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正文內(nèi)容

機電總承包管理-文庫吧

2025-04-01 01:11 本頁面


【正文】 總承包對材料、機械設(shè)備進場的管理。 配合管理總承包對進出車輛的管理。 配合管理總承包協(xié)調(diào)好與當(dāng)?shù)氐胤秸c人員的關(guān)系,確保施工不受當(dāng)?shù)赝鈦硪蛩氐母蓴_。 竣工驗收、竣工資料和竣工備案管理方面 及時按要求完成竣工資料,使其滿足評優(yōu)申報要求和檔案接收要求,確保不會因我司竣工資料而影響工程評優(yōu)或竣工備案。 參加管理總承包組織的竣工驗收工作。 按工程進度要求,及時上報工程驗收和竣工資料。 配合管理總承包收集所有竣工備案資料后,協(xié)助管理總承包向有關(guān)部門提交竣工備案資料。 其他方面 搞好工程的優(yōu)質(zhì)服務(wù),配合管理總承包完善和解決在工程施工過程中遇到的疑難問題。 在工程實施過程中,保持管理總承包等單位的溝通和聯(lián)系,做到業(yè)務(wù)來往規(guī)范化,建立收文、發(fā)文登記簿,對所有來文、發(fā)文造冊登記。 按招標(biāo)文件中“施工總承包管理及配合服務(wù)工作內(nèi)容”的要求向管理總承包提交有關(guān)資料,在管理總承包提出修改意見后及時協(xié)商或修改。2與總承包單位在創(chuàng)優(yōu)方面的配合措施 根據(jù)管理總承包的指導(dǎo)性意見,在其總體創(chuàng)優(yōu)架構(gòu)下,建立機電工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目總工程師掛帥,開展工程質(zhì)量管理和創(chuàng)優(yōu)工作,從組織上確保配合總包實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。 根據(jù)管理總承包的指導(dǎo)性意見,在其總體創(chuàng)優(yōu)機制下,編制機電工程質(zhì)量計劃和創(chuàng)優(yōu)計劃,從前期切入,做好質(zhì)量的宣傳和過程控制工作。從管理上確保配合管理總承包實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。 根據(jù)管理總承包的指導(dǎo)性意見,在其創(chuàng)優(yōu)總體技術(shù)文件下,編制機電工程技術(shù)標(biāo)準,做為機電總協(xié)調(diào)人,統(tǒng)一各機電專業(yè)技術(shù)標(biāo)準,如支吊架的做法、管線間距要求等,確保機電整體質(zhì)量達到統(tǒng)一標(biāo)準要求,從技術(shù)手段上確保配合管理總承包實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。 積極參加管理總承包組織的質(zhì)量評審會,獻言獻計解決質(zhì)量難題和創(chuàng)優(yōu)障礙,共謀創(chuàng)優(yōu)大計。 在做好自身質(zhì)量管理方面的同時,對于管理總承包發(fā)現(xiàn)和提出的質(zhì)量隱患和不足,主動爭取在最短的時間的處理。 發(fā)揮我司在“巴渝杯”評審和成功申報經(jīng)驗上的優(yōu)勢,積極協(xié)助管理總承包開展創(chuàng)優(yōu)的申報工作。3其他配合及需要說明的有關(guān)事宜進場后, 我司將會同管理總承包、駐地監(jiān)理一起,盡快進行施工場地的接收,通過協(xié)商,管理總承包可以采取分部、分批逐步移交,確保施工臨設(shè)用地、施工用水、用電接口能夠盡早接收,以便在施工現(xiàn)場搭設(shè)臨設(shè)、臨時用水、用電。另外,及早落實解決施工場地、坐標(biāo)控制點和水準點、施工通道,以便確定施工基準線、盡早開展施工。 第四部分 與其他承包人配合協(xié)調(diào)的保證措施本項目工程量大、參建單位多,存在的交叉施工的機會頻繁,因此,能否處理好與其它單位的交叉協(xié)調(diào)成為項目工期目標(biāo)乃至質(zhì)量目標(biāo)能否實現(xiàn)的關(guān)鍵因素。1安裝與土建的配合協(xié)調(diào)措施(1)為加快總體進度,安裝預(yù)埋及防雷接地必須“見縫插針”密切關(guān)注土建扎筋施工進度(土建分區(qū)進行順序扎筋,以便安裝預(yù)埋可以順利穿插)。