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薪酬調(diào)整管理辦法-文庫吧

2024-10-13 18:54 本頁面


【正文】 式,即打亂公司行政隸屬界限,將公司內(nèi)所有正式員工的崗位統(tǒng)一劃分為管理、技術(shù)、科員分別定級(jí)。四、工齡工資是企業(yè)按照員工的工作年數(shù),即員工的工作經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)貢獻(xiàn)的積累給予的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。有利于提高員工積極性,有利于減少員工流動(dòng)率,員工在新單位工作3年期間屬于職業(yè)不穩(wěn)定期,很容易跳槽,所以規(guī)定必須在公司工作年滿2年后方可拿工齡工資。五、考核工資(詳見績效考核部分)六、新工資從3月份起發(fā)。注:以上條例解釋權(quán)屬公司調(diào)資小組。XX公司辦公室調(diào)資小組201131第三篇:薪酬管理辦法第一章、總 則為加強(qiáng)公司薪酬的管理,特制定本辦法。本辦法適用于公司正式聘用員工。本辦法所稱薪酬,系指員工從公司獲得的除福利外的所有貨幣性收入。公司實(shí)行統(tǒng)一的薪酬制度,由總經(jīng)理辦公會(huì)確定定薪原則、薪酬管理辦法及員工的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。公司實(shí)行崗位等級(jí)工資制,根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)、崗位承擔(dān)責(zé)任大小、崗位所需專業(yè)知識(shí)含量為標(biāo)準(zhǔn),確定員工享受的工資等級(jí)并以此作為支付薪資的依據(jù)。員工薪酬水平隨崗位及享受等級(jí)的變動(dòng)而變動(dòng)。員工工資=基本工資+崗位工資+績效工資。下列項(xiàng)目從基本工資中直接扣除:a)個(gè)人所得稅;b)養(yǎng)老保險(xiǎn)中應(yīng)由個(gè)人支付的部分;c)住房公積金中應(yīng)由個(gè)人支付的部分;d)工會(huì)會(huì)費(fèi);e)其他依法或依公司規(guī)定應(yīng)扣除的部分。對(duì)本人薪酬產(chǎn)生疑義,可以向直接上司或辦公室提出書面申請(qǐng),行使工資請(qǐng)求權(quán),但自發(fā)生日起兩個(gè)月內(nèi)未行使時(shí),則視為放棄。第二章、工資一、根據(jù)不同崗位序列核定崗位,確定崗位等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)。二、基本工資為薪酬中固定部分,按月發(fā)放。三、在完成當(dāng)年目標(biāo)利潤指標(biāo)后,總經(jīng)理辦公會(huì)可按員工總數(shù)計(jì)提第13個(gè)月的工資(含績效工資)總額,并根據(jù)各員工全年的工作表現(xiàn)及業(yè)績考核發(fā)放。四、崗位劃分標(biāo)準(zhǔn)如下:(一)行政管理類崗位,具體包括:公司董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理;公司總經(jīng)理助理、總師;公司財(cái)務(wù)、辦公室、辦公室等行政管理部門的經(jīng)理、主任;副經(jīng)理、副主任;經(jīng)理助理、行政主管、行政人員;(二)業(yè)務(wù)類崗位,具體包括公司業(yè)務(wù)部門經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理助理、業(yè)務(wù)主管和業(yè)務(wù)員;(三)技能類崗位,具體包括公司小車司機(jī)、打字員、水電工等技能崗位。五、員工從較低級(jí)崗位調(diào)整到較高級(jí)崗位的,崗位等級(jí)工資按較高級(jí)崗位的最低檔次執(zhí)行;員工從較高級(jí)崗位調(diào)整到較低級(jí)崗位的,崗位等級(jí)工資按較低級(jí)崗位的最高檔次執(zhí)行。六、員工因跨部門調(diào)整崗位、職務(wù),須經(jīng)辦公室審核,公司總經(jīng)理辦公會(huì)審批。崗位工資的調(diào)整自職務(wù)或崗位調(diào)整之日的下月起執(zhí)行。七、員工試用期工資=基本工資+崗位工資60%。八、公司招聘員工的試用期以勞動(dòng)合同為準(zhǔn)。第三章、基準(zhǔn)外工資員工因工作需要,在法定節(jié)日(含同時(shí)執(zhí)行的假日)加班、值班的,經(jīng)審批,公司計(jì)發(fā)加(值)班工資。員工因工作需要,須延長工作時(shí)間的,經(jīng)審批,公司計(jì)發(fā)加班工資。部門業(yè)務(wù)主管(含主管)以上的員工不適用以上關(guān)于加(值)班的規(guī)定。第四章、獎(jiǎng) 金公司總經(jīng)理辦公會(huì)根據(jù)公司考核目標(biāo),結(jié)合各部門任務(wù)實(shí)際完成情況及員工績效和工作表現(xiàn),負(fù)責(zé)制定獎(jiǎng)金的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn);公司辦公室負(fù)責(zé)具體實(shí)施。公司除完成考核目標(biāo)外,對(duì)員工在其它方面取得重要榮譽(yù)或重大成就時(shí),經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審批同意,可計(jì)發(fā)榮譽(yù)獎(jiǎng)金。員工試用期不發(fā)放獎(jiǎng)金。第五章、工資的計(jì)算及支付工資計(jì)算期間為:正式員工的崗位基準(zhǔn)工資計(jì)算期間為上月一號(hào)至月末。工資支付的時(shí)間為:每月十五日支付;獎(jiǎng)金在公司上財(cái)務(wù)決算及相關(guān)事項(xiàng)審議后一個(gè)月開始支付。如遇支付工資日為休假日,則提前或順延一個(gè)工作日發(fā)放。公司因不可抗力不得不延緩工資支付時(shí),財(cái)務(wù)部應(yīng)提前一日通知員工,并確定延緩支付的日期。第六章、管理制度辦公室在公司總經(jīng)理辦公會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)公司薪酬工作行使管理職權(quán),負(fù)責(zé)本管理辦法的貫徹實(shí)施、檢查與監(jiān)督,對(duì)違反本管理辦法的行為有處罰權(quán)。辦公室負(fù)責(zé)員工薪酬發(fā)放明細(xì)的核定;財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)具體薪酬發(fā)放事宜。員工薪酬結(jié)構(gòu)及水平屬公司商業(yè)機(jī)密,辦公室及財(cái)務(wù)部應(yīng)切實(shí)做好保密工作。第七章、附 則本辦法自2011年8月1日起實(shí)施,具體實(shí)施辦法由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。第四篇:薪酬管理辦法薪酬管理辦法第一章總則第
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