【正文】 。1） 我司在投標準備階段就搜集整理了近年來本地區(qū)洪峰過境水位訊息，中標進場后仍將與氣象水文單位保持密切聯(lián)系；2） 進場后首先進行止水帷幕的搶工施工，使現(xiàn)場的人工挖孔樁以及后續(xù)施工不受影響；3） 根據(jù)汛期時間合理調(diào)整現(xiàn)場施工各工序開始完成時間，保證場內(nèi)正常的施工秩序不受汛期影響；6本項目作為超大體量、超高層工程，工程實施過程中對輔助施工的各種大型機械的使用和管理將是工程高效、安全實施的管理重點本工程在施工階段將投入大量機械設備輔助施工，提高效率:人工挖孔樁階段配合施工的履帶吊、汽車吊，底板施工階段7臺平臂塔吊，主體結構施工階段6臺動臂塔吊，8臺移動式混凝土布料桿，8臺混凝土輸送泵，進入裝修階段21臺高速施工電梯，高層結構施工的爬模系統(tǒng)、爬架系統(tǒng)，空中連廊鋼結構提升裝置等。1） 本工程中標后，項目部將主動在業(yè)主的協(xié)調(diào)下，與B標段中標單位進行施工部署思路的統(tǒng)一，將平面布置、施工進度節(jié)點協(xié)調(diào)、道路場地配合工作、界面交接工作的原則達成一致，并完成兩個標段綜合的施工組織設計；2） 項目部將重點對涉及到本工程整體施工、驗收、調(diào)試、運營的工作進行管理，保證兩個標段施工過程中步調(diào)統(tǒng)一，配合配合良好；3） 項目部將協(xié)同B標段總承包單位重點對涉及到公共事業(yè)單位（例如碼頭、公交站、地鐵接駁、立交橋接駁）的界面工作進行協(xié)同管理。1） 我司將發(fā)揮具有較多大型綜合體工程總承包管理經(jīng)驗的優(yōu)勢，根據(jù)本工程合同各項要求，制定管理目標、統(tǒng)籌計劃安排，配合業(yè)主從招標采購、深化設計、現(xiàn)場協(xié)調(diào)配合管理、驗收調(diào)試、運營全過程，技術、質(zhì)量、安全、商務各方面對現(xiàn)場所有參建單位行使總承包組織、管理、協(xié)調(diào)、配合的職能，確保工程的各項目標順利實現(xiàn)；2） 我司總承包管理過程中將與招標文件中對總承包的管理責任的要求緊密結合?？偝邪椖坎拷M織機構由班子人員主管，帶領專職的團隊，對場地設置、道路管理、材料的進出與堆放、二場地轉換物資工作進行精細化管理；9） 本工程的平、立面設計，場地道路轉換的實施依賴于施工進度的準確掌握，本工程優(yōu)選與我司常年配合的大型綜合體項目的勞務分包進行配合，以保證施工部署思路的實施；控制現(xiàn)場各區(qū)段施工節(jié)奏，大方量混凝土分次順序澆筑，保證混凝土供應及運輸均衡；10） 施工中積極主動與交警單位、城管、街道辦等單位聯(lián)系，爭取他們的理解支持，創(chuàng)造一個和諧的外部環(huán)境。重慶來福士廣場項目總承包工程（A標段）技術標第二節(jié) 總承包管理及技術重難點分析1． 施工組織管理重點難點及對策序號重點、難點分析重點難點解決方案1在不同階段進行現(xiàn)場合理的平、立面設計與精準的施工組織是本工程施工管理的重點環(huán)境因素對本工程形成6個天然的瓶頸：1） 地處繁華鬧市區(qū)，周邊人流車流量大；2） 現(xiàn)場僅東南角長濱路一處入口，場內(nèi)外均無法形成環(huán)形道路；3） 本工程北側重慶市展覽館與工程結構緊鄰，且施工平面布置中必須考慮展覽館通車條件，對施工組織形成制約；4） 本工程東側緊鄰長江，每月79月汛期對現(xiàn)場方案選擇和施工組織形成限制；東側紅線內(nèi)長濱路目前覆蓋部分主樓樓座位置，長濱路部分的拆與建必須同時考慮汛期、展覽館通車條件、施工組織道路轉換等多個條件；5） 本工程西側為業(yè)主發(fā)包B標段，A、B段同處一個基坑但原則上不考慮兩個區(qū)段共用場地道路，同時A、B標段必須協(xié)調(diào)統(tǒng)一施工部署思路，避免造成互相影響；6） 本工程南側緊鄰基良廣場，施工組織中需要在塔吊定位、基坑邊坡穩(wěn)定、降排水、文明施工等方案對其進行考慮。