【正文】 關(guān)工作關(guān)系,考核評價項目承包人的基本依據(jù)。第十四條 凡該項目業(yè)主要求辦理工程履約保函、預(yù)付款保函等銀行出具的保證性文書，無論是向業(yè)主支付保證金、抵押資金或發(fā)生的銀行手續(xù)費，均由承包人負責。第二十三條 項目部人員必須常駐工程施工現(xiàn)場，履行各自職責，參與項目管理，并負責對工程質(zhì)量、工期進度、安全文明施工、技術(shù)、資金運轉(zhuǎn)等進行全方位管理、監(jiān)督、檢查。承包人要妥善處理好與建設(shè)單位、供貨單位（個人）及農(nóng)民工等各方關(guān)系，承擔由此發(fā)生的一切經(jīng)濟責任。附：擬投標項目承包工程的情況報告表《內(nèi)部項目承包責任書》安全生產(chǎn)協(xié)議書承諾書履約保證金擔保書二○一二年三月主題詞：項目承包 管理 辦法 主送：集團公司所屬各單位、各部門 注：如有意見和建議請于13號前回復(fù)第三篇：工程項目內(nèi)部承包協(xié)議工程項目內(nèi)部承包協(xié)議甲方：乙方：為了強化經(jīng)營管理，保證工程質(zhì)量、確保安全生產(chǎn)、降低施工成本、提高經(jīng)濟效益、完善施工經(jīng)營機制。項目負責人負責組建項目部，作為工程項目實施機構(gòu)，項目部管理人員和施工人員由項目負責人擇優(yōu)聘用，以書面形式報公司批準、備案；國家對有關(guān)管理、施工人員規(guī)定應(yīng)具有相應(yīng)資格的，項目所聘用人員應(yīng)符合規(guī)定并持證上崗。建設(shè)單位支付的工程款必須轉(zhuǎn)到公司指定的銀行帳戶，項目負責人和項目部其他人員嚴禁直接從建設(shè)單位支取工程款。項目負責人應(yīng)對施工中過程中發(fā)生的勞務(wù)（工資）報酬糾紛；買賣、租賃等合同糾紛、人身財產(chǎn)損害糾紛等原因?qū)е鹿緦ㄔO(shè)單位違約，造成后果的，項目負責人應(yīng)承擔由此產(chǎn)生的法律責任。嚴格做到“無虧損、無拖欠工資和材料設(shè)備款、無安全和死亡事故、無顧客投訴、無債務(wù)糾紛”。為確保公司各項管理制度的順利推行并強化執(zhí)行力，根據(jù)公司《項目管理保證金管理辦法》的規(guī)定，乙方應(yīng)在本合同簽訂前，足額向公司繳納項目管理保證金 萬元。二、雙方權(quán)利和義務(wù)（一）、甲方權(quán)利和義務(wù)負責提供或轉(zhuǎn)發(fā)國家頒發(fā)的有關(guān)政策性法規(guī)、文件及有關(guān)資料。（2）項目財務(wù)核算。（7）依法依規(guī)精心組織施工，嚴格按甲方質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系要求，對施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量和安全文明施工進行標準管理；嚴格執(zhí)行國家工程建設(shè)強制性標準，保證工程一次交驗合格；保證當?shù)匕矙z、衛(wèi)檢、現(xiàn)場評檢次次合格。在本合同的履行過程中，乙方如發(fā)生下列行為之一：（1）發(fā)生四級（含四級）以上安全事故的；（2）發(fā)生損失10萬元（含10萬元）以上工程質(zhì)量事故的；（3）拖欠應(yīng)付民工工資的；（4）遭到業(yè)主投訴，業(yè)主要求更換項目責任人的；（5）乙方無能力繼續(xù)履行本合同的；（6）給公司造成嚴重損失的其他行為。）本合同一式五份，公司二份、甲方二份、乙方一份。調(diào)解不成時，雙方約定向長沙仲裁委員會提起仲裁。工程施工中發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故，文明施工受到通報點名批評，在公司季度質(zhì)安檢查和專項檢查中被評為最差項目，按公司文件規(guī)定進行處罰。