【正文】 作以及自己供應(yīng)的材料、物品或工程設(shè)備。；分包人須制定相應(yīng)的管理辦法保證分包人、分包人自己的分包人和供應(yīng)商、指定供應(yīng)商都能遵照?qǐng)?zhí)行，以確保現(xiàn)場(chǎng)始終處于整潔狀態(tài)。、科學(xué)的利用現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地，分階段繪制嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目偲矫鎴D及物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；合理調(diào)配，做到現(xiàn)場(chǎng)物資堆放范圍清楚、有序，場(chǎng)地不空、不擁擠； 分包人還須自費(fèi)為自身根據(jù)有效的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)的材料、物品和設(shè)備提供足夠期限和面積的臨時(shí)倉(cāng)儲(chǔ)用地和用房；13 響應(yīng)市政府相關(guān)規(guī)定 分包人保證積極相應(yīng)政府各個(gè)部門(mén)有關(guān)規(guī)定并嚴(yán)格落實(shí)，成立專(zhuān)項(xiàng)小組負(fù)責(zé)處理與市政府相關(guān)的事宜，下達(dá)政府部門(mén)工作任務(wù)和指示，努力協(xié)助、出人出力做好工作，保證施工過(guò)程中不違反市政府相關(guān)規(guī)定。14 承包方應(yīng)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及合同的要求，自行判斷是否需要安排場(chǎng)外臨時(shí)施工用地。如果需要，除非合同中另有約定，承包方應(yīng)自行安排并應(yīng)認(rèn)為相應(yīng)的費(fèi)用已含在承包方的合同價(jià)格中。15 工人的雇傭 分包人和所有的分包人為本工程目的雇傭的工人須符合下列要求：(1) 具有政府有關(guān)機(jī)構(gòu)規(guī)定的任何有效證件；(2) 特殊工種具有特殊工種上崗證；(3) 其中包括人數(shù)足夠的、在各自的專(zhuān)業(yè)中技術(shù)熟練和經(jīng)驗(yàn)豐富且經(jīng)過(guò)一定的職業(yè)培訓(xùn)或取得一定資格證書(shū)的班組長(zhǎng)或管理助手，以便更有效地對(duì)工作的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督和管理；(4) 合格的技術(shù)工人和壯工。 雇傭工人的費(fèi)用 分包人須負(fù)責(zé)為他所雇傭的任何工人辦理政府有關(guān)機(jī)構(gòu)規(guī)定的上述證件和其它一切必要的證件，并承擔(dān)有關(guān)的費(fèi)用。 雇傭工人的解雇 總承包人有權(quán)要求分包人立即將他認(rèn)為不能規(guī)范自己行為或不能恰當(dāng)履行自己職責(zé)或不稱(chēng)職或其雇傭是不合法或不合適的任何現(xiàn)場(chǎng)人員開(kāi)除出現(xiàn)場(chǎng)；未經(jīng)總承包人許可，被開(kāi)除的人員不得再?gòu)氖氯魏闻c本工程有關(guān)的工作；任何被開(kāi)除的人員須盡快以稱(chēng)職的人員替代，替代者的資格和經(jīng)歷須報(bào)總承包人審批。 工作時(shí)間和勞動(dòng)工資 總承包人擁有限制或禁止分包人進(jìn)行任何可能導(dǎo)致擾民的加班工作的權(quán)力，總承包人將不受理任何與此類(lèi)限制或禁止相關(guān)的費(fèi)用或工期延長(zhǎng)的索賠。 在工程開(kāi)工前，分包人須以書(shū)面形式向總承包人報(bào)告分包人計(jì)劃的工作時(shí)間和班次安排，此類(lèi)安排應(yīng)首先保證在各方面已依照了《勞動(dòng)法》的要求并有可靠的和具體的措施，保證不會(huì)給總承包人帶來(lái)因擾民而引起的任何損失或損害；為便于總承包人的工作安排，如果分包人計(jì)劃改變正常的工作時(shí)間，分包人須提前24小時(shí)通知總承包人，如果分包人的此類(lèi)改變涉及法定假日或休息日，分包人須提前48小時(shí)通知總承包人。 分包人應(yīng)在他的合同價(jià)格中包含必要的加班費(fèi)用，以保證工程能在不遲于合同文件要求的竣工日期竣工；在整個(gè)合同履約期內(nèi)，分包人不得以加班為由，提出任何相關(guān)費(fèi)用的索賠。 分包人對(duì)工作時(shí)間的安排、工作條件的設(shè)置、雇傭工人和其他工作人員、勞動(dòng)工資待遇，必須遵照現(xiàn)行的法律、法規(guī)和規(guī)章等。分包人雇傭工人和其他工作人員的任何費(fèi)用支付都由分包人負(fù)責(zé)。 分包人已在他的合同價(jià)格中包含了因總承包人要求的工期所必須的加班而造成的無(wú)法避免的施工擾民的補(bǔ)償費(fèi)用和分包人采取的合理措施的費(fèi)用；總承包人有義務(wù)和責(zé)任協(xié)助分包人處理和協(xié)調(diào)好本工程的周邊關(guān)系，分包人則必須保證總承包人不會(huì)遭受任何與施工擾民或民擾有關(guān)的費(fèi)用和工期的索賠。 