【正文】 本合同在工程竣工結(jié)算、所有債權(quán)債務(wù)清算完畢、缺陷責(zé)任期與保修期滿后本合同自然終止。甲、乙雙方因本責(zé)任書的履行發(fā)生爭議，應(yīng)協(xié)商解決。四、獎罰。如乙方在項目實施階段未全面履行工程施工合同，未按照業(yè)主或監(jiān)理的要求進行施工，或工程質(zhì)量達不到要求，由乙方進行返工并自行承擔(dān)違約責(zé)任，由此而發(fā)生的所有費用由乙方承擔(dān)。（9）建立項目經(jīng)理部材料管理制度，安排專職材料管理人員，做好項目材料計劃、采購、驗收、保管、發(fā)放、賬物管理工作，建立臺賬，管理買賣合同，配合財務(wù)人員按照買賣合同及時支付材料款，隨時收集材料商違約證據(jù)并保存。（5）嚴(yán)格按照國家、當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的法律、法規(guī)、規(guī)定和國家驗收規(guī)范等組織施工；認(rèn)真執(zhí)行甲方關(guān)于工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理規(guī)定、項目現(xiàn)場管理規(guī)范、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場及“貫標(biāo)”等其他有關(guān)規(guī)章制度；對出現(xiàn)的問題，必須無條件整改，否則公司及甲方有權(quán)采取相應(yīng)處理措施，由此產(chǎn)生的費用和整改費用均由乙方承擔(dān)。工程項目完工后，會計檔案交公司存檔。負(fù)責(zé)工程項目對外關(guān)系協(xié)調(diào)，處理工程項目出現(xiàn)的質(zhì)量、安全、訴訟、仲裁、糾紛等各類問題（甲方提供必要協(xié)助），并承擔(dān)全部相關(guān)費用及由此產(chǎn)生的違約責(zé)任或損害賠償責(zé)任。項目經(jīng)理部管理人員配備必須按當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門對項目人員配備規(guī)定執(zhí)行。門樓、圍墻、塔吊、五牌一圖、現(xiàn)場操作區(qū)、辦公區(qū)布臵及現(xiàn)場安全生產(chǎn)應(yīng)符合公司安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)圖集要求。項目承包指標(biāo)：（1）工期：按公司與業(yè)主簽訂的施工合同規(guī)定的施工工期，包括獎勵與罰款。在辦理勞?；鸱祷厥掷m(xù)中，乙方必須全力支持并配合。承包管理模式。建設(shè)單位單方解除施工合同或經(jīng)項目負(fù)責(zé)人同意公司與建設(shè)單位解除施工合同時，本協(xié)議自然終止，項目負(fù)責(zé)人按前述規(guī)定承擔(dān)責(zé)任。未及時報告給公司造成損失的，公司可從工程款中扣除或向項目負(fù)責(zé)人追償。工程交付使用后第一年里項目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織項目部不少于3次回訪。對建設(shè)單位給付工程款的不足部分由項目負(fù)責(zé)人承擔(dān)，公司不負(fù)責(zé)解決。四、施工安全與責(zé)任項目負(fù)責(zé)人應(yīng)牢固樹立“以人為本、安全第一”的指導(dǎo)思想，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，在施工人員上崗前，必須組織安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)和考試。項目負(fù)責(zé)人對項目部人員的解聘和另行聘用也應(yīng)按前述規(guī)定辦理。工程工期：年月日至年月日竣工，總?cè)諝v工期為天。一、工程名稱：千島湖鎮(zhèn)安龍安置小區(qū)邊坡治理工程坡腳擋墻。第四十一條 集團公司定期對項目承包人進行監(jiān)督檢查，對于在安全設(shè)施、工程質(zhì)量等方面不與配合或履次檢查低于60分者，今后將不再允許其承包項目。