【正文】 高級項目經(jīng)理 1 級高級主管 2 級 高級項目經(jīng)理 2 級高級主管 3 級 高級業(yè)務(wù)主管一級/部門經(jīng)理高級項目經(jīng)理 3 級 高級項目經(jīng)理一級/部門經(jīng)理高級主管 4 級 高級業(yè)務(wù)主管二級/部門副理高級項目經(jīng)理 4 級 高級項目經(jīng)理二級/部門副理主管 1 級 項目經(jīng)理 1 級主管 2 級 項目經(jīng)理 2 級主管 3 級 業(yè)務(wù)主管一級 項目經(jīng)理 3 級 項目經(jīng)理一級主管 4 級 業(yè)務(wù)主管一級 項目經(jīng)理 4 級 項目經(jīng)理二級主管助理 1 級 業(yè)務(wù)主管助理一級 項目助理 1 級 項目助理一級主管助理 2 級 業(yè)務(wù)主管助理二級 項目助理 2 級 項目助理二級第十一條 管理崗位津貼，是管理崗位人員（部門副經(jīng)理以上）在崗位等級工資以外的管理津貼，崗位等級工資客觀反映其能力，而管理津貼則反映其額外的管理貢獻(xiàn)。崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)參見表 22：5 / 25表 2－2 管理崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)表（單位：元 /月）董事長 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 部門經(jīng)理 部門副經(jīng)理5500 5000 4500 2022 1500第十二條 福利公式（2－1）：福利 = 一般福利 + 醫(yī)療保險 + 失業(yè)保險 + 養(yǎng)老保險 + 住房公積金 + 工傷保險 + 其他（如補(bǔ)充養(yǎng)老保險、補(bǔ)充醫(yī)療保險、培訓(xùn)等）（一）一般福利是指公司或部門在各個重大節(jié)日期間發(fā)放的過節(jié)費和其他實物形式的收入。（二）醫(yī)療保險由公司與員工各承擔(dān)一部分。具體辦法依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定由綜合部另行制定。（三）失業(yè)保險由公司與員工各承擔(dān)一部分。具體辦法依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定由綜合部另行制定。（四）養(yǎng)老保險由公司與員工各承擔(dān)一部分。具體辦法依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定由綜合部另行制定。（五）住房公積金由公司與員工各承擔(dān)一部分。具體辦法依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定由綜合部另行制定。（六）工傷保險由公司承擔(dān)。具體辦法依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定由綜合部另行制定。（七）其他項目。如補(bǔ)充保險等。具體辦法由綜合部另行制定。第十三條 參數(shù)設(shè)定的原則部門經(jīng)理及以下員工崗位等級工資設(shè)立共分 12 級（不含高管） ，由下到上逐級升高，且間距逐漸增大，體現(xiàn)對高級別人才的尊重和積累效應(yīng)。崗位年底獎金基數(shù)即年底獎金和名義月收入的倍數(shù)關(guān)系，由下到上逐級升高，且間距越來越大，體現(xiàn)對高級別人才的尊重和積累效應(yīng)。同時崗位年底獎金基數(shù)也反映了工作本身的風(fēng)險性和與公司整體經(jīng)營業(yè)績的相關(guān)性。因此在設(shè)定業(yè)務(wù)部門和職能部門的薪酬時，業(yè)務(wù)部門同級別人員相對職能部門而言固定薪酬部分較低，而依賴于考核的年底獎金基數(shù)較高。第十四條 參數(shù)設(shè)定各項參數(shù)的具體取值參見附表一《工資試算表》 。第三章 公司經(jīng)營層的薪酬計算第十五條 公司經(jīng)營層擔(dān)負(fù)著實現(xiàn)公司整體業(yè)績的責(zé)任。根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，結(jié)合國家相關(guān)政策和上市公司運行特點和實際情況，對經(jīng)營層的薪酬采用以與企業(yè)整體經(jīng)營業(yè)績相掛鉤的薪酬體系。為提高對公司經(jīng)營者長期的激勵效果，待條件具備時，還可實行股權(quán)激勵方式。第十六條 實施原則（一）責(zé)任、風(fēng)險與利益一致的原則；（二）參照國內(nèi)同類上市公司中等偏上水平，應(yīng)有一定競爭力。第十七條 薪酬結(jié)構(gòu)公式（3－1）：全年總收入 = 每月預(yù)支 + 年底補(bǔ)足 + 福利=月名義工資（12+ 崗位年底獎金基數(shù)）公司全年經(jīng)營業(yè)績系數(shù)個人履行職責(zé)考核系數(shù)+福利每月預(yù)支即根據(jù)本辦法按月支取的部分，每月發(fā)薪日根據(jù)附表一所列月名義工資支取固定值，年底根據(jù)最終考核結(jié)果扣除每月預(yù)支后補(bǔ)足。 。因此年底補(bǔ)足計算公式為：公式（3－2）：經(jīng)營層人員年底補(bǔ)足 = 月名義工資 （12+崗位年底獎金基數(shù)）公司全年經(jīng)營業(yè)績系數(shù)個人履行職責(zé)考核系數(shù)－月名義工資12福利根據(jù)國家相關(guān)政策和公司具體相關(guān)辦法確定。第十八條 計算參數(shù)（一）公司全年經(jīng)營業(yè)績系數(shù)確定公式（3－3）：公司全年經(jīng)營業(yè)績系數(shù) ＝ P1K1＋P2K2＋P3K3 P1：按完成的凈資產(chǎn)收益率指標(biāo)給定的系數(shù)，具體見表 3－1。P2：按實際完成的凈利潤指標(biāo)給定的系數(shù)，具體見表 3－1。P3：按實際完成的資本保值增值率指標(biāo)給定的系數(shù)，具體見表 3－1。K1：凈資產(chǎn)收益率指標(biāo)考核權(quán)重7 / 25K2：凈利潤指標(biāo)考核權(quán)重K3：資本保值增值率指標(biāo)考核權(quán)重其中 K1+K2+K3=100%表 3－1 業(yè)績完成考核兌現(xiàn)系數(shù)對照表實際完成80％a [80％,85％]a(85%,90％]a(90％,95％]a(95％,100％]a(100%,105%]a(105％,110％]a(110％,115％]a115％aP1 1 實際完成80％b [80％,85％]b(85%,90％]b(90％,95％]b(95％,100％]b(100%,105%]b(105％,110％]b(110％,115％]b115％bP2 1 實際完成80％c [80％,85％]c(85%,90％]c(90％,95％]c(95％,100％]c(100%,105%]c(105％,110％]c(110％,115％]c115％cP3 1 表中 a：年初設(shè)定的凈資產(chǎn)收益率目標(biāo)；b：年初設(shè)定的凈利潤目標(biāo)；c ：年初設(shè)定的資本保值增值率目標(biāo)?？己酥笜?biāo)的選取、具體數(shù)值和權(quán)重的確立由董事會在年度初確定。公司對經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)審核的基本程序是：由董事會選擇并委托具有合法資質(zhì)的會計師事務(wù)所對公司的財務(wù)決算報表進(jìn)行審計；薪酬與考核委員會按照經(jīng)審計確認(rèn)的公司財務(wù)決算報表計算考核結(jié)果。（二）個人履行職責(zé)考核系數(shù)個人履行職責(zé)考核的內(nèi)容采用單項打分、加權(quán)后合計的計算方法，確定個人履行職責(zé)情況考核的分?jǐn)?shù)。經(jīng)營層人員按照下表所列項目進(jìn)行考核。表 3－2 董事長履行