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正文內(nèi)容

機電管理制度匯編1-文庫吧

2025-04-01 01:11 本頁面


【正文】 。 。 、措施的落實。 、審批、上報和落實工作。 。 、經(jīng)濟合理運行。 、技術(shù)考核。 、重大機電事故組織分析,并提出處理意見或決定。 (二)負責(zé)指導(dǎo)設(shè)備使用單位設(shè)備的正確使用、操作和精心維護、安全運轉(zhuǎn),并對其保持完好和有效利用負責(zé)。 (三)全公司機電設(shè)備管理指標(biāo)是:,即設(shè)備完好率為90%,設(shè)備待修率為5%,事故率為1%。 (四)機電部設(shè)備管理組對公司機電設(shè)備實行帳、卡、圖、牌板管理、編號管理,做到屬性準(zhǔn)、用戶清、狀態(tài)明,做到帳、卡、物、圖、牌板五對照。設(shè)備管理組每月組織一次設(shè)備大清查,根據(jù)清查結(jié)果,及時修改帳、卡、圖、牌板。 (五)設(shè)備管理組除定期清查設(shè)備外,對各單位設(shè)備使用情況,要不定期進行清查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時安排整改或進行處罰。 (六)設(shè)備管理組對每起設(shè)備損壞丟失事故要組織追查分析,對責(zé)任單位和責(zé)任人進行處罰、通報。 (七)設(shè)備管理組每月召開一次設(shè)備管理例會,通報設(shè)備使用狀況,分析設(shè)備管理存在問題,總結(jié)當(dāng)月設(shè)備管理情況,布置下月設(shè)備管理工作計劃。 二、設(shè)備領(lǐng)用、移交管理制度 (一)由機電部統(tǒng)一管理和調(diào)撥全公司機電設(shè)備。調(diào)動公司內(nèi)各單位的設(shè)備時,任何單位和個人都無權(quán)以各種理由阻止調(diào)動。不聽從機電部調(diào)撥的,發(fā)現(xiàn)每臺次罰款100元。 (二)各單位要設(shè)立一名專職或兼職的設(shè)備管理員。領(lǐng)取設(shè)備時,必須由單位設(shè)備管理人員到機電部辦理設(shè)備領(lǐng)用的出庫手續(xù)。原則上必須先辦理手續(xù),后出庫(搶險、救災(zāi)除外),沒有出庫手續(xù)的設(shè)備嚴(yán)禁出庫。急用設(shè)備必須經(jīng)調(diào)度室簽字后,可先出庫后辦理手續(xù),但第二天設(shè)備管理員必須到機電部補辦有關(guān)手續(xù),否則,罰單位設(shè)備管理人員100元/天。 (三)設(shè)備領(lǐng)用人員負責(zé)對設(shè)備完好、防爆性能進行檢查,并進行必要的試驗。設(shè)備一經(jīng)出庫,出現(xiàn)的問題經(jīng)機電部鑒定是由生產(chǎn)廠家或檢修單位造成的,由生產(chǎn)廠家或檢修單位負責(zé),否則由領(lǐng)用單位負責(zé)。 (四)對正在運行的設(shè)備變更使用單位時,由機電部組織原使用單位和接收單位到現(xiàn)場清點設(shè)備,之后雙方設(shè)備管理人員到機電部辦理移交手續(xù)。移交手續(xù)必須在三天內(nèi)辦理完畢,雙方設(shè)備管理人員任何一方遲辦理,罰設(shè)備管理人員100元/天。對檢查出的問題由原使用單位按規(guī)定期限進行處理,逾期未處理完畢,對原使用單位罰款300元,按問題大小作價由接收單位處理,作價款從原使用單位工資款中扣除轉(zhuǎn)給接收單位。 (五)各單位需更新設(shè)備時,必須將舊設(shè)備檢修完好后回收入庫,并到機電部辦理交舊領(lǐng)新手續(xù)。如果特殊情況無法回收時,可持經(jīng)機電部長簽發(fā)的借條借領(lǐng)設(shè)備,但舊設(shè)備必須在三日內(nèi)回收升井,補辦更換設(shè)備手續(xù),否則每遲辦一天罰款30元。 (六)各單位領(lǐng)用井下新增設(shè)備,必須提前五天以計劃形式通知機電部設(shè)備管理組,到機電部辦理有關(guān)手續(xù)并領(lǐng)取設(shè)備。 (七)所有出、入庫的機電設(shè)備必須有出入庫單據(jù)、有設(shè)備編號。設(shè)備管理人員要根據(jù)設(shè)備出入庫情況及時整理設(shè)備臺帳,每月24日前各單位應(yīng)對其使用設(shè)備進行自查一次,并由設(shè)備管理員到機電部進行核對設(shè)備的使用情況,做到帳、卡、物、地點相符。