【總結(jié)】工程項目全額承包管理辦法(2010年)第一章總則第—條工程項目全額承包管理是落實項目經(jīng)理責任制和項目成本核算制的重要管理模式。為了建立以工程項目為核心的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理體制,全面提升項目管理水平,擴大經(jīng)營規(guī)模,提高經(jīng)濟效益,依據(jù)GB/T50326-2006《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,對工程項目全額承包管理辦法進行修訂。第二條全額承包是指以
2025-04-07 21:47
【總結(jié)】重慶會展中心置業(yè)有限公司國匯中心〖第十九章〗第十九章對總承包管理的認識及對專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案第一節(jié)施工總承包管理的范圍、原則和管理方法一、施工總承包管理目標、范圍和對象
2025-10-31 16:28
【總結(jié)】北京某開發(fā)集團公司建設(shè)工程總承包管理辦法(試行)目錄第一章總則 -3-第二章組織架構(gòu)與職責 -3-第三章總承包的選擇 -4-第一節(jié)工作范圍的確定 -4-第二節(jié)企業(yè)隊伍的選擇 -4-第三節(jié)工作界面的劃分 -5-第四節(jié)業(yè)主駐場管理 -7-第四章總承包的管理 -7-第一節(jié)階段管理 -7
2025-04-18 12:33
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632項目全額承包管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范全局項目全額承包管理,提高項目管理水平,根據(jù)局有關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。第二條項目承包是企業(yè)內(nèi)部責任承包,采用全額承包責任書的形式。第三條項目全額承包的原則:目標控制、基數(shù)合理、抵押承包、確保上繳,節(jié)約嘉
2025-08-25 11:37
【總結(jié)】騰訊濱海大廈總承包工程分包管理辦法編制單位:中國建筑第二工程局編制日期:2013年09月目錄1 編制說明 42 工程簡介 43 項目管理目標 4 工期目標 4 質(zhì)量目標 4 安全施工目標 5 文明施工目標 5 綠色施工目標 54 項目組織機構(gòu) 55 分包進場流程和工程款申請 7 進場流程 7 工程款支付
2025-04-17 03:54
【總結(jié)】北京乾潤開元環(huán)??萍加邢薰竟こ滩抗こ添椖砍邪乒芾磙k法(意見稿)為提高公司工程項目管理水平,規(guī)范工程部項目內(nèi)部承包辦法,進一步調(diào)動工程項目管理人員和員工的積極性、主動性,提高工程項目施工質(zhì)量,促進公司發(fā)展,特制定本辦法。工程部承包制是公司內(nèi)部的項目實施責任承包,采用項目包干費用的形式。工程項目承包實行工程安裝開工、結(jié)尾驗收全過程責任和費用承包,實施指標控制,明確具體費用指標
2025-08-05 06:01
【總結(jié)】11/11項目全額承包管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范全局項目全額承包管理,提高項目管理水平,根據(jù)局有關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。第二條項目承包是企業(yè)內(nèi)部責任承包,采用全額承包責任書的形式。第三條項目全額承包的原則:目標控制、基數(shù)合理、抵押承包、確保上繳,節(jié)約嘉獎,超支受罰。第四條項目全額承包實行全面責任承包,實施指標控制,具體指標及獎罰辦法應(yīng)在項目全額承包責
2025-04-08 23:08
【總結(jié)】第十九章對總承包管理的認識及對專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案第一節(jié)施工總承包管理的范圍、原則和管理方法一、施工總承包管理目標、范圍和對象1、項目管理目標序號管理項目目標目標值責任領(lǐng)導1工程質(zhì)量管理竣工工程合格率100項目總工竣工一次驗收合格率100項目總工分部工程驗收≥90質(zhì)量總監(jiān)分項工程驗收≥
2025-04-16 00:32
【總結(jié)】前言本規(guī)范根據(jù)中華人民共和國建設(shè)部建標[2021]102號文件的要求編制。編寫本規(guī)范的目的是總結(jié)我國近二十年來開展建設(shè)項目工程總承包和推行工程建設(shè)項目管理體制改革的經(jīng)驗,借鑒國際上的通行做法,促進建設(shè)項目工程總承包管理的科學化和規(guī)范化,提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平,以適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需要。本規(guī)范的內(nèi)容有16章,包括:總則,術(shù)語,工
2025-11-24 16:46
【總結(jié)】 總承包項目安全施工工作票管理辦法 1范圍 本文件規(guī)定了總承包項目安全施工工作票管理的術(shù)語和定義、職責和內(nèi)容與要求。 本文件適用于廣東省電力設(shè)計研究院寶鋼湛江總承包項目安全生產(chǎn)管理。 2規(guī)范...
2025-11-09 23:28
【總結(jié)】-1-重慶建工第三建設(shè)有限責任公司專業(yè)施工分包管理辦法第一章總則第一條為了規(guī)范我司房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工專業(yè)分包活動,維護建筑市場秩序,保證工程質(zhì)量和施工安全、保護國家、企業(yè)、專業(yè)分包商合法權(quán)益及提高經(jīng)濟效益,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《
2025-01-21 17:34
【總結(jié)】上實泉州海上海項目C-8-2地塊住宅區(qū)1#~3#、5#~10#樓及地下室工程總承包管理辦法2016年3月17日目錄1、進場管理 1進場程序及資料 1進場資料提交 22、分包商組織管理 33、分包商勞務(wù)管理 34、罰則 45、現(xiàn)場管理 5 5臨水臨電管理 5 6
2025-04-12 13:53
2025-04-17 03:40
【總結(jié)】**聯(lián)合利華項目管理辦法一、項目背景 根據(jù)聯(lián)合利華中國有限公司(以下簡稱聯(lián)合利華)在中國市場發(fā)展的需要,經(jīng)過聯(lián)合利華和**物流集團公司(以下簡稱**物流)雙方的約定,由**物流為聯(lián)合利華提供在廣州的倉儲管理服務(wù),主要服務(wù)內(nèi)容包括:貨物的入庫管理、出庫管理、庫存管理、出入庫裝卸管理、分揀管理以及相關(guān)單證和信息管理等。二、項目目標 本項目的目標是通過雙方的真誠合作,保證項目實施
2025-04-09 00:48
【總結(jié)】1施工總承包管理目標、范圍和對象表—1項目管理目標責任序號管理項目目標目標值責任人1工程質(zhì)量管理竣工工程合格率100項目技術(shù)負責人竣工一次驗收合格率100項目技術(shù)負責人分部工程驗收≥90質(zhì)量員分項工程驗收≥90質(zhì)量員2安全管理輕傷事故率‰安全員因工重傷/死亡率0安全員3
2025-04-17 04:02