項目如需分包，不得違反法律禁止性規(guī)定、不得肢解分包、不得分包給不具有相關(guān)資質(zhì)的單位；分包合同條款不得優(yōu)于甲方與業(yè)主簽訂的施工合同條款；分包單位必須優(yōu)先考慮甲方所屬專業(yè)、勞務(wù)經(jīng)營單位；項目經(jīng)理部必須確保政策要求的分包人員持證上崗，并接受持證上崗的檢查。項目經(jīng)理部原則上不得開設(shè)銀行賬戶，確因工作需要，經(jīng)公司財務(wù)部審批同意后，乙方可在公司指定的銀行開設(shè)賬戶，納入公司資金管理系統(tǒng)統(tǒng)一管理。竣工后向甲方提交一套完整的竣工資料原件（包括全套掃描光盤資料）。乙方按國家法律、政策和工程項目所在地政府管理部門的有關(guān)規(guī)定繳納各項稅費。公司：項目負責人：年月日第五篇：工程項目內(nèi)部承包標準合同工程項目內(nèi)部承包標準合同甲方：乙方：為加強 工程項目施工管理，全面履行（以下簡稱公司）與業(yè)主簽訂的施工合同（以下簡稱《施工合同》），確保甲、乙雙方利益不受損害，根據(jù)國家法律法規(guī)、公司相關(guān)管理制度和本工程實際情況，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，就項目承包事宜達成如下合同條款，共同遵守。如果超過前述期限或無法通知的，公司可另行安排人員維修，負責人扣收或追索。項目負責人和施工人員可向公司申請領(lǐng)取勞動防護用品，公司核發(fā)后從工程款中扣除該筆款項。工程安全文明施工目標?；鶎訂挝?、機關(guān)部門、項目部必須對項目承包工程實施有效的監(jiān)督管理。接受并主動配合集團公司相關(guān)部門和基層單位對工程質(zhì)量、安全、技術(shù)、文明施工、合同管理等方面的監(jiān)督檢查，對有關(guān)部門提出的問題及時整改，并接受相應(yīng)的獎罰。第十九條 承包人每月5日前如實將上月工人工資發(fā)放情況（即工資表）上報勞務(wù)公司備案，否則公司有權(quán)暫停撥付工程款。第十一條 工程完工驗收，并達到公司與業(yè)主簽訂的施工合同要求后，由工程管理部申請主管領(lǐng)導(dǎo)批準，返還履約保證金。六、承包單位必須執(zhí)行消防保衛(wèi)工作要求：一、必須認真遵守國家的有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)部和當?shù)卣?、建委頒發(fā)的有關(guān)治安、消防、交通安全管理規(guī)定及條例，承包單位應(yīng)嚴格按萊鋼建設(shè)廣州分公司消防保衛(wèi)制度以及萊鋼建設(shè)廣州分公司施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)的特殊要求組織施工，并接受萊鋼建設(shè)廣州分公司的安全檢查，對萊鋼建設(shè)廣州分公司所簽發(fā)的隱患整改通知，承包方應(yīng)在萊鋼建設(shè)廣州分公司指定的期限內(nèi)立即整改完畢，逾期不改或整改不符合萊鋼建設(shè)廣州分公司的要求，萊鋼建設(shè)廣州分公司有權(quán)按規(guī)定對承包方進行經(jīng)濟處罰；二、須配備至少一名專（兼）職消防保衛(wèi)管理人員，負責本單位的消防保衛(wèi)工作；承包單位管理以及自身防范措施不利或承包方工人責任造成的案件、火災(zāi)、交通事故（含施工現(xiàn)場內(nèi)）等災(zāi)害事故，事故經(jīng)濟責任、事故法律責任以及事故的善后處理均由承包方獨自承擔，因此給萊鋼建設(shè)廣州分公司造成的經(jīng)濟損失由分包方負責賠償，萊鋼建設(shè)廣州分公司可對其處罰。