每月不核對的罰設(shè)備管理員50元。 (八)在機修廠修理的設(shè)備,機修廠不得私自發(fā)放,否則罰機修廠50元/臺。因生產(chǎn)急需,必須由公司調(diào)度室簽字后方可發(fā)放,第二天,領(lǐng)用單位和機修廠必須到機電部辦理有關(guān)手續(xù),任何一方遲辦理罰當(dāng)事人100元/天。 (九)偷用機電部或其它單位的設(shè)備,一經(jīng)查實對偷用單位罰款500元,并限期交回。設(shè)備損壞的,一切費用由偷用單位承擔(dān)。 (十)公司的設(shè)備圖紙資料由機電部統(tǒng)一整理、建檔、登記、保管。公司所屬各單位需要查閱和復(fù)印時,應(yīng)辦理登記手續(xù)并交押金100元,且要按期歸還。若損壞、缺頁或到期不還者押金沉淀。 (十一)各單位領(lǐng)用更換新設(shè)備時,應(yīng)由機電部查驗設(shè)備使用期限,如果在期限外,給予發(fā)放。如果在期限內(nèi),則按設(shè)備原值的1%對使用單位進行處罰。 (十二)所有出入庫的機電設(shè)備必須達到完好標(biāo)準(zhǔn),否則,罰機電部設(shè)備管理員50元/臺。 三、設(shè)備修理、驗收管理制度 (一)機修車間是我公司機電設(shè)備的主要檢修單位,所有設(shè)備原則上均由機修車間承擔(dān),若需外委,必須經(jīng)機電部、機修車間鑒定后,由分管領(lǐng)導(dǎo)同意,方可外委。 (二)對生產(chǎn)急需修復(fù)的設(shè)備,由機電部安排機修車間給予修復(fù)。機修車間應(yīng)積極配合,不聽從安排的對責(zé)任人罰款50元,由此造成影響生產(chǎn),由責(zé)任人負責(zé)。并根據(jù)情節(jié)輕重給予嚴(yán)肅處理。 (三)公司所屬各單位使用的機電設(shè)備需維修時,都必須以任務(wù)單的形式委托機修車間檢修,并注明檢修項目,技術(shù)要求等,由使用單位送機修車間,并承擔(dān)各項維修費用。退庫或委托機電部辦理檢修設(shè)備,由機電部下達《檢修任務(wù)單》,并由機電部組織驗收。公司其它單位直接委托機修廠檢修的設(shè)備,由機修車間下達《檢修任務(wù)單》,由委托單位和機修車間共同驗收。 (四)機修車間對承擔(dān)的檢修設(shè)備應(yīng)對其技術(shù)性能指標(biāo)做試驗并記錄,修理工期不得無故推諉。 (五)機修車間對檢修的設(shè)備,應(yīng)區(qū)分修復(fù)件和報廢件,作拆檢記錄。 (六)任何單位和個人不得擅自外借,亂拆設(shè)備零部件,發(fā)現(xiàn)一次罰該單位300元,責(zé)任人100元,并限期交回,每推遲一日罰款30元,直到交回為止。 (七)所有檢修設(shè)備,經(jīng)委托單位和機修車間共同驗收合格后,必須填寫《設(shè)備檢修驗收單》,否則,不得出廠或入庫。 (八)所有檢修設(shè)備,無《檢修任務(wù)單》、《設(shè)備檢修驗收單》,一律不予結(jié)算。 四、設(shè)備回收管理制度 (一)機電部應(yīng)隨時掌握設(shè)備動態(tài),閑置設(shè)備應(yīng)及時安排回收,由使用單位送機修車間檢修。嚴(yán)禁井下積壓設(shè)備,回收設(shè)備應(yīng)保證零部件齊全完整,機電部有關(guān)人員必須全面認真檢查,并作好檢查記錄,造成設(shè)備損壞和附件丟失要賠償,當(dāng)時無法確定的設(shè)備可暫打封條,并在1一3日內(nèi)由機電部、機修車間、使用單位共同拆封后進行處理。 (二)設(shè)備使用單位(回收單位)必須及時把井下不用的機電設(shè)備或機電部下發(fā)回收單的設(shè)備回收到井上,并送至機修車間,對設(shè)備升井后,私自亂放影響文明施工和生產(chǎn)的單位,除按文明施工檢查獎罰辦法處罰外,并給予該單位50元/臺的罰款。如果因私自放在井口沒有及時回收而丟失的,對回收單位按原值的1至2倍罰款,罰款從該隊當(dāng)月工資總額中扣除。 (三)回收的設(shè)備要將其配套的部件一并收回。否則按50元/件進行處罰。有標(biāo)志牌(管理牌板)的必須將標(biāo)志牌一并收回,否則按100元/個進行處罰。 (四)設(shè)備使用單位(回收單位),應(yīng)按機電部下發(fā)的設(shè)備回收單按期回收,超過期限每天罰款300元。