【正文】 全體員工的服飾、安全帽等進(jìn)行統(tǒng)一管理；承包單位應(yīng)采取一切合理的措施，防止其勞務(wù)人員發(fā)生任何違法或妨礙治安的行為，保持安定局面并且保護(hù)工程周圍人員和財(cái)產(chǎn)不受上述行為的危害，由此造成的一切損失和費(fèi)用均由承包方自己負(fù)責(zé)；承包單位應(yīng)按照萊鋼建設(shè)廣州分公司要求建立全工地有關(guān)文明安全施工、消防保衛(wèi)、環(huán)保衛(wèi)生、料具管理和環(huán)境保護(hù)等方面的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，同時(shí)必須按照要求，采取有效的防擾民、防噪聲、防空氣污染、防道路遺灑和垃圾清運(yùn)等措施；承包單位必須嚴(yán)格執(zhí)行保安制度、門衛(wèi)管理制度，工人和管理人員要舉止文明、行為規(guī)范、遵章守紀(jì)、對(duì)人有禮貌，切忌上班喝酒、尋釁鬧事；承包單位在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按照國(guó)家、地方政府及行業(yè)管理部門有關(guān)規(guī)定，配置相應(yīng)數(shù)量的專職安全管理人員，專門負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查以及因工傷亡事故處理工作，承包單位應(yīng)賦予安全管理人員相應(yīng)的權(quán)利，堅(jiān)決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針；承包單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)，采取適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施，以保證其勞務(wù)人員的安全、衛(wèi)生、健康，在整個(gè)合同期間，自始自終在工人所在的施工現(xiàn)場(chǎng)和住所，配有醫(yī)務(wù)人員、緊急搶救人員和設(shè)備，并且采取適當(dāng)?shù)拇胧┮灶A(yù)防傳染病，并提供應(yīng)有的福利以及衛(wèi)生條件；八、承包單位必須按規(guī)定向萊鋼建設(shè)廣州分公司上報(bào)安全周報(bào)、安全月報(bào)及其它專項(xiàng)安全、環(huán)保檢查報(bào)告和質(zhì)量檢查周、月報(bào)。九、承包單位必須接受萊鋼建設(shè)廣州分公司安全環(huán)保委員會(huì)定期每月一次或不定期對(duì)承包單位進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)保、生產(chǎn)大檢查。第二篇：(內(nèi)部)工程項(xiàng)目承包管理辦法（內(nèi)部）項(xiàng)目承包工程管理暫行辦法（討論稿）第一章 總 則第一條 為規(guī)范和提高集團(tuán)公司項(xiàng)目承包工程管理水平, 適應(yīng)建筑市場(chǎng)要求,增加企業(yè)利潤(rùn)，維護(hù)企業(yè)利益、有效防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，制定本辦法。第二條 本辦法適用于集團(tuán)公司項(xiàng)目承包工程管理考核，是規(guī)范工程項(xiàng)目管理行為,明確各層次與人員職責(zé)和相關(guān)工作關(guān)系,考核評(píng)價(jià)項(xiàng)目承包人的基本依據(jù)。第二章 項(xiàng)目審查第三條 項(xiàng)目工程投標(biāo)前或承攬前，基層單位必須向集團(tuán)公司市場(chǎng)開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)組填報(bào)《擬投標(biāo)項(xiàng)目工程情況報(bào)告表》，報(bào)告表包括：擬投標(biāo)項(xiàng)目工程的名稱、建設(shè)規(guī)模、工程前期運(yùn)作情況、建設(shè)單位資金情況、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)承包方的情況、本項(xiàng)目利費(fèi)的上交比例、項(xiàng)目施工目標(biāo)等，還應(yīng)附有承包方的相應(yīng)證件復(fù)印件。第四條 集團(tuán)公司市場(chǎng)開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)組對(duì)項(xiàng)目承包工程的承包人、承包方式、管理費(fèi)的收繳比例、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行預(yù)審，經(jīng)審查批準(zhǔn)后，方可參加投標(biāo)。未經(jīng)審查批準(zhǔn)，一律不得擅自承攬項(xiàng)目，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)集團(tuán)公司沒收全部所得。