【正文】 管理委員會(huì)根據(jù)項(xiàng)目爭(zhēng)取難度標(biāo)準(zhǔn)（附表 8：項(xiàng)目難度評(píng)分表）的有關(guān)規(guī)定確定。 項(xiàng)目爭(zhēng)取獎(jiǎng)最高限額為四萬(wàn)元。 （三） 費(fèi)用 /成本節(jié)約獎(jiǎng) 費(fèi)用 /成 本節(jié)約獎(jiǎng)是為了加強(qiáng)部門管理費(fèi)用和項(xiàng)目成本的控制而設(shè)立的專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，部門或項(xiàng)目組通過(guò)主觀努力控制費(fèi)用 /成本的支出，在預(yù)算之內(nèi)結(jié)余的部分的一定比例（比例由集團(tuán)考評(píng)管理委員會(huì)確定）獎(jiǎng)勵(lì)給部門或項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，其中部門負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的獎(jiǎng)金額度由集團(tuán)人力資源部提出基本意見(jiàn)，集團(tuán)考評(píng)管理委員會(huì)審批確定，其他人員的獎(jiǎng)金額度由部門負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出分配方案，經(jīng)集團(tuán)人力資源部審核，集團(tuán)考評(píng)委員會(huì)審批后執(zhí)行。部門的管理費(fèi)用節(jié)約獎(jiǎng)每年年終核定一次，項(xiàng)目成本節(jié)約獎(jiǎng)項(xiàng)目結(jié)束后評(píng)定一次。 （四） 創(chuàng)新獎(jiǎng) 創(chuàng)新獎(jiǎng)是對(duì)員工的管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新 的一種特別獎(jiǎng)勵(lì)。例如員工在工作方式或管理方法和手段等方面的改進(jìn)與提升，員工的技術(shù)改進(jìn)或技術(shù)革新等能夠給集團(tuán)帶來(lái)一定現(xiàn)實(shí)的或潛在的效益。 11 創(chuàng)新獎(jiǎng)每半年由集團(tuán)人力資源部組織評(píng)選一次，由員工所在的部門提出申請(qǐng)，部門的主管上級(jí)簽署意見(jiàn)，集團(tuán)人力資源部綜合考評(píng)并提出獎(jiǎng)勵(lì)建議，考評(píng)管理委員會(huì)審議通過(guò)。 考評(píng)管理委員會(huì)根據(jù)員工做出的貢獻(xiàn)大小確定獎(jiǎng)金金額，獎(jiǎng)金的范圍在 1000— 10000 元之間。 第十三條 福利和補(bǔ)貼 （一）交通補(bǔ)貼： 80元 /月 （二）餐飲補(bǔ)貼： 15元 /天 （三）洗滌補(bǔ)貼： 20元 /月（女 26元 /月） （四）書報(bào)補(bǔ)貼： 20元 /月 （五）住房提租補(bǔ)貼：按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行 （六） 節(jié)日津貼： 逢 春節(jié)、元旦、中秋節(jié)發(fā)放 價(jià)值 200元的禮品。 12 第三章 年薪工資制 第十四條 適用范圍 實(shí)行年薪制崗位 的經(jīng)營(yíng) 業(yè)績(jī)能夠 以 一年 為 完整經(jīng)營(yíng)周期進(jìn)行評(píng)估 ，主要是集團(tuán)總部高層管理人員和各業(yè)務(wù)板塊高層管理人員。 第十五條 年薪制崗位的歸類 根據(jù)集團(tuán)和各業(yè)務(wù)板塊的高層管理崗位的業(yè)務(wù)層面、崗位價(jià)值等因素將每個(gè)崗位歸入 A、 B、 C、 D 四個(gè)職類（參見(jiàn)附件 5：崗位歸類表）。每個(gè)職類分為五檔年薪別，形成年薪工資表（參見(jiàn)附件 6：年薪工資表）。 第十六條 年薪總額的確定 由 集團(tuán)董事會(huì) 根據(jù)任職者的工作經(jīng)驗(yàn)，綜合能力 、 資格條件確定崗位 檔次 。今后每年底 由集團(tuán)董事會(huì)根據(jù)承擔(dān)的 經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 完成情況確定高層正職是否 晉升 、保持或降級(jí)。高層副職由集團(tuán)董事會(huì)和直接上級(jí)聯(lián)合確定是否晉級(jí)、保持或降級(jí)。 第十七條 年薪結(jié)構(gòu)：固定年薪 + 效益年薪 第十八條 固定年薪的確定和發(fā)放 固定年薪 = 年薪總額 *70% 固定年薪按月平均固定發(fā)放。 