(2)安裝預(yù)埋特別是電氣線管預(yù)埋分區(qū)安裝初驗完畢后,及時將工作面移交給土建進行面筋施工。(3)安裝預(yù)埋必須全面通過隱蔽驗收合格后,土建才能夠澆搗混凝土。(4)土建澆搗混凝土期間,派專人進行監(jiān)護,對因澆搗混凝土而損壞線管或防雷跨接、套管偏移等的情況及時進行修補。 土建內(nèi)裝飾階段土建提供磚墻地面墨線及結(jié)構(gòu)標(biāo)高線管穿墻套管施工土建磚墻施工電氣線管預(yù)埋及線盒施工安裝專人監(jiān)護土建提供地面墨線澆搗標(biāo)高墩安裝地面管道、線槽土建澆搗地面找平土建磚墻批蕩 主要配合措施(1)土建提供磚墻地面墨線后,機電安裝開始線管、盒的預(yù)裝。(2)土建進行磚墻施工時,安裝派專人監(jiān)護,對線管及線盒,水管過墻套管位置進行監(jiān)護,對產(chǎn)生偏差和移位情況及時進行調(diào)整,確保安裝線管、線盒及安裝套管位置準確。(3)土建進行墻身批蕩時,安裝派專人監(jiān)護,以免土建批蕩時,砂漿等堵塞線管、線盒。(4)對于設(shè)計修改或變更的孔洞,采用開洞、開槽的申報管理制度。加強檢查、監(jiān)督,督促有關(guān)施工人員及時對已安裝完成的孔洞進行修整、封堵,保證滿足驗收的要求。2與電動扶梯系統(tǒng)的施工協(xié)調(diào)配合措施,經(jīng)業(yè)主工程師及監(jiān)理工程師同意后,書面確定各自工作接口及交接駁口的準確位置。,我司在施工圖深化設(shè)計過程中進一步完善,并在施工過程中為電動扶梯井內(nèi)提供強電電源。\保安控制室的總監(jiān)察屏及位于分區(qū)控制室分區(qū)監(jiān)察控制屏的通信線纜規(guī)格及數(shù)量,確保順利進行相關(guān)調(diào)試。,我司將在升降機機房等相關(guān)位置進行接地點預(yù)留。3與園林承包單位協(xié)調(diào)配合措施,經(jīng)業(yè)主工程師及監(jiān)理工程師同意后,書面確定各自工作界面及交接駁口的準確位置。,為之提供供水點及排水點,并安裝有關(guān)供水點及排水點的相關(guān)管道及配件至各交界位置。4與其它單位的施工協(xié)調(diào)配合措施。/影音承包單位協(xié)調(diào)有關(guān)電源接駁位置。(包括市政供水、市政排水)協(xié)調(diào)有關(guān)市政管線接駁工作。5交叉施工管理制度 計劃管理為解決交叉施工的沖突,必須強調(diào)施工的計劃性也就是前瞻性,“主動配合、計劃先行”從來都是我司在交叉施工中的宗旨。(包括其他機電工程的總進度計劃)。,如月度施工進度計劃、周施工進度計劃。 建立完善的檢查制度為確保交叉施工過程中的順利交接,必須嚴格執(zhí)行各項管理制度。(1)施工者必須按照施工工藝和施工驗收規(guī)范要求進行施工。(2)施工者嚴格按照有關(guān)施工及驗收規(guī)范對自己的施工過程(工序)的質(zhì)量進行自檢,將質(zhì)量數(shù)據(jù)準確如實地填入施工原始記錄和自檢記錄。(3)自檢記錄要交班(組)長和施工員確認,作為交接轉(zhuǎn)入下一道工序和分項工程驗收的基礎(chǔ)與依據(jù)。(4)凡自檢發(fā)現(xiàn)施工過程(工序)質(zhì)量不合格的,不得轉(zhuǎn)入下一過程(工序)施工,必須進行返工返修,重新檢驗,直至合格為止。(1)本著“上道工序?qū)ο碌拦ば蜇撠?zé),下道工序?qū)ι系拦ば蜻M行檢查”的原則,同一班組若發(fā)生同一工種的上下過程 (工序)交接,由班(組)長組織互檢。(2)不同班組和不同工種之間工序交接時各自施工過程(工序)的質(zhì)量,由施工員組織互檢。(3)對互檢中發(fā)現(xiàn)的不合格,必須進行返工返修,重新檢驗,直至合格為止。(4)互檢記錄與自檢記錄要求相同。(1)專職檢查由專(兼)職質(zhì)量檢查員進行。(2)專(兼)職質(zhì)量檢查員以自檢、互檢為依據(jù),對施工過程的關(guān)鍵工序或重要部位的質(zhì)量進行復(fù)檢,對一般工序進行抽檢。(3)專(兼)職質(zhì)量檢查員可按照自檢、互檢記錄進行抽檢。(4)對抽檢中發(fā)現(xiàn)的不合格項,必須進行返工返修,對超出抽檢不合格
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