承包人負(fù)責(zé)承擔(dān)施工中造成的人身傷亡、財產(chǎn)損失及由施工人員引起的相關(guān)糾紛訴訟等所有責(zé)任，并支付所產(chǎn)生的一切費用。否則出現(xiàn)安全質(zhì)量等問題責(zé)任自負(fù)。第二十五條 基層單位應(yīng)與承包人確定應(yīng)負(fù)擔(dān)項目部管理人員的工資、福利、保險等事宜，定期統(tǒng)一收繳、統(tǒng)一發(fā)放，不得由承包人直接對項目管理人員發(fā)放。勞務(wù)費及專業(yè)工程分包工程款由基層財務(wù)部門直付給勞務(wù)公司及分包單位，對方單位出具收款收據(jù)。保險期限以工程合同期限為準(zhǔn)。第九條 為確保工程順利完成，認(rèn)真履行合同項目承包人向集團公司交納履約保證金，履約保證金按中標(biāo)價或合同價款的1%收取，最少不得低于10萬元，最高為30萬元，在簽訂合同前交公司資金中心專戶儲存。第四條 集團公司市場開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)組對項目承包工程的承包人、承包方式、管理費的收繳比例、市場風(fēng)險等進行預(yù)審，經(jīng)審查批準(zhǔn)后，方可參加投標(biāo)。1承包單位必須執(zhí)行安全防范制度：（1）承包單位要對承包工程范圍內(nèi)工作人員的安全負(fù)責(zé)；（2）承包單位必須采取一切嚴(yán)密的、符合安全標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)防措施，確保所有工作場所的安全，不得存在危及工人安全和健康的危險情況，并保證建筑工地所有人員或附近人員免遭工地可能發(fā)生的一切危險；(3)承包單位的專業(yè)分包商和他在現(xiàn)場雇傭的所有人員都應(yīng)全面遵守各種適用于工程或任何臨建的相關(guān)法律或規(guī)定的安全施工條款；(4)施工現(xiàn)場內(nèi)，承包單位必須按萊鋼建設(shè)廣州分公司的要求，在工人可能經(jīng)過的每一個工作場所和其他地方均應(yīng)提供充足和適用的照明，必要時要提供手提式照明設(shè)備；（5）萊鋼建設(shè)廣州分公司有權(quán)要求立刻撤走現(xiàn)場內(nèi)的任何分包隊伍中沒有適當(dāng)理由而又不遵守、執(zhí)行地方政府相關(guān)部門及行業(yè)主管部門發(fā)布的安全條例和指令的人員，無論在任何情況下，此人不得再雇傭于現(xiàn)場，除非事先有萊鋼建設(shè)廣州分公司的書面同意；(6)施工現(xiàn)場和工人操作面，必須嚴(yán)格按國家、政府規(guī)定的安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)搞好防護工作，保證工人有安全可靠、衛(wèi)生的工作環(huán)境，嚴(yán)禁違章作業(yè)、違章指揮；（7）對不符合安全規(guī)定的，萊鋼建設(shè)廣州分公司安全管理人員有權(quán)要求停工和強行整改使之達到安全標(biāo)準(zhǔn)，所須費用從工程款中加倍扣除；（8）凡重要勞動防護用品，必須按萊鋼建設(shè)廣州分公司指定的廠家購買。承包單位必須執(zhí)行萊鋼建設(shè)廣州分公司和當(dāng)?shù)卣袠I(yè)主管部門對重要勞動防護用品的定點采購制度。承包單位自行編制的單項作業(yè)安全防護措施，須報萊鋼建設(shè)廣州分公司審批后方可執(zhí)行，若改變原方案必須重新報批。第一篇：工程項目內(nèi)部承包安全生產(chǎn)管理辦法萊鋼建設(shè)廣州分公司工程項目內(nèi)部承包單位安全生產(chǎn)管理制度為加強工程項目內(nèi)部承包單位安全施工管理，認(rèn)真搞好安全目標(biāo)管理，貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針和加強施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。承包單位必須執(zhí)行安全技術(shù)交底制度、周一安全例會制度與班前安全講話制度，并做好跟蹤檢查管理工作。承包單位必須執(zhí)行個人勞動防護用品定期定量供應(yīng)制度。