【正文】 運(yùn)營(yíng)的功能用房和設(shè)施設(shè)備的施工、調(diào)試工作；2） 在提前運(yùn)營(yíng)錢完成現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部的交通路由轉(zhuǎn)換工作：借助場(chǎng)外道路、地下室非運(yùn)營(yíng)區(qū)通道、屋面消防通道的水平路由，以及非運(yùn)營(yíng)區(qū)的地下室汽車通道、消防電梯、貨梯等豎向路由，在運(yùn)營(yíng)前完成全部的交通路由的轉(zhuǎn)換工作；3） 非運(yùn)營(yíng)區(qū)的形象進(jìn)度節(jié)點(diǎn)控制：非運(yùn)營(yíng)區(qū)的形象進(jìn)度節(jié)點(diǎn)與提前運(yùn)營(yíng)區(qū)工作形成前置條件的，需嚴(yán)格控制進(jìn)度計(jì)劃保證后續(xù)工作按計(jì)劃進(jìn)行；同時(shí)非運(yùn)營(yíng)區(qū)施工的形象進(jìn)度必須滿足業(yè)主對(duì)運(yùn)營(yíng)環(huán)境的要求（例如外幕墻施工、外用電梯安拆等工作）；4） 提前運(yùn)營(yíng)區(qū)與非運(yùn)營(yíng)區(qū)在同一個(gè)場(chǎng)地內(nèi)并行運(yùn)作，現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是策劃、實(shí)施的重點(diǎn)工作；5） 提前運(yùn)營(yíng)區(qū)周邊的文明施工管理是項(xiàng)目配合業(yè)主施工的重點(diǎn)管理工作。5本工程緊鄰長(zhǎng)江、嘉陵江，防洪渡汛工作是本工程施工管理的重點(diǎn)本工程地理位置處于長(zhǎng)江、嘉陵江之間，現(xiàn)場(chǎng)最低標(biāo)高低于洪峰過(guò)境歷史水位標(biāo)高，現(xiàn)有長(zhǎng)濱路、朝千路現(xiàn)階段具有防洪渡汛功能，本工程地下室施工周期較長(zhǎng)，進(jìn)場(chǎng)后會(huì)跨越兩年汛期，如何做好防洪渡汛工作是本工程施工管理的重點(diǎn)。1） 我司在投標(biāo)準(zhǔn)備階段就搜集整理了近年來(lái)本地區(qū)洪峰過(guò)境水位訊息，中標(biāo)進(jìn)場(chǎng)后仍將與氣象水文單位保持密切聯(lián)系；2） 進(jìn)場(chǎng)后首先進(jìn)行止水帷幕的搶工施工，使現(xiàn)場(chǎng)的人工挖孔樁以及后續(xù)施工不受影響；3） 根據(jù)汛期時(shí)間合理調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)施工各工序開(kāi)始完成時(shí)間，保證場(chǎng)內(nèi)正常的施工秩序不受汛期影響；6本項(xiàng)目作為超大體量、超高層工程，工程實(shí)施過(guò)程中對(duì)輔助施工的各種大型機(jī)械的使用和管理將是工程高效、安全實(shí)施的管理重點(diǎn)本工程在施工階段將投入大量機(jī)械設(shè)備輔助施工，提高效率:人工挖孔樁階段配合施工的履帶吊、汽車吊，底板施工階段7臺(tái)平臂塔吊，主體結(jié)構(gòu)施工階段6臺(tái)動(dòng)臂塔吊，8臺(tái)移動(dòng)式混凝土布料桿，8臺(tái)混凝土輸送泵，進(jìn)入裝修階段21臺(tái)高速施工電梯，高層結(jié)構(gòu)施工的爬模系統(tǒng)、爬架系統(tǒng)，空中連廊鋼結(jié)構(gòu)提升裝置等。如何保證大量的機(jī)械設(shè)備安全、穩(wěn)定的運(yùn)行，是施工過(guò)程管理的重點(diǎn)。1） 我司將發(fā)揮具有多項(xiàng)大型超高層施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢(shì)，抽調(diào)具有豐富機(jī)械管理運(yùn)行的工程人員加入項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，協(xié)調(diào)專業(yè)機(jī)械供應(yīng)商編制詳細(xì)的機(jī)械安裝、拆除、運(yùn)營(yíng)維護(hù)方案，并組織專門的團(tuán)隊(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理；2） 涉及到大型設(shè)備與主體結(jié)構(gòu)附著的節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)、加固計(jì)算，經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)院核定后才能進(jìn)行施工；施工過(guò)程中重點(diǎn)對(duì)塔吊、爬架、爬模的附著點(diǎn)預(yù)埋件進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收；3） 