2總承包管理工作量大、難度高，針對眾多的分包商、供應商以及公共事業(yè)單位的管理和服務工作質(zhì)量將是整個工程能否順利竣工的關鍵本工程作為超大型的城市綜合體項目，預計將有總計超過百家的獨立承包商、專業(yè)分包商、獨立供應商以及其它公用事業(yè)單位參與建設；根據(jù)相同類型項目經(jīng)驗，進入到機電安裝、內(nèi)外裝修、綜合調(diào)試、分段運營階段，總承包管理工作將由自行施工部分的工作轉為總承包管理工作中；本項目由于自身的設計特點、業(yè)態(tài)分布、質(zhì)量水平要求、提前運營要求，對各分包商的管理工作量大，難度高。對于自身范圍內(nèi)的項目將嚴格按照合同的規(guī)定執(zhí)行，對于各分包商界面上的工作將按照合同約定完成，對于各分包商之間界面工作將做好組織、管理、協(xié)調(diào)工作；3） 做為項目總承包，我司將對工程整體照管，做好臨時設施、臨水臨電、運輸通道、運輸機械等基本服務工作。4圍繞業(yè)主招標文件中提出提前運營要求進行施工組織，是本工程的管理重點本工程由于包含的業(yè)態(tài)不同，在招標文件中明確提出分區(qū)提前運營的要求，對總承包單位的施工部署安排、現(xiàn)場平面轉換、施工節(jié)點控制能力提出較高要求。如何保證大量的機械設備安全、穩(wěn)定的運行，是施工過程管理的重點。超高層建筑施工因物體墜落半徑較大，本項目又地處繁華鬧市區(qū)，交叉作業(yè)臨空面的安全防護是本工程管理的重點。1） 公司直接委派質(zhì)量總監(jiān)常駐項目，代表我司對本工程的質(zhì)量進行全過程監(jiān)督和負責；項目根據(jù)ISO9000系列標準和程序文件，結合本工程特點，編制項目質(zhì)量保證計劃、創(chuàng)優(yōu)計劃。9大體積混凝土施工是工程管理重點本工程大體積混凝土施工包括大孔徑人工挖孔樁、地下室底板及塔樓巨柱部位，塔樓底板厚度達到4米，最大混凝土澆筑方量超過8000m3。擬定底板混凝土采用土工布疊加塑料薄膜（保濕層）+聚苯板（保溫層）+覆蓋一層防雨塑料薄膜進行養(yǎng)護；6） 豎向巨柱大體積混凝土采取含有保水顆粒的自粘節(jié)水保濕塑料薄膜進行養(yǎng)護，以保證養(yǎng)護濕度恒定，減少裂縫產(chǎn)生；7） 通過建立好的模型統(tǒng)計出混凝土的工程量。選擇一條紹興加工基地至重慶來福士廣場工地的常規(guī)路線，并在得到業(yè)主和總包同意的情況下，考慮安徽六安和湖北武漢兩大加工基地至重慶來福士廣場工地的公路運輸路線。11機電材料設備定貨和組織進場本工程節(jié)能及綠色建造目標為LEED金獎，機電系統(tǒng)齊全，大量設備選用節(jié)能、環(huán)保產(chǎn)品，充分體現(xiàn)了先進的建筑設計理驗，設備材料準確選型和組織進場至關重要1） 成立以機電經(jīng)理為組長的物資保障小組，負責物資組織全過程管理工作。1） 進行樁施工前，對入場施工人員進行專門的安全、技術交底。并在孔樁內(nèi)搭設鋼管操作架；5） 利用我司本地施工資源優(yōu)勢，協(xié)調(diào)周邊地區(qū)人工挖孔樁勞動力；現(xiàn)場采用提前插入、分區(qū)跳挖等組織方法，合理安排操作面；6） 挖孔樁混凝土供應要求等同于大體積混凝土澆筑管理原則，盡量優(yōu)化混凝土配比，降低水泥水化熱，控制中心溫度不超過70度。T4N塔樓選擇兩臺HGY18型布料機（最大布料半徑18米）分別用于主樓核心筒混凝土與外框結構混凝土澆筑；其余塔樓各設置兩臺HGY18型混凝土布料機用于主樓混凝土澆筑。3主塔樓異形曲面結構的施工是本工程施工難點主塔樓帆船造型曲線的設計使得異形框架勁性柱結構的測量定位、模板支設、混凝土澆筑成為本工程的管理重點。4大型塔吊設備的選型是本工程超高層施工難點、塔吊的選擇主要考慮結構構件吊重結合進度要求，同時兼顧外墻玻璃幕墻安裝工程和機電大型設備吊裝的需要；同時塔吊的安拆要兼顧塔樓結構的特點；因本工程各樓座距離較近，各個塔樓的塔吊位置同時要兼顧群塔作業(yè)要求。6曲面結構外爬架施工技術是本工程重點本工程塔樓為風帆造型，多個外立面外框柱構件以折代曲