如：安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、漏電保護器、電焊機二次線保護器、配電箱、五芯電纜、腳手架扣件等；（9）承包單位應(yīng)給所屬職工提供必須的和有效的安全用品，如：安全帽、安全帶等，若必要時還須配戴面罩、眼罩、護耳、絕緣手套等的個人人身防護設(shè)備；（10）承包單位應(yīng)在合同簽約后15天內(nèi)，呈送安全管理防范方案，詳述將要采取的安全措施和對緊急事件處理的方案以及自身的安全管理條例，以報萊鋼建設(shè)廣州分公司批準(zhǔn)，但此批準(zhǔn)并不減輕承包方的安全責(zé)任；（11）已獲批準(zhǔn)的安全管理方案及條例的副本，由承包單位編制并且分發(fā)至所有承包方施工的工作場所，業(yè)主指示或法律要求的其他文件、標(biāo)語、警示牌等物品，具體由萊鋼建設(shè)廣州分公司決定；（12）承包單位應(yīng)指定至少一名合格的且有經(jīng)驗的安全人員負(fù)責(zé)安全方案和措施得到實施。未經(jīng)審查批準(zhǔn)，一律不得擅自承攬項目，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)集團公司沒收全部所得。第十條 因資金不到位不能一次性交納保證金的可采?。?①對保證金采取予提、予留的形式，收取每筆工程款到賬后逐步扣回；②對保證金采取擔(dān)保形式，由基層負(fù)責(zé)人擔(dān)保，如因承包人不能按合同履約，公司扣繳承包人保證金不足的，可直接扣擔(dān)保人抵押金。保險費用可按：① 建筑工程合同造價4‰； ② ； ③ 按被保險人人數(shù)的90元/人/月；任選一種進行投保，由勞務(wù)公司統(tǒng)一辦理，費用由承包人先墊付。并提供合法憑2證，除以上款項外其余由承包方自行支配。第二十六條 基層單位應(yīng)協(xié)助承包人編制工程進度結(jié)算和竣工結(jié)算資料；報送工程結(jié)算需由集團公司造價管理部門加蓋 結(jié)算專用章，工程結(jié)算經(jīng)建設(shè)單位審核蓋章后，基層單位將結(jié)算資料報送集團公司工程造價管理部門備案。第三十二條 承包人應(yīng)按時參加本集團公司組織的有關(guān)會議，及時上報施工計劃、預(yù)結(jié)算書及有關(guān)技術(shù)資料。第三十六條 承包人不得擅自以集團公司或分公司（工程處）及項目部名義簽訂施工合同、分包協(xié)議、材料采購及機械設(shè)備租賃合同，由此形成的債務(wù)由承包人承擔(dān)全部責(zé)任，集團公司不承擔(dān)任何責(zé)任。第四十二條 集團公司對承包人具有管理權(quán)和控制權(quán)。二、工程地點：安龍村安置小區(qū)三、承包單價：甲方以包清的形式承包給乙方。工程質(zhì)量等級為。公司對項目負(fù)責(zé)人承包的工程項目負(fù)責(zé)宏觀管理、安全質(zhì)量檢查、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和服務(wù)。項目負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)向施工人員提供符合國家規(guī)定的安全生產(chǎn)條件和勞動防護用品。公司根據(jù)本工程的實際情況，收取工程實際決算金額%的管理費，由公司財務(wù)部門從建設(shè)單位每次給付的工程款中按比例扣收。交工后項目負(fù)責(zé)人接到公司（或建設(shè)單位）維修通知后，涉及結(jié)構(gòu)安全或嚴(yán)重影響使用功能的緊急搶修事故，應(yīng)立即組織人員到達現(xiàn)場搶修，其它質(zhì)量問題應(yīng)在36小時內(nèi)到達現(xiàn)場斛。經(jīng)項目負(fù)責(zé)人同意公司與建設(shè)單位變更施工合同的，本協(xié)議相關(guān)內(nèi)容視為相應(yīng)變更。補充條款本協(xié)議一式兩份，公司和項目負(fù)責(zé)人各持一份，自簽名或蓋章時生效。本工程由乙方按施工合同組織施工，全面履行《施工合同》，并承擔(dān)一切經(jīng)濟與法律責(zé)任。稅費上繳。（2）質(zhì)量：必須符合《建筑工程施工