使用單位(回收單位)回收的設(shè)備推到大巷口車場后,要及時通知調(diào)度室將設(shè)備運至地面車場,在大巷口或大巷中設(shè)備存放兩天以上時,對回收單位罰款300元/臺天,直到升井為止。 (五)對井下更換的壞設(shè)備、附件要及時升井進行檢修。發(fā)現(xiàn)工作面存放有壞設(shè)備、附件時罰使用單位50元/件,當(dāng)班損壞更換的除外。如果發(fā)現(xiàn)備用設(shè)備丟失時,對使用單位按原價進行處罰。 (六)工程施工結(jié)束后,不需要的設(shè)備應(yīng)由原使用單位拆除及時升井。各使用單位應(yīng)在工程結(jié)束接到設(shè)備拆除通知后,在要求期限內(nèi)將設(shè)備升井,清理干凈維修完好后退機電部庫房。損壞嚴(yán)重的設(shè)備應(yīng)由礦機修車間修理。修理好后,由原使用單位負責(zé)退庫,超過書面拆除通知單要求期限的,設(shè)備沒有升井或升井后未將設(shè)備運到指定地點的單位,罰該單位負責(zé)人100元。安全活動制度 為切實搞好安全生產(chǎn),增強職工意識和自我保護能力,使安全管理工作做到縱向到底,橫向到邊,特制定安全活動制度。 一、活動時間:聽從安排 二、活動內(nèi)容: 班前安全生產(chǎn)教育交底。 交底內(nèi)容:對各崗位、各工作環(huán)境的情況進行有針對性的交底和提出針對性的預(yù)防措施。 上崗檢查,主要檢查各個崗位的安全隱患。 查機械設(shè)備的安全保護裝置是否完好有效,以及安全技術(shù)措施的落實情況。 做好上崗記錄,記錄好交底內(nèi)容,班組人員分工情況,記錄好上崗檢查后存在不安全因素和采取的相應(yīng)措施,記錄好事故預(yù)兆和違章情況。 在做好自己每日上崗活動的基礎(chǔ)上,每周日必須執(zhí)行安全活動工作,利用上班前后進行一周的安全生產(chǎn)工作的小結(jié),表揚先進,總結(jié)教訓(xùn),舉一反三,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。 開展班前“三上崗、一講評”活動,即班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗教育和每周一次的“一講評”安全活動。 三、對安全活動和檢查,講評活動做到有記錄,有考核。事故分析追查制度 一、為規(guī)范事故直接原因分析,確保事故直接原因分析客觀、全面、準(zhǔn)確,特制定本制度。 二、機械、物資或環(huán)境的不安全狀態(tài)以及人的不安全行為,均屬于事故直接原因,應(yīng)全面分析。分析應(yīng)理論與實際相結(jié)合,用具體數(shù)據(jù)表述為原則。 三、不安全狀態(tài),是指導(dǎo)致事故發(fā)生的物質(zhì)條件。應(yīng)按照《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》(GB6441—86)。 四、不安全行為,是指造成事故的人為錯誤。應(yīng)按照《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》(GB6441—86)。 五、在事故技術(shù)鑒定、事故調(diào)查報告中,事故的直接原因應(yīng)采用分項書寫的格式,每項開頭先按GB6441—86的規(guī)范表述書寫,再描述事故具體的不安全狀態(tài)和不安全行為。 六、對于發(fā)生的事故要在24小時內(nèi)進行追查分析,分析時要寫明時間、地點、事故經(jīng)過、事故原因分析、處理意見和防范措施。 附表A1:機電類事故直接原因分析 機電事故分機械和電氣事故,煤礦易發(fā)生電氣事故,下面分析的是電氣事故的直接原因,機械事故比照電氣事故的分析方法進行分析。事故分類 不安全狀態(tài) 不安全行為 電氣事故一、防護、保險、信號等裝置缺乏或有缺陷:電氣設(shè)備未按規(guī)定安裝接地、漏電等保護措施。供電線路發(fā)生故障。供電危險區(qū)未設(shè)警示標(biāo)志。供電設(shè)備未設(shè)防護罩或防護欄。井下使用非煤礦許用的設(shè)備器材。變壓器中性點接地直接向井下供電。架空線高度不符合要求。電氣設(shè)備設(shè)施超負荷(過壓、過流、過載)運轉(zhuǎn)。二、其他。一、操作錯誤,忽視安全:作業(yè)人員帶電檢修、搬遷電器設(shè)備、電纜。作業(yè)人員違章進入供電危險區(qū)或違章操作設(shè)備。未按規(guī)定進行停、送電操作。作業(yè)人員攜帶超長的導(dǎo)電工具、材料等觸到帶電的架空線。