拖期支付責(zé)任： 分包人應(yīng)按勞動(dòng)合同約定及時(shí)全額支付分包人應(yīng)得工程款及支付民工工資。分包人未按合同約定，及時(shí)全額支付分包人應(yīng)得工程款及支付民工工資的，由勞動(dòng)保障行政主管部門(mén)會(huì)同建設(shè)行政主管部門(mén)予以查處，或總承包人予以查處，并按以下原則處理：(1) 由于分包人未按合同約定及時(shí)全額支付分包人應(yīng)得工程款及支付民工工資，經(jīng)舉報(bào)且情況屬實(shí)的，由總承包人責(zé)令承包商于約定時(shí)間三個(gè)月內(nèi)還清，逾期每天罰款壹萬(wàn)元。(2) 建立分包人每月上報(bào)及時(shí)全額支付分包人應(yīng)得工程款及支付民工工資情況制度。分包人于當(dāng)月25日，將所在工地每月民工工資發(fā)放情況報(bào)告上交總承包人，發(fā)現(xiàn)謊報(bào)、漏報(bào)及未按月支付者，漏一罰十，總承包人采取每月審查制度。(3) 分包人應(yīng)該保證免除總承包人由于其拖期支付分包人應(yīng)得工程款及民工工資對(duì)總承包人帶來(lái)的責(zé)任與影響。16 工人的勞保、衛(wèi)生和安全 分包人須在整個(gè)履約期內(nèi)嚴(yán)格遵守有關(guān)工人勞動(dòng)保護(hù)、身心健康、預(yù)防傳染病和施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)定等等，并保障總承包人免于因分包人不能依照或完全依照上述所有法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)定等可能給總承包人帶來(lái)的任何處罰、索賠、損失和損害等。如總承包人依法律、法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定而依法承擔(dān)責(zé)任的，則分包人須對(duì)總承包人因此造成的損失予以賠償。 分包人須以自己的費(fèi)用采取適當(dāng)?shù)拇胧┐_保其工作人員和勞務(wù)人員的安全，結(jié)合并遵照當(dāng)?shù)匦l(wèi)生保健部門(mén)的要求，保證在施工的全過(guò)程中，在工地、宿舍、工棚備有醫(yī)療人員、急救措施等，并為預(yù)防傳染病及一切必要的福利和衛(wèi)生要求做出必要的安排。萬(wàn)一出現(xiàn)任何具有傳染性的疾病時(shí)，分包人須遵守并執(zhí)行政府或當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生當(dāng)局為處理和克服上述傳染病而可能制定的規(guī)章命令和要求。(d) 分包人在申請(qǐng)竣工驗(yàn)收之前，應(yīng)按照有關(guān)管理機(jī)構(gòu)的要求以及政府關(guān)于檔案管理的規(guī)定進(jìn)行整理和裝訂全套竣工資料（含竣工圖），并保證其正確性、有效性和完整性。分包人應(yīng)在申請(qǐng)竣工驗(yàn)收同時(shí)，將竣工資料提交給總承包人。除非合同另有約定，準(zhǔn)備、編制、整理和裝訂竣工資料（含竣工圖）的費(fèi)用有分包人承擔(dān)。八、 函件處理規(guī)定 我項(xiàng)目技術(shù)部（機(jī)電部）統(tǒng)一負(fù)責(zé)對(duì)分包單位函件的收發(fā)工作，所有經(jīng)濟(jì)函件由商務(wù)部統(tǒng)一發(fā)放。 分包單位必須重視我項(xiàng)目所發(fā)的正式函件及便函，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)予以回復(fù)。 我項(xiàng)目技術(shù)部（機(jī)電部）所發(fā)指令性函件必須立即落實(shí)實(shí)施，并在接到函件兩小時(shí)之內(nèi)予以回復(fù)以便我項(xiàng)目掌握情況。 分包單位必須制定文件管理制度保證函件的流通、渠道暢通，因分包單位文件管理原因造成的一切后果分包單位自負(fù)。 我項(xiàng)目要求增加投入，修改方案、計(jì)劃減少合同預(yù)算價(jià)款的函件，索賠額確認(rèn)的函件，如不在規(guī)定時(shí)間內(nèi)答復(fù)，視為分包單位確認(rèn)接受，我項(xiàng)目不再另外發(fā)函要求確認(rèn)。 分包單位所有關(guān)于圖紙、方案質(zhì)疑、進(jìn)度計(jì)劃表、材料審批申請(qǐng)、索賠、決算書(shū)，都必須以書(shū)面的形式報(bào)至我項(xiàng)目技術(shù)部、工程部（機(jī)電部）否則一律無(wú)效。所造成損失自負(fù)。九、 質(zhì)量管理規(guī)定本工程質(zhì)量目標(biāo)為：確保成都市合格工程，一次驗(yàn)收成優(yōu)率95%以上，因此分包單位必須依據(jù)此目標(biāo)制定確實(shí)可行的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制創(chuàng)優(yōu)措施，并且報(bào)我項(xiàng)目確認(rèn)，方可執(zhí)行。