【正文】 參加管理總承包組織的竣工驗收工作。 在工程實施過程中，保持管理總承包等單位的溝通和聯(lián)系，做到業(yè)務(wù)來往規(guī)范化，建立收文、發(fā)文登記簿，對所有來文、發(fā)文造冊登記。從管理上確保配合管理總承包實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標。 發(fā)揮我司在“巴渝杯”評審和成功申報經(jīng)驗上的優(yōu)勢，積極協(xié)助管理總承包開展創(chuàng)優(yōu)的申報工作。1安裝與土建的配合協(xié)調(diào)措施（1）為加快總體進度，安裝預埋及防雷接地必須“見縫插針”密切關(guān)注土建扎筋施工進度（土建分區(qū)進行順序扎筋，以便安裝預埋可以順利穿插）。 土建內(nèi)裝飾階段土建提供磚墻地面墨線及結(jié)構(gòu)標高線管穿墻套管施工土建磚墻施工電氣線管預埋及線盒施工安裝專人監(jiān)護土建提供地面墨線澆搗標高墩安裝地面管道、線槽土建澆搗地面找平土建磚墻批蕩 主要配合措施（1）土建提供磚墻地面墨線后，機電安裝開始線管、盒的預裝。加強檢查、監(jiān)督，督促有關(guān)施工人員及時對已安裝完成的孔洞進行修整、封堵，保證滿足驗收的要求。，我司將在升降機機房等相關(guān)位置進行接地點預留。／影音承包單位協(xié)調(diào)有關(guān)電源接駁位置。，如月度施工進度計劃、周施工進度計劃。（2）施工者嚴格按照有關(guān)施工及驗收規(guī)范對自己的施工過程（工序）的質(zhì)量進行自檢，將質(zhì)量數(shù)據(jù)準確如實地填入施工原始記錄和自檢記錄。（2）不同班組和不同工種之間工序交接時各自施工過程（工序）的質(zhì)量，由施工員組織互檢。（2）專（兼）職質(zhì)量檢查員以自檢、互檢為依據(jù)，對施工過程的關(guān)鍵工序或重要部位的質(zhì)量進行復檢，對一般工序進行抽檢。讓各單位盡快了解工程項目的各分項目標和計劃，了解工程的運作情況、面臨的困難、所取得的成績及參建的單位關(guān)心的事情，就需要一個高效的溝通方式，這種方式就是開好工地工程例會。，召開地點可選擇在現(xiàn)場辦公室或施工現(xiàn)場。針對現(xiàn)場的特點，切實做好交叉施工安全工作，制定相關(guān)的防火、防墜落、防觸電、防吊裝事故安全技術(shù)措施及應急方案，真正做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、保護別人不受傷害”。機電安裝與裝修之間的主要矛盾反映在天花預留高度和機電設(shè)施安裝位置上，為了避免出現(xiàn)機電管線與天花龍骨打架的現(xiàn)象，一定要做好安裝與裝修的協(xié)調(diào)管理。避免各類機電設(shè)備在天花上設(shè)置凌亂，影響天花總體效果和美觀。3合理選擇、定購明裝機電設(shè)備的外形、顏色（1）開關(guān)、插座及照明配電箱、揚聲器等的顏色必須與裝飾單位協(xié)商確定。4照明燈具、開關(guān)、插座、風口、等的開孔（1）考慮到開孔的專業(yè)性和不損壞天花結(jié)構(gòu)，按照施工一般慣例，建議照明燈具、揚聲器、回風箱、風口、噴淋頭等在天花上的開孔由裝飾單位進行。（1）在精裝修進行安裝鑲接階段時要嚴格控制出入施工人員，進行登記出入證管理，減少損壞因素，同時操作人員要戴白手套施工，保證裝飾產(chǎn)品不受污染。聯(lián)絡(luò)單中要注明吊頂留孔的位置及尺寸大小，以便于裝飾單位施工。，對于需要提前使用的電梯，相應配電管線提前完善。為了在有限的空間中使施工有序，必須根據(jù)深化設(shè)計圖的管道空間排布關(guān)系，合理地確定施工的先后順序，如先安裝上層管線再安裝下層管線；先安裝里層管線再安裝外層管線；先安裝較大的管線后安裝較小的管線（風管先裝后裝線槽等）。為了避免不必要的返工，在各施工區(qū)域鋪開大規(guī)模施工前先選定樣板房、樣板段進行施工并通過管理總承包、監(jiān)理、設(shè)計、總包的確認。