重點(diǎn)結(jié)合施工節(jié)奏控制，對(duì)群塔作業(yè)、塔吊爬升與爬模、爬架爬升規(guī)劃等復(fù)雜部位進(jìn)行管理；4） 針對(duì)各項(xiàng)大型機(jī)械運(yùn)行制定相應(yīng)的日常管理制度、驗(yàn)收制度、應(yīng)急響應(yīng)制度，以保證對(duì)各機(jī)械相關(guān)方案的落實(shí)；5） 各種設(shè)備操作、維護(hù)特種崗位人員均選取常年和我司合作的勞務(wù)人員，均具備基本的專業(yè)知識(shí)，崗位技能。7本工程施工作業(yè)面大、環(huán)境復(fù)雜、施工周期長(zhǎng)，在整個(gè)施工作業(yè)過(guò)程中必定存在大量交叉作業(yè)工況，在此工況下的安全防護(hù)管理是本工程實(shí)施的重點(diǎn)。本標(biāo)段在整個(gè)施工過(guò)程管理中，由于結(jié)構(gòu)自身特點(diǎn)和擬定施工組織部署，除去常規(guī)交叉作業(yè)施工外，施工中存在大量特殊工況，例如：T4N塔樓核心筒內(nèi)外施工作業(yè)面高差位置；四棟塔樓與裙房結(jié)構(gòu)交接位置；裙樓結(jié)構(gòu)預(yù)留施工通道位置；空中連廊安裝及幕墻裝飾施工臨空位置；高層塔樓結(jié)構(gòu)施工與低區(qū)幕墻施工位置；裙樓屋頂采光天窗與低區(qū)裝修施工位置；高區(qū)塔樓施工與裙房提前運(yùn)營(yíng)區(qū)位置等。超高層建筑施工因物體墜落半徑較大，本項(xiàng)目又地處繁華鬧市區(qū)，交叉作業(yè)臨空面的安全防護(hù)是本工程管理的重點(diǎn)。1） 我司對(duì)本工程安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)，建立EHS管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。對(duì)指定分包、獨(dú)立分包進(jìn)行全面的EHS管理，制定“分包EHS管理辦法”確保各分包EHS管理滿足創(chuàng)優(yōu)要求，對(duì)分包承擔(dān)相應(yīng)安全責(zé)任；2） 對(duì)各分部分項(xiàng)工程存在的安全風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí)別，并分階段進(jìn)行公示及安全交底；根據(jù)特殊工況，制定詳細(xì)的有針對(duì)性的安全方案以及專項(xiàng)方案；方案組織專家進(jìn)行論證審查，并做好實(shí)施前組織交底、實(shí)施中加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督、實(shí)施后按要求進(jìn)行驗(yàn)收工作；3） 做好水平和垂直通道的安全圍護(hù)措施，在超高層施工中使用爬架、爬模半自動(dòng)爬升裝置，保證臨空面施工的安全性；在幕墻作業(yè)層頂部沿建筑物外周圈滿鋪一層硬防護(hù)臺(tái)，確保安裝施工人員安全，避免上層結(jié)構(gòu)施工作業(yè)時(shí)高空墜物傷人和致使幕墻成品的破環(huán)；4） 在BIM模型中體現(xiàn)工程項(xiàng)目建造過(guò)程的施工安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，在施工安全風(fēng)險(xiǎn)工段自動(dòng)提醒，并通過(guò)BIM模型中URL參數(shù)設(shè)置提供技術(shù)措施計(jì)劃動(dòng)畫和預(yù)防措施提醒。8爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)“魯班獎(jiǎng)”的實(shí)施管理是本工程的管理重點(diǎn)本工程建成后將是該區(qū)域地標(biāo)性工程之一，確保工程質(zhì)量合格，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)“魯班獎(jiǎng)”，是項(xiàng)目管理的重點(diǎn)。1） 公司直接委派質(zhì)量總監(jiān)常駐項(xiàng)目，代表我司對(duì)本工程的質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督和負(fù)責(zé)；項(xiàng)目根據(jù)ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)和程序文件，結(jié)合本工程特點(diǎn)，編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。