第十九條 效益年薪的確定和發(fā)放 效益年薪基數(shù) =年薪總額 *30% 效益年薪根據(jù)各崗位承擔(dān)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)或工作目標(biāo)完成情況確定，每年初董事會(huì)各業(yè)務(wù)板板塊的業(yè)務(wù)性質(zhì)和資產(chǎn)規(guī) 模確定其高層正職應(yīng)取得的年度稅后利潤(rùn)、銷售收入、資產(chǎn)保值增值率、戰(zhàn)略目標(biāo)等，并以經(jīng)營(yíng)合同的形式確定下來(lái)，年終由董事會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行考評(píng)和審計(jì)，最后確定綜合考評(píng)系數(shù) 。 對(duì)高層副職由董事會(huì)和其直接上級(jí)確定其年度工作目標(biāo)或經(jīng)營(yíng)目標(biāo)并以經(jīng)營(yíng)合同的形式確定下來(lái)，年終由其直接上級(jí)對(duì)年度目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)綜合系數(shù)由集團(tuán)董事會(huì)審核后確定下來(lái)。應(yīng)發(fā)效益年薪公式如下： 效益年薪 =效益年薪基數(shù) *年度效益系數(shù) 其中：年薪效益系數(shù)按下表查算： 13 表 4 考評(píng)系數(shù)對(duì)照表 A：為綜合考核系數(shù) B：為年薪效益系數(shù) 高層管理人員的效益年薪當(dāng)年發(fā)放 90%，其余 10%留作任職抵押，任期期滿經(jīng)離職審計(jì)一年后予以返還，出現(xiàn)以下情況當(dāng)期的抵押金或任期內(nèi)的抵押金全額扣除。 （ 1） 重大決策出現(xiàn)較大的失誤，給集團(tuán)造成重大損失； （ 2） 承擔(dān)的重要工作（或項(xiàng)目）沒(méi)有按時(shí)按質(zhì)完成，嚴(yán)重影響集團(tuán)整個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； （ 3） 自行離職，給集團(tuán)帶來(lái)一定損失； （ 4） 個(gè)人嚴(yán)重違犯集團(tuán)工作紀(jì)律或規(guī)章制度，或觸犯黨紀(jì)國(guó) 法； （ 5） 離任后，某些責(zé)任還沒(méi)有完全消除，重大責(zé)任事故出現(xiàn)后為主要責(zé)任人。 A 2以上 B 0 ()*2 +()*3 +()*4 ～ 5 14 第四章 職能工資制 第二十條 適用范圍 主要適用于搭建業(yè)務(wù)支持平臺(tái)的崗位，包括集團(tuán)和各業(yè)務(wù)板塊的行政工勤、一般管理、中層管理職系和技術(shù)職系中非項(xiàng)目人員（參見(jiàn)附件 4：崗位分類表）。 第二十一條 薪酬結(jié)構(gòu)：月基本工資 +季度績(jī)效獎(jiǎng)金 +年度績(jī)效獎(jiǎng)金 +獎(jiǎng)金 +福利 第二十二條 月基本工資 =崗位工資 +技能工資 崗位工資和技能工資按第二章有關(guān)規(guī)定確定，按月固定發(fā)放。 第二十三條 季度績(jī)效獎(jiǎng)金 季度績(jī)效獎(jiǎng)金 =季度績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù) *個(gè)人季度考評(píng)系數(shù) 季度績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù) =月基本工資 *60%*3 個(gè)人季度考評(píng)系數(shù)的確定參見(jiàn)《考評(píng)管理辦法》 員工的當(dāng)期季度績(jī)效獎(jiǎng)金在下一季度內(nèi)按月平均發(fā)放。 第二十四條 年度績(jī)效獎(jiǎng)金 年度績(jī)效獎(jiǎng)金 =年度績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù) *各業(yè)務(wù)板塊效益調(diào)整系數(shù) *個(gè)人年度考評(píng)系數(shù) 年度崗位績(jī)效工資基數(shù) =崗位工資 *40%*12 各業(yè)務(wù)板塊效益調(diào)整系數(shù) =年度實(shí)現(xiàn)稅后利潤(rùn) /年度計(jì)劃稅后利潤(rùn) 個(gè)人年度考評(píng)系數(shù)的確定參見(jiàn) 《考評(píng)管理辦法》 員工的當(dāng)期年度績(jī)效獎(jiǎng)金在下一年度初發(fā)放。 15 第五章 技能工資制 第二十五條 適用范圍 適用于項(xiàng)目崗位，主要是技術(shù)職系中項(xiàng)目人員（參見(jiàn)附件 4：崗位分類表）。 