第五條 項(xiàng)目工程中標(biāo)后，由基層單位配合，集團(tuán)公司合同管理部門與建設(shè)單位簽訂《建設(shè)工程施工合同》。簽訂施工合同前，各基層單位應(yīng)與項(xiàng)目承包人簽訂《項(xiàng)目承包工程責(zé)任書》，并提交 集團(tuán)公司工程管理部門審批備案，經(jīng)審批后提交合同管理部門，方可進(jìn)行《建設(shè)工程施工合同》的簽署。第六條 合同簽訂后，市場(chǎng)開發(fā)部應(yīng)書面通知公司工程管理部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、工程造價(jià)管理部、法律事務(wù)部等相關(guān)部門。第七條 在開工前不具備簽訂施工合同條件的項(xiàng)目工程，基層單位必須以書面形式通知集團(tuán)公司合同部門和工程管理部門。對(duì)于未簽訂施工合同且未以書面形式通知工程管理部門的工程，集團(tuán)公司不予辦理任何施工和財(cái)務(wù)手續(xù)。第三章 項(xiàng)目承包第八條 項(xiàng)目承包人以工程施工為對(duì)象，以包干形式獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧、包質(zhì)量、包工期、包安全生產(chǎn)、包文明施工、包上交公司管理費(fèi)，保證按時(shí)、按質(zhì)完成合同要求的所有工程任務(wù)。第九條 為確保工程順利完成，認(rèn)真履行合同項(xiàng)目承包人向集團(tuán)公司交納履約保證金，履約保證金按中標(biāo)價(jià)或合同價(jià)款的1%收取，最少不得低于10萬元，最高為30萬元，在簽訂合同前交公司資金中心專戶儲(chǔ)存。第十條 因資金不到位不能一次性交納保證金的可采?。?①對(duì)保證金采取予提、予留的形式，收取每筆工程款到賬后逐步扣回；②對(duì)保證金采取擔(dān)保形式，由基層負(fù)責(zé)人擔(dān)保，如因承包人不能按合同履約，公司扣繳承包人保證金不足的，可直接扣擔(dān)保人抵押金。第十一條 工程完工驗(yàn)收，并達(dá)到公司與業(yè)主簽訂的施工合同要求后，由工程管理部申請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，返還履約保證金。第十二條 工程項(xiàng)目涉及到向稅務(wù)機(jī)關(guān)繳納的稅費(fèi)，由公司 統(tǒng)一繳納，單獨(dú)計(jì)取，在每筆資金中扣回。第十三條 勞?；鹨罁?jù)山西省建設(shè)廳、山西省財(cái)政廳晉建建字[2005]322號(hào)文件規(guī)定。勞保基金返還按統(tǒng)籌管理辦法執(zhí)行。第十四條 凡該項(xiàng)目業(yè)主要求辦理工程履約保函、預(yù)付款保函等銀行出具的保證性文書，無論是向業(yè)主支付保證金、抵押資金或發(fā)生的銀行手續(xù)費(fèi)，均由承包人負(fù)責(zé)。第十五條 集團(tuán)公司要求所有在施工程項(xiàng)目，辦理建筑工程施工人員團(tuán)體意外傷害的商業(yè)保險(xiǎn)。保險(xiǎn)期限以工程合同期限為準(zhǔn)。保險(xiǎn)費(fèi)用可按：① 建筑工程合同造價(jià)4‰； ② ； ③ 按被保險(xiǎn)人人數(shù)的90元/人/月；任選一種進(jìn)行投保，由勞務(wù)公司統(tǒng)一辦理，費(fèi)用由承包人先墊付。第十六條 商業(yè)保險(xiǎn)包括施工項(xiàng)目的全體施工人員及管理人員。每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)都有多個(gè)專業(yè)的施工隊(duì)伍，費(fèi)用分?jǐn)偪砂锤鲗I(yè)簽訂的合同造價(jià)或工程預(yù)結(jié)算按4‰計(jì)取，簽定專業(yè)分包合同或結(jié)算時(shí)由總承包人扣除，與實(shí)際支付的保險(xiǎn)費(fèi)不足部分由承包人負(fù)擔(dān)。第十七條 承包人要嚴(yán)格遵守國(guó)家會(huì)計(jì)制度，配備專職財(cái)務(wù)人員，建立會(huì)計(jì)帳簿，核算工程成本，定期向公司報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表。第十八條 承包人必須將工程項(xiàng)目資金進(jìn)入公司的結(jié)算帳戶，由基層財(cái)務(wù)部門辦理收、付款手續(xù)，?？顚Ｓ茫怀邪税础俄?xiàng)目承包工程責(zé)任書》約定的上交比例上繳公司工程管理費(fèi)。材料款、設(shè)備租賃款等由基層財(cái)務(wù)部門直付給材料供應(yīng)商、出租方，提供材料采購(gòu)發(fā)票。將項(xiàng)目部人員工資表送交基層財(cái)務(wù)部門，提取現(xiàn)金支付。