無(wú)此措施不得進(jìn)行施工。各分承包施工隊(duì)伍必須加強(qiáng)員工的質(zhì)量教育，牢固樹(shù)立“過(guò)程精品”意識(shí)。分包單位必須保證所制定的質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常，所制定創(chuàng)優(yōu)措施能夠執(zhí)行。認(rèn)真組織施工管理，技術(shù)人員學(xué)習(xí)我項(xiàng)目下發(fā)的設(shè)計(jì)圖紙、施工方案及有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范，作到心中有數(shù)，并在施工中認(rèn)真執(zhí)行。必須認(rèn)真組織人員學(xué)習(xí)《建筑工程資料管理規(guī)程》（DBJ01512003），所做資料必須按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。任何質(zhì)量驗(yàn)收的表格、竣工資料完全由分包單位編制，及時(shí)上報(bào)總包。任何施工之前分包單位必須對(duì)作業(yè)人員作書(shū)面的技術(shù)交底。本項(xiàng)目質(zhì)量管理原則：分級(jí)控制，分段監(jiān)督，統(tǒng)一申報(bào)。 分級(jí)控制：分包單位質(zhì)量控制，項(xiàng)目工程部（機(jī)電部）質(zhì)量控制，項(xiàng)目質(zhì)檢部進(jìn)行質(zhì)量控制。 分段監(jiān)督:就是施工操作階段有分包質(zhì)量員監(jiān)督，施工過(guò)程中我 項(xiàng)目工程部（機(jī)電部）的質(zhì)量監(jiān)督，施工完畢后，我項(xiàng)目質(zhì)檢部把關(guān)驗(yàn)收。 統(tǒng)一申報(bào):由我項(xiàng)目質(zhì)檢部統(tǒng)一向監(jiān)理、甲方申報(bào)。分包單位實(shí)現(xiàn)不了我項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的嚴(yán)格按合同執(zhí)行處罰。我項(xiàng)目將經(jīng)常檢查分包單位操作工人對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，操作工藝流程的掌握情況，達(dá)不到要求的一律清退出現(xiàn)場(chǎng)，所造成的損失由分包單位自負(fù)。1分包單位質(zhì)量員必須積極組織驗(yàn)收工作，配合我項(xiàng)目工程部（機(jī)電部）的驗(yàn)收工作，否則我項(xiàng)目工程部（機(jī)電部）有權(quán)不驗(yàn)收，所造成的損失由分包單位自負(fù)，并對(duì)分包單位質(zhì)量員處以50元/次罰款，累計(jì)超過(guò)三次者清退出現(xiàn)場(chǎng)，分包單位必須另外安排人員，并滿(mǎn)足項(xiàng)目要求。1分包單位質(zhì)量員必須配合我項(xiàng)目工程部（機(jī)電部）、質(zhì)檢部組織的分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定工作。否則對(duì)分包單位質(zhì)量員處以50元/次的罰款。1未經(jīng)我項(xiàng)目工序檢驗(yàn)合格的工程一律不得進(jìn)入下道工序施工，否則必須拆除重新施工，并對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行罰款處理。1本工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收的程序是：（“分包三檢制”+總包“三檢制”+“監(jiān)理驗(yàn)收”）首先分包單位要作內(nèi)部的自檢、互檢、交接檢，表格由分包單位自己制定必須正規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”。1) 其次由分包單位組織內(nèi)部的質(zhì)量驗(yàn)收，其質(zhì)量員驗(yàn)收達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)后，且資料齊全者才可報(bào)到我項(xiàng)目工程部（機(jī)電部）驗(yàn)收，分包質(zhì)量人員必須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)把關(guān)。2) 我項(xiàng)目工程部（機(jī)電部）在審核資料符合有關(guān)要求屬實(shí)之后，到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，分包單位必須組織有關(guān)人員參加工程部（機(jī)電部）驗(yàn)收，成優(yōu)后方可報(bào)項(xiàng)目質(zhì)檢部驗(yàn)收。