第二十六條 薪酬構(gòu)成：月 基本工資 +項(xiàng)目階段獎(jiǎng)金 +項(xiàng)目結(jié)束獎(jiǎng)金 +獎(jiǎng)金 +福利 第二十七條 月基本工資 =崗位工資 +技能工資 崗位工資根據(jù)項(xiàng)目人員在項(xiàng)目承擔(dān)的崗位確定，不再項(xiàng)目期間按每月 1000月確定。技能工資按第二章規(guī)定計(jì)算的數(shù)額在技能工資表中所對(duì)應(yīng)的技能等級(jí)確定。 第二十八條 項(xiàng)目階段獎(jiǎng)金 項(xiàng)目階段獎(jiǎng)金 =項(xiàng)目階段獎(jiǎng)金基數(shù) *T*個(gè)人階段考評(píng)系數(shù) 其中：項(xiàng)目階段獎(jiǎng)金基數(shù) =月基本工資 *項(xiàng)目系數(shù) *60%，項(xiàng)目系數(shù)由項(xiàng)目管理委員會(huì)根據(jù)項(xiàng)目評(píng)分表確定（參見(jiàn)附件 9） T為項(xiàng)目階段中做項(xiàng)目的實(shí)際時(shí)間，單位為月，不足一月的折合為月。 個(gè)人階段考評(píng)系數(shù)根據(jù)《項(xiàng)目人員考評(píng) 管理辦法》確定。 第二十九條 項(xiàng)目結(jié)束獎(jiǎng)金 項(xiàng)目結(jié)束獎(jiǎng)金 =項(xiàng)目結(jié)束獎(jiǎng)金基數(shù) *T*項(xiàng)目考評(píng)系數(shù) *個(gè)人項(xiàng)目考評(píng)系數(shù) 其中：項(xiàng)目結(jié)束獎(jiǎng)金基數(shù) =月基本工資 *項(xiàng)目系數(shù) *40%，項(xiàng)目系數(shù)由項(xiàng)目管理委員會(huì)根據(jù)項(xiàng)目評(píng)分表確定（參見(jiàn)附件 9） T為整個(gè)項(xiàng)目中做項(xiàng)目的實(shí)際時(shí)間，單位為月，不足一月的折合為月。 項(xiàng)目考評(píng)系數(shù)和個(gè)人階段考評(píng)系數(shù)根據(jù)《項(xiàng)目人員考評(píng)管理辦法》確定。 第三十條 項(xiàng)目人員的確定 集團(tuán)層面獲取項(xiàng)目成功后由項(xiàng)目管理委員會(huì)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的基本任職資格和項(xiàng)目要求，根據(jù)任職資格要求在集團(tuán)專業(yè)技術(shù)人員范圍內(nèi)進(jìn)行競(jìng)聘上崗，項(xiàng) 目管理委員會(huì)根據(jù)競(jìng)聘者的方案優(yōu)劣確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人并簽訂項(xiàng)目責(zé)任書，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)在項(xiàng)目管理委員會(huì)的協(xié)助下挑選項(xiàng)目成員，在雙向選擇的基礎(chǔ)上確定項(xiàng)目成員并確定項(xiàng)目成員的考評(píng)內(nèi)容和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。 第三十一條 項(xiàng)目人員不在項(xiàng)目時(shí)基本獎(jiǎng)金的確定 16 月基本獎(jiǎng)金 =月基本工資 月基本獎(jiǎng)金隨當(dāng)期績(jī)效考評(píng)發(fā)放，不再固定發(fā)放，即： 月獎(jiǎng)金 =月基本獎(jiǎng)金 *季度考評(píng)系數(shù) 季度考評(píng)系數(shù)參照非項(xiàng)目人員的考評(píng)管理辦法執(zhí)行，由于項(xiàng)目周期的不確定性，不足一個(gè)季度的情況按一個(gè)季度考評(píng)。 第三十二條 身兼多個(gè)項(xiàng)目技術(shù)人員的核定 項(xiàng)目人員在條件許可的情況下可以身兼多 個(gè)項(xiàng)目，必須統(tǒng)籌安排，保證各個(gè)項(xiàng)目的工作質(zhì)量和進(jìn)度，為不同的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。專業(yè)技術(shù)人員兼項(xiàng)目數(shù)不超過(guò)三個(gè)，超過(guò)三個(gè)以上需經(jīng)項(xiàng)目管理委員會(huì)審批。 17 第六章 提成工資制 第三十三條 適用范圍 主要是拓展業(yè)務(wù)相關(guān)的崗位，包括市場(chǎng)開(kāi)拓崗位和銷售崗位 第三十四條 薪酬構(gòu)成：月基本工資 +提成 +獎(jiǎng)金 +福利 第三十五條 月基本工資 月基本工資 =（崗位工資 +技能工資） *60% 其中：崗位工資和技能工資按第二章有關(guān)規(guī)定確定，按月固定發(fā)放。 