勞務(wù)費(fèi)及專業(yè)工程分包工程款由基層財(cái)務(wù)部門直付給勞務(wù)公司及分包單位，對(duì)方單位出具收款收據(jù)。并提供合法憑2證，除以上款項(xiàng)外其余由承包方自行支配。第十九條 承包人每月5日前如實(shí)將上月工人工資發(fā)放情況（即工資表）上報(bào)勞務(wù)公司備案，否則公司有權(quán)暫停撥付工程款。第二十條 杜絕資金體外循環(huán)現(xiàn)象，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司給予警告并扣除全部或部分履約保證金，如再次發(fā)現(xiàn)，公司將解除承包人權(quán)利，另行委派他人完成此項(xiàng)工程。第四章 項(xiàng)目管理第二十一條 項(xiàng)目承包工程履約期限從工程投標(biāo)起至工程竣工交驗(yàn)，工程竣工結(jié)算價(jià)款清算完畢，竣工資料交回，以及所有因本工程引起的債權(quán)債務(wù)全部完結(jié)止。第二十二條 項(xiàng)目承包工程項(xiàng)目經(jīng)理部的人員配備由基層單位和承包人按照工程規(guī)模和有關(guān)規(guī)定協(xié)商組建，必須健全項(xiàng)目班子，持證上崗率不得低于80％，并確保從業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)滿足施工要求。第二十三條 項(xiàng)目部人員必須常駐工程施工現(xiàn)場(chǎng)，履行各自職責(zé)，參與項(xiàng)目管理，并負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量、工期進(jìn)度、安全文明施工、技術(shù)、資金運(yùn)轉(zhuǎn)等進(jìn)行全方位管理、監(jiān)督、檢查。第二十四條 基層單位必須派駐項(xiàng)目經(jīng)理和安全員，并結(jié)合實(shí)際派駐其它管理人員，要及時(shí)向承包人傳達(dá)集團(tuán)公司的各項(xiàng)要求和安排，積極配合承包人辦理相關(guān)手續(xù)。第二十五條 基層單位應(yīng)與承包人確定應(yīng)負(fù)擔(dān)項(xiàng)目部管理人員的工資、福利、保險(xiǎn)等事宜，定期統(tǒng)一收繳、統(tǒng)一發(fā)放，不得由承包人直接對(duì)項(xiàng)目管理人員發(fā)放。第二十六條 基層單位應(yīng)協(xié)助承包人編制工程進(jìn)度結(jié)算和竣工結(jié)算資料；報(bào)送工程結(jié)算需由集團(tuán)公司造價(jià)管理部門加蓋 結(jié)算專用章，工程結(jié)算經(jīng)建設(shè)單位審核蓋章后，基層單位將結(jié)算資料報(bào)送集團(tuán)公司工程造價(jià)管理部門備案。第二十七條 承包人必須維護(hù)職工合法權(quán)益，保證職工的安全、健康、學(xué)習(xí)、待遇，為項(xiàng)目部管理人員提供必要的工作工具和生活設(shè)施。第二十八條 承包人必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)以及工程所在地政府頒發(fā)的地方性法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。不得將承包工程進(jìn)行非法轉(zhuǎn)包、違法分包及肢解分包。第二十九條 承包人必須維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)質(zhì)量、安全規(guī)范和《建設(shè)工程施工合同》、《項(xiàng)目承包工程責(zé)任書》等要求組織施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保安全施工，對(duì)發(fā)生的質(zhì)量、安全事故承擔(dān)全部責(zé)任。第三十條 承包人對(duì)勞務(wù)用工，必須要選擇有勞務(wù)資質(zhì)的隊(duì)伍簽定勞務(wù)合同，集團(tuán)公司審查備案。第三十一條 承包人對(duì)工程專業(yè)分包（如打樁、防水、裝飾裝修等）項(xiàng)目，要與有專業(yè)資質(zhì)隊(duì)伍的簽定合同，集團(tuán)公司審查備案。否則出現(xiàn)安全質(zhì)量等問題責(zé)任自負(fù)。第三十二條 承包人應(yīng)按時(shí)參加本集團(tuán)公司組織的有關(guān)會(huì)議，及時(shí)上報(bào)施工計(jì)劃、預(yù)結(jié)算書及有關(guān)技術(shù)資料。接受并主動(dòng)配合集團(tuán)公司相關(guān)部門和基層單位對(duì)工程質(zhì)量、安全、技術(shù)、文明施工、合同管理等方面的監(jiān)督檢查，對(duì)有關(guān)部門提出的問題及時(shí)整改，并接受相應(yīng)的獎(jiǎng)罰。工程通過竣工驗(yàn)收后，必須及時(shí)將工程竣工資料整理完畢，并移交工程管理部門存檔。第三十三條 承包人必須