3) 我項(xiàng)目質(zhì)檢部在審核所報(bào)資料齊全有效，符合程序后，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。我項(xiàng)目工程部（機(jī)電部）及分包單位有關(guān)人員必須參加。質(zhì)檢部人員驗(yàn)收成優(yōu)后統(tǒng)一報(bào)監(jiān)理公司。4) 監(jiān)理公司驗(yàn)收時(shí)，分包單位及我項(xiàng)目有關(guān)人員共同參加，有問(wèn)題及時(shí)整改。凡是不履行此程序，資料不齊全或不組織人員參加驗(yàn)收的一律不進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，所造成損失由分包單位自負(fù)。(1)質(zhì)量驗(yàn)收要達(dá)到一次成優(yōu)率95%以上，以我項(xiàng)目質(zhì)檢部統(tǒng)計(jì)為準(zhǔn)，否則對(duì)分包單位處以3000元/次罰款，對(duì)分包質(zhì)量員處以100元/次罰款，累計(jì)三次將分包質(zhì)量員驅(qū)出現(xiàn)場(chǎng)。一項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收兩次達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)的，對(duì)分包質(zhì)量員和工長(zhǎng)分別處以50元和100元/次罰款。(2)對(duì)我項(xiàng)目管理人員及監(jiān)理公司所提質(zhì)量問(wèn)題，不積極組織整改的所造成的一切后果由分包單位自負(fù)，并對(duì)分包相關(guān)質(zhì)量員、工長(zhǎng)處以100元300元/次罰款。(3)分包單位必須嚴(yán)格控制施工過(guò)程質(zhì)量，不得隱瞞施工質(zhì)量問(wèn)題，所出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題必須向我項(xiàng)目工程部（機(jī)電部）報(bào)告，否則對(duì)分包單位處以5000元/次罰款。(4)任何質(zhì)量問(wèn)題的修復(fù)、糾偏等都必須有我項(xiàng)目工程部（機(jī)電部）的批準(zhǔn)，否則不得進(jìn)行修復(fù)、糾偏工作。違者罰款5000元/次，對(duì)有關(guān)人員處以500元/次罰款。(5)對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，我項(xiàng)目管理人員提出后應(yīng)該立即組織整改或答復(fù)，否則如果在驗(yàn)收時(shí)出現(xiàn)對(duì)分包單位工長(zhǎng)和質(zhì)量員處以100元和50元/次罰款。并且我項(xiàng)目工程部（機(jī)電部）、質(zhì)檢部有權(quán)不進(jìn)行驗(yàn)收。(6)分包單位必須認(rèn)真對(duì)待我項(xiàng)目所出的質(zhì)量整改通知，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)組織完成整改，否則一切后果自負(fù)。A在本工程施工中，分包單位必須堅(jiān)持以樣板引路的原則，任何分項(xiàng)工程施工前，分包單位要先做好樣板，填寫(xiě)樣板記錄單，經(jīng)我項(xiàng)目驗(yàn)收批準(zhǔn)后方可大面積施工，否則不得進(jìn)行施工所造成的一切損失自負(fù)。各分包單位在大面積施工前，要先做樣板，總包部和業(yè)主、監(jiān)理對(duì)樣板進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容：工藝流程，工程質(zhì)量，工作效率，各專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)配合人員是否一致，各工種交接處是否留有缺陷。從而確定整體工藝流程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)樣板，用以指導(dǎo)大面積施工。沒(méi)有進(jìn)行樣板施工的單位，不得進(jìn)行大面積施工。B各種質(zhì)量保證資料必須與施工同步進(jìn)行，不得后補(bǔ)，資料要齊全有效。C分包單位必須做好進(jìn)場(chǎng)物資質(zhì)量驗(yàn)收工作。D分包單位必須制定驗(yàn)收計(jì)劃，所有驗(yàn)收工作必須提前48小時(shí)報(bào)我項(xiàng)目工程部（機(jī)電部），否則造成不能按時(shí)驗(yàn)收的責(zé)任和后果由分包單位負(fù)責(zé)。E分包單位所用各種驗(yàn)收評(píng)定表格必須符合我項(xiàng)目要求，否則我項(xiàng)目不予驗(yàn)收。十、 技術(shù)管理規(guī)定分包單位的任何技術(shù)問(wèn)題需我項(xiàng)目解決時(shí)，都必須通過(guò)我項(xiàng)目技術(shù)部或機(jī)電部。專(zhuān)業(yè)分包商須在進(jìn)場(chǎng)前將其承包范圍內(nèi)施工組織設(shè)計(jì)報(bào)于技術(shù)部，由項(xiàng)目總工審核，公司技術(shù)部審批后方可依照施工。