025-10-08 02:36
【總結(jié)】1績效評估-績效管理-績效發(fā)展金美寧2概念?績效評估是一種過程,是組織用來衡量和評估員工某一時期的工作表現(xiàn),與協(xié)助員工成長的一種手段和工具。3績效評估的目的與功能主要目的:?人事決策的依據(jù)?輔導(dǎo)員工的指引其他功能:?衡量甄選的成效?提供培訓(xùn)的依據(jù)?作為前程規(guī)劃的參
2025-09-30 16:19
【總結(jié)】2010年度工作績效考核評估細則鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校系列(滿分100分)指標(biāo)體系評估內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)考核部門一級指標(biāo)二級指標(biāo)權(quán)值一、辦學(xué)方向3分1、辦學(xué)思想1貫徹“兩全”方針,實施素質(zhì)教育,推進新課程改革,執(zhí)行省頒課程計劃和教學(xué)大綱,開齊課程,開足課時。達到記滿分,否則不予記分。普教科2、辦學(xué)行為21、無教育“三亂(亂
2025-08-01 22:38