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正文內(nèi)容

建設(shè)監(jiān)理公司管理制度-文庫(kù)吧

2025-03-31 22:40 本頁(yè)面


【正文】 建設(shè)工程的合法性;工程質(zhì)量;施工安全與文明施工;建設(shè)工期;建設(shè)資金的使用等;施工階段的主要職責(zé):(1)、審核承建商編寫(xiě)的開(kāi)工報(bào)告,核查建設(shè)工程辦理計(jì)劃立項(xiàng)、規(guī)劃許可、招標(biāo)投