分包人須對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的施工組織和施工方案的適用性、穩(wěn)定性和安全性負(fù)全面責(zé)任。分包人應(yīng)配備足夠的各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員組成設(shè)計(jì)組。設(shè)計(jì)組工作包括但不限于：審圖、與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系溝通、提出建設(shè)性意見(jiàn)、深化設(shè)計(jì)、繪制詳圖等。設(shè)計(jì)組負(fù)責(zé)人，要具有類(lèi)似工程的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，并具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力；設(shè)計(jì)組成員要具備審圖、設(shè)計(jì)能力并具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)。所有深化設(shè)計(jì)文件及圖紙需經(jīng)我項(xiàng)目部轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)院簽認(rèn)后，方可進(jìn)行施工。分包單位在初次報(bào)批方案及技術(shù)文件時(shí)應(yīng)一式三份（并附批示頁(yè)），待正式審批整改后按一式六份報(bào)審。（并附電子文檔）每周五下午15：00之前，上報(bào)下周施工計(jì)劃，每月24日，上報(bào)下月施工計(jì)劃，一式六份。5．在施工過(guò)程中報(bào)驗(yàn)資料：1）工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表按一式三份；材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄表按一式三份；物資內(nèi)容按一式二份（可用復(fù)印件，蓋精裝單位紅章并注明原件存放處、經(jīng)辦人等）報(bào)到總包技術(shù)部。2）工程隱蔽記錄：按一式五份；檢驗(yàn)批一式三份，報(bào)到總包質(zhì)檢部。必須建立技術(shù)文件管理制度，因分包單位原因造成施工錯(cuò)誤的一切后果自負(fù)。在工程施工階段，分包人須完整保存有關(guān)設(shè)計(jì)變更、過(guò)程質(zhì)量控制、工序驗(yàn)收、材質(zhì)證明、產(chǎn)品合格證、施工日志等準(zhǔn)確的質(zhì)量記錄，記錄的內(nèi)容和格式應(yīng)滿(mǎn)足中華人民共和國(guó)和青島市建設(shè)行政主管部門(mén)頒布的有關(guān)規(guī)定；除監(jiān)理工程師在檢查審批后自留的任何復(fù)寫(xiě)件外，此類(lèi)資料應(yīng)以至少兩套復(fù)寫(xiě)件的形式，由分包人隨工程進(jìn)度按工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)和檔案管理部門(mén)的規(guī)定逐步歸類(lèi)整理并存放在符合存檔要求的現(xiàn)場(chǎng)辦公室，以供政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)、總承包人和監(jiān)理工程師等隨時(shí)查閱；此類(lèi)資料構(gòu)成工程竣工資料的主要部分，除非總承包人另有要求，此類(lèi)資料須在工程竣工前按規(guī)定裝訂成冊(cè)并提交給總承包人。分包單位的計(jì)量工作必須符合我項(xiàng)目要求，要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，所用檢測(cè)工具必須符合有關(guān)法律法規(guī)要求，否則不得使用。 資料的編制與整理按照2003年青島市建筑工程資料管理規(guī)程進(jìn)行整理,分承包方的竣工圖及施工資料應(yīng)在指定的期限內(nèi)自行編制完，符合有關(guān)規(guī)定,經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)部檢查合格后,方可進(jìn)行竣工結(jié)算?？⒐べY料： 分包人須準(zhǔn)備好相應(yīng)的《工程使用說(shuō)明書(shū)》，包括維修手冊(cè)和操作說(shuō)明等；維修手冊(cè)和操作說(shuō)明應(yīng)作為竣工培訓(xùn)的主要參考文件。分包人須按照業(yè)主的要求編寫(xiě)《工程使用說(shuō)明書(shū)》，分包人編寫(xiě)的《工程使用說(shuō)明書(shū)》必須真實(shí)、完整、詳盡地反映本工程實(shí)際情況。分包人必須在竣工驗(yàn)收前將其編寫(xiě)的《工程使用說(shuō)明書(shū)》初稿報(bào)給總承包人和監(jiān)理工程師審核，總承包人和監(jiān)