按照過(guò)程精品，動(dòng)態(tài)管理，節(jié)點(diǎn)考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰的原則，確保每個(gè)分項(xiàng)工程達(dá)到優(yōu)良，以過(guò)程精品確保精品工程；2） 實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)管理。分解、量化總體質(zhì)量目標(biāo)，將總體質(zhì)量目標(biāo)分解為基礎(chǔ)階段質(zhì)量目標(biāo)、主體結(jié)構(gòu)階段質(zhì)量目標(biāo)、裝飾裝修階段質(zhì)量目標(biāo)、安裝工程的質(zhì)量目標(biāo)，通過(guò)對(duì)各個(gè)分解目標(biāo)的控制來(lái)確保整體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；3） 強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)量管理制度建設(shè)。根據(jù)項(xiàng)目在以往同類工程創(chuàng)優(yōu)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步總結(jié)、完善和貫徹“三檢”制、質(zhì)量會(huì)診制、掛牌施工制、定崗負(fù)責(zé)制、標(biāo)簽制、成品保護(hù)制、培訓(xùn)制、獎(jiǎng)懲制、樣板引路制；4）進(jìn)行質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃，細(xì)化節(jié)點(diǎn)做法。9大體積混凝土施工是工程管理重點(diǎn)本工程大體積混凝土施工包括大孔徑人工挖孔樁、地下室底板及塔樓巨柱部位，塔樓底板厚度達(dá)到4米，最大混凝土澆筑方量超過(guò)8000m3。大體積混凝土施工時(shí)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狹窄，施工條件受限，現(xiàn)場(chǎng)外圍交通繁忙，大體積混凝土的施工組織是工程管理重點(diǎn)。大體積混凝土合理配比、澆筑過(guò)程中的溫度控制、澆筑完畢的合理養(yǎng)護(hù)是本工程施工的難點(diǎn)。 1） 就近選擇長(zhǎng)期合作、供應(yīng)能力強(qiáng)、技術(shù)質(zhì)量有保障的廠家；2） 針對(duì)本工程具體要求以及類似工程數(shù)據(jù)，提前做好配合比，從混凝土原材料的選擇、水泥含量及水膠比控制等方面控制絕熱溫升；根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)澆筑要求，調(diào)整混凝土初凝、終凝時(shí)間、塌落度、和易性，保證現(xiàn)場(chǎng)泵送使用；3） 對(duì)澆筑路線、場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外路線、勞動(dòng)力安排、機(jī)械設(shè)備等提前做好策劃；4） 最大放量底板混凝澆筑（T4N）采用6臺(tái)HBT80型混凝土輸送泵，布置于基坑內(nèi)部以及濱江路；混凝土罐車?？坑跒I江路以及基坑內(nèi)部相鄰裙房區(qū)域；基坑道路滿足雙車道通行，道路端頭設(shè)置調(diào)頭區(qū)；5） 底板混凝土采用電腦測(cè)溫，實(shí)時(shí)監(jiān)控內(nèi)部溫度，及時(shí)改進(jìn)養(yǎng)護(hù)措施。擬定底板混凝土采用土工布疊加塑料薄膜（保濕層）+聚苯板（保溫層）+覆蓋一層防雨塑料薄膜進(jìn)行養(yǎng)護(hù)；6） 豎向巨柱大體積混凝土采取含有保水顆粒的自粘節(jié)水保濕塑料薄膜進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，以保證養(yǎng)護(hù)濕度恒定，減少裂縫產(chǎn)生；7） 通過(guò)建立好的模型統(tǒng)計(jì)出混凝土的工程量。同時(shí)應(yīng)用廣聯(lián)達(dá)與BIM軟件的接口，與BIM模型的清單進(jìn)行比對(duì)，按施工進(jìn)度分階段提供工程量清單，分階段備料，輔助施工結(jié)算。10鋼構(gòu)件的運(yùn)輸組織是本工程的重難點(diǎn)加工廠到重慶來(lái)福士廣場(chǎng)工地最長(zhǎng)需1660公里以上的長(zhǎng)途運(yùn)輸，且工地位于重慶