工程項目承包管理辦法(意見稿)-文庫吧
2025-07-21 06:01 本頁面
【正文】 四、 工程項目承包費用參照公司上一年工程成本測算情況，重新確定目標(biāo)成本費用，并在此基礎(chǔ)上考慮企業(yè)管理費和最低成本額等相關(guān)因素合理調(diào)整后一次性包死，以此作為項目工程項目人員費用總支出的最高限額。五、 工程項目承包費用的組成 A 工程項目人員核定的工資費用項目承包費由三塊組成=A+B+C B 工程項目人員的交通住宿差旅費用 C 工程項目人員出差補貼費用六、 各項費用確定的具體規(guī)定1. 構(gòu)成費用確定：a) 工資基數(shù)以職位、工齡、項目完成合格率組成,由工程部經(jīng)理提議，公司審核確定；在未審定前以公司原制定工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。b) 工程部人員實施承包制，在現(xiàn)場的工作隨客戶和現(xiàn)場情況制定工作計劃和時間；不再申報加班費、安排倒休等，承包費用中已經(jīng)涵蓋全部費用。c) 承包費用包括工程項目人員現(xiàn)場的外出補貼費用，但享有公司統(tǒng)一的餐費補貼；并按月發(fā)放。d) 住宿費在項目承包費用核定時以充分考慮項目地點的地區(qū)類別差性，此費用已核定在總承包費用中，不在給與個人報銷。e) 交通費用實行距離差別價，國外項目費用單獨計算。原則上每個項目只發(fā)生一次交通費用，但是因項目延期、分段進(jìn)行再項目完工后工程部提出補充說明，經(jīng)公司核實后加次補發(fā)。原則上每個項目只有一個項目人員，但大型或特殊項目需要增加項目人員的，在項目完工后工程部提出補充說明，經(jīng)公司核實后加人補發(fā)。2. 費用基數(shù)的確定：a) 項目費用以項目設(shè)備總kg為計算，配套設(shè)備單獨計算。具體項目核算標(biāo)準(zhǔn)見附件1《項目標(biāo)準(zhǔn)工期費用核算表》：b) 交通費用：路程200公里以內(nèi)單人每項目累計一回費用150元；路程500公里以內(nèi)單人每項目累計一回費用300元；路程5001000公里單人每項目累計一回費用450元；路
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