第三十六條 提成 （一）提成的核算 提成 =銷售利潤(rùn) *X %銷售費(fèi)用 其中：銷售利潤(rùn)是指銷售合同簽訂后預(yù)期能夠?qū)崿F(xiàn)的利 潤(rùn)，利潤(rùn)的核定由各業(yè)務(wù)板塊的財(cái)務(wù)部門進(jìn)行測(cè)算，各業(yè)務(wù)板塊的人力資源部審核后確定。 X%為銷售提成系數(shù)，銷售提成系數(shù)由各業(yè)務(wù)板塊的人力資源部與主管銷售的高層管理人員根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)共同提出基本方案，經(jīng)集團(tuán)人力資源部與各業(yè)務(wù)板塊的高層管理人員共同審批確定，對(duì)同一類業(yè)務(wù)銷售提成系數(shù)應(yīng)保持一定的穩(wěn)定性。 銷售費(fèi)用包括銷售人員的業(yè)務(wù)費(fèi)用和銷售部門固定銷售費(fèi)用分?jǐn)偟絺€(gè)人的部分。 （二）提成的發(fā)放 銷售人員簽訂合同后發(fā)放銷售提成的 30%，其余 70%等合同履行后獲取現(xiàn)實(shí)的利潤(rùn)后發(fā)放；合同履行完后，如果沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的利潤(rùn)或超出預(yù) 期的利潤(rùn)，沒(méi)有達(dá)到或超出的主要原因是合同談判時(shí)帶來(lái)的，則銷售提成按實(shí)際銷售利潤(rùn)重新核定，根據(jù)原來(lái)已發(fā)放的部分多退少補(bǔ)。 第三十七條 團(tuán)隊(duì)提成 如果銷售合同是由銷售團(tuán)隊(duì)獲取的，提成的核算方式同個(gè)人提成，團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的提成額由集團(tuán)人力資源部會(huì)同業(yè)務(wù)板塊的主管銷售高層管理人員確定，其余人員的提成由團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人提出分配方案，經(jīng)集團(tuán)人力資源部會(huì)同高層管理人員審批后實(shí)施。 18 第七章 特區(qū)工資制 第三十八條 特聘年薪制 （一）適用范圍：集團(tuán)內(nèi)聘外請(qǐng)的有豐富 IT行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)突出和卓越技術(shù)專長(zhǎng)的專家或教授。 （二）聘任條件：研究員資格以上 ,曾擔(dān)任兩個(gè)以大型項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，在本專業(yè)內(nèi)屬于技術(shù)權(quán)威，在 IT 行業(yè)享有較高的知名度；自身的聲譽(yù)能夠?yàn)榧瘓F(tuán)帶來(lái)現(xiàn)實(shí)的或潛在價(jià)值的專家或教授。 （三）年薪總額：參考市場(chǎng)價(jià)格確定，具體聘任人數(shù)和聘任年薪由集團(tuán)董事會(huì)確定。 （四）薪酬結(jié)構(gòu)：基本年薪 +績(jī)效年薪 其中：基本年薪為年薪總額的 60%，按月平均發(fā)放績(jī)效基數(shù)為年薪總額的40%，年終根據(jù)年度業(yè)務(wù)板塊的效益考評(píng)確定，即：績(jī)效年薪 =績(jī)效基數(shù) *業(yè)務(wù)板塊效益調(diào)整系數(shù) 效益調(diào)整系數(shù) =年度實(shí)現(xiàn)稅后利潤(rùn) /年度計(jì)劃稅后利潤(rùn) 第三十九條 協(xié)議工資制 （一）適用范圍：臨時(shí)雇傭或與集團(tuán)有長(zhǎng)期 合約的高級(jí)技術(shù)人才，公司 急需的專業(yè)性強(qiáng)、人才稀缺的崗位 或特殊的崗位經(jīng)集團(tuán)人力資源部門審批后 實(shí)行協(xié)議工資 。 （二）協(xié)議工資 以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ)，由雙方談判確定，每月固定發(fā)放，實(shí)行協(xié)議工制的員工與集團(tuán)之間簽訂書面協(xié)議，明確規(guī)定薪酬總額、發(fā)放方式、工作內(nèi)容和考評(píng)方法。 實(shí)行協(xié)議工資制薪酬的員工若不能達(dá)到 協(xié)議要求 ，其薪酬將按照 集團(tuán) 相應(yīng)薪酬制度執(zhí)行 。 第四十條 過(guò)渡工資制 （一） 由 鐵道任免的干部、弘遠(yuǎn)弘信高層和電子所高層仍采用原工資體系。 （二） 同時(shí)承擔(dān)鐵道部信息中