承包單位必須執(zhí)行各級安全教育培訓(xùn)以及持證上崗制度；（1）承包單位項目經(jīng)理、主管生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負責人須接受安全培訓(xùn)、考試合格后辦理承包單位安全資格審查認可證后方可組織施工；（2）承包單位的工長、技術(shù)員、機械、物資等部門負責人以及各專業(yè)安全管理人員等部門負責人須接受安全技術(shù)培訓(xùn)、合格者辦理《安全生產(chǎn)資格證書》，持證上崗；（3）承包單位工人入場一律接受三級安全教育，考試合格并取得“安全生產(chǎn)考核證”后方準進入現(xiàn)場施工，如果承包單位的人員需要變動，必須提出計劃報告萊鋼建設(shè)廣州分公司，按規(guī)定進行教育、考核合格后方可上崗；（4）承包單位的特種作業(yè)人員的配置必須滿足施工需要，并持有有效證件（原籍地、市級勞動部門頒發(fā)）和當?shù)貏趧硬块T核發(fā)的特種作業(yè)臨時操作證，持證上崗。五、承包單位必須執(zhí)行下列安全管理制度：安全技術(shù)方案報批制度：承包單位必須執(zhí)行萊鋼建設(shè)廣州分公司總體工程施工組織設(shè)計和安全技術(shù)方案。1承包單位必須執(zhí)行安全工作獎罰制度：承包單位要教育和約束自己的職工嚴格遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定，對遵章守紀者給予表揚和獎勵，對違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律和規(guī)章制度者給予處罰。第三章 項目承包第八條 項目承包人以工程施工為對象，以包干形式獨立經(jīng)營、獨立核算、自負盈虧、包質(zhì)量、包工期、包安全生產(chǎn)、包文明施工、包上交公司管理費，保證按時、按質(zhì)完成合同要求的所有工程任務(wù)。將項目部人員工資表送交基層財務(wù)部門，提取現(xiàn)金支付。第三十一條 承包人對工程專業(yè)分包（如打樁、防水、裝飾裝修等）項目，要與有專業(yè)資質(zhì)隊伍的簽定合同，集團公司審查備案。集團公司有權(quán)先墊付購置相關(guān)物品進行整改，在工程款中扣除所購置的費用。建筑面積：，結(jié)構(gòu)形式：，層數(shù)：，承包方式：，合同價款：。項目負責人應(yīng)按規(guī)定健全并保存完整的施工資料，于工程竣工時送交公司保存。項目負責人必須按“工程質(zhì)量保修書”的要求和承諾，在法定保修期內(nèi)（結(jié)構(gòu)安全性按設(shè)計年限，屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面防滲漏五年，水電及供暖工程二年）隨時提供保修服務(wù)和逐戶填寫登記表，對因質(zhì)量問題給用戶造成的損失承擔賠償責任。項目部應(yīng)按照公司的要求，依法做好計劃生育工作。（2）工程項目勞?；鹑糠祷毓?，乙方不得分享和截留。嚴格按甲方要求在項目經(jīng)理部應(yīng)用項目管理綜合軟件系統(tǒng)；明確專人擔任項目信息員，并按規(guī)定錄入系統(tǒng)要求的相關(guān)數(shù)據(jù)；（6）施工現(xiàn)場規(guī)范宣傳。在遵守國家法律、法規(guī)和公司及甲方各項規(guī)章制度的前提下，對工程施工管理享有自主權(quán)，并自覺服從當?shù)卣坝嘘P(guān)部門的管理、監(jiān)督。負責辦理政策規(guī)定的各種證、卡、外地施工單項注冊、異地納稅等手續(xù)，并承擔所需費用。三、違約責任乙方違反本合同有關(guān)條款，按公司規(guī)定的標準扣除乙方繳納的項目管理保證金。五、爭議與訴訟。未盡事宜，雙方另行協(xié)商。