二、其他。 附表A2:運輸類事故直接原因分析 運輸類事故分為地面、井下運輸事故。事故分類不安全狀態(tài)不安全行為 運輸類一、防護、保險、信號等裝置缺乏或有缺陷:提升絞車發(fā)生故障,造成摔車或提升容器墜落。未安裝防止“跑車”的阻車器、檔車欄;阻車器、檔車欄、或防墜器等安全裝置不全或發(fā)生故障,造成摔車,或提升容器墜落。無聯(lián)絡(luò)信號,或者信號失靈。提升鋼絲繩發(fā)生斷裂,造成摔車,或提升容器墜落。提升裝置的連接裝置及軌道等配套設(shè)施發(fā)生故障,造成摔車。提升時突然停電造成頓鉤。刮板運輸機、皮帶運輸機的保護裝置和設(shè)施不全。二、設(shè)備有缺陷:制動裝置失靈。阻車器、檔車欄,或防墜器有缺陷。鋼絲繩不符合要求。設(shè)備帶“病”運轉(zhuǎn),或超負荷、超速運轉(zhuǎn)。設(shè)備失修。三、其他。一、冒險進入危險場所:違章坐礦車下井、升井、行走或違章扒車,跳車。斜井(巷)開車蹬鉤、行人。二、操作錯誤,忽視安全,忽視警告:坐人車或提升容器升(下)井時未使用保險裝置。違章操作或誤操作。違章推車或放飛車。三、其他。機電設(shè)備包機制度 為了更加有效地將機電設(shè)備落實到人,做到臺臺設(shè)備有責(zé)任人, 特制訂機電設(shè)備包機制度: 全礦各設(shè)備使用單位,在設(shè)備安裝投運前必須建立包機制 。 電氣設(shè)備包機人必須是電工,機械部分包機人必須是鉗工, 各區(qū)隊可根據(jù)生產(chǎn)實際需要推行就近分片包機責(zé)任制。 包機人必須刻苦鉆研技術(shù),細心維護保養(yǎng)設(shè)備,充分發(fā)揮設(shè)備效能,提高設(shè)備完好率。 包機人必須按時檢查所包機設(shè)備性能、完好狀況等。 每次檢查和維護完畢后,要記入有關(guān)記錄簿內(nèi)。 如果因某種原因包機人不能進行檢查時,單位要安排其它人代檢,保證設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。 若所包設(shè)備發(fā)生故障,包機人要積極主動搶修。 因工作粗心或不負責(zé)任,設(shè)備發(fā)生故障,包機者要承擔(dān)責(zé)任,并視情節(jié)輕重給予一定處罰。 包機人要熟知設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能和安全保護等。 大型設(shè)備包機人必須在所包設(shè)備上掛完好牌和包機牌,其它機電設(shè)備要張貼包機牌,若有人員變動要及時更換。防爆電氣設(shè)備入井檢查制度 為加強井下電氣設(shè)備的管理,杜絕井下電氣失爆,抓好防爆電氣設(shè)備入井檢查,結(jié)合我礦生產(chǎn)現(xiàn)場實際情況,規(guī)定防爆設(shè)備入井前必須由經(jīng)過電氣設(shè)備檢查培訓(xùn)并取得電氣防爆設(shè)備檢查合格證的防爆專職人員檢查,確認防爆合格后才準(zhǔn)許入井。 一、防爆電氣設(shè)備入井前必須經(jīng)過下列程序 機電部指定專人管理防爆設(shè)備入井,每個施工單位至少指定一名專職防爆檢查員,配合機電部負責(zé)入井設(shè)備的檢查,防爆檢查員報機電部備案,防爆標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照防爆細則執(zhí)行。 檢查的電氣設(shè)備(包括內(nèi)部檢修單位,外部檢修單位),必須由承修單位自檢合格,然后通知防爆檢查員根據(jù)《防爆設(shè)備檢查明細》檢查驗收,確認合格后,粘貼合格證方可使用。 新進電氣設(shè)備使用時,必須由專職防爆檢查員根據(jù)《防爆設(shè)備檢查明細》檢查驗收,驗收合格符合防爆要求后,由驗收人員開據(jù)防爆合格證按規(guī)定粘貼在防爆電氣設(shè)備的指定位置,并留有驗收記錄,方可入井使用。 對不經(jīng)防爆檢查員驗收的電氣設(shè)備入井使用,發(fā)現(xiàn)一臺無防爆檢查合格證入井使用的電氣設(shè)備,對單位罰款200元。 二、防爆電氣設(shè)備入井前的檢查內(nèi)容 對新進防爆電氣設(shè)備,應(yīng)檢查有無煤礦安全標(biāo)志,有無防爆設(shè)備檢驗合格證,檢查電氣設(shè)備外殼有無防爆標(biāo)志,隔爆設(shè)
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