2協(xié)調(diào)機構(gòu)及人員的配備為更好的履行機電專業(yè)分包單位的職責和義務(wù)，對本項目管理范圍內(nèi)的機電系統(tǒng)專業(yè)工程提供管理和綜合協(xié)調(diào)服務(wù)，我司擬在工程項目經(jīng)理部中設(shè)置“配合協(xié)調(diào)部”，配有專職的機電專業(yè)工程管理負責人，并選派我司內(nèi)部技術(shù)過硬、經(jīng)驗豐富、管理及協(xié)調(diào)能力強的高級工程師、工程師擔任上述崗位職務(wù)。并督促各專業(yè)工程按總體進度計劃實施。（7）督促專業(yè)工程單位勞動力計劃應具有合理性，對勞動力合理的調(diào)配。2施工資源管理（1）施工人員：督促專業(yè)單位遵守管理總承包單位的人員管理制度、身份識別制度、工作牌制度、來客管理制度等。（3）施工機具：根據(jù)圖紙及網(wǎng)絡(luò)進度計劃的需要，督促專業(yè)單位及時編制出施工機具進場總計劃和分期使用計劃。主動與各專業(yè)工程單位協(xié)商，使其加快某些階段、范圍的交叉作業(yè)施工速度，滿足施工進度的要求，同時我公司在這方面也積極配合，提供必要的施工條件。 對專業(yè)工程施工技術(shù)提供綜合協(xié)調(diào)管理和服務(wù)序號協(xié)調(diào)管理具體措施1圖紙會審督促各專業(yè)工程及時進行圖紙會審，特別是管線開始（預埋開始）施工前，各專業(yè)工程圖紙應進行全面會審，明確專業(yè)工程施工范圍及施工責任。各專業(yè)管線綜合平衡布置力求在相對有限的空間里更科學、合理、美觀。（2）督促各專業(yè)工程單位材料設(shè)備按招標文件的要求和管理總承包單位的管理規(guī)定對產(chǎn)品的貯存、保管、領(lǐng)用、維護進行管理。2施工機具（1）督促各專業(yè)工程單位提供經(jīng)檢驗合格的計量器具。3施工人員（1）指導、督促各專業(yè)單位施工人員應持證上崗，做好上崗前培訓教育，消除人的不穩(wěn)定因素。（3）督促制定專業(yè)施工方案。（7）督促其進行的施工質(zhì)量定期及不定期檢查，及時指出存在的質(zhì)量隱患，并督促其質(zhì)量隱患整改落實情況。（2）各專業(yè)工程的各種質(zhì)量記錄資料，指導、督促其采用廣州市建筑安裝工程施工質(zhì)量技術(shù)資料統(tǒng)一用表。（3）建議其建立違章執(zhí)法制度，違章執(zhí)罰參照本工程建設(shè)單位、管理總承包管理單位所制定的相關(guān)安全違章執(zhí)罰文件。（2）督促各專業(yè)單位采取防觸電措施，施工用電必須執(zhí)行JGJ46－2005《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》。（5）督促專業(yè)單位建立施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)檔案，由專職人員組織臨電施工資料的整理和歸檔。（8）督促專業(yè)單位編制夜間作業(yè)安全措施，夜間作業(yè)區(qū)域必須有足夠亮度的照明，地下室或潮濕場所按規(guī)定使用安全電壓，“四口”、“五臨邊”、管溝等危險區(qū)域設(shè)置顯眼的紅燈信號示警。（3）督促專業(yè)單位遵守管理總承包單位的人員管理制度、身份識別制度、工作牌制度、來客管理制度、車輛出入管理制度等。對重要的環(huán)境因素建立回收臺帳，同時聯(lián)系有資質(zhì)的回收公司，定期對環(huán)境有影響的固體廢棄物進行分類回收。（2）督促專業(yè)單位按合同的工程竣工驗收中工程竣工資料條款內(nèi)容做好竣工資料工作，按《城市建設(shè)檔案規(guī)定》、《廣州市城市建設(shè)檔案管理辦法》進行收集、整理、編制、匯總和管理。（3）督促調(diào)試人力計劃、調(diào)試儀器儀表計劃的落實。3工程驗收（1）督促機電系統(tǒng)各專業(yè)工程承包人進行竣工圖繪制，根據(jù)竣工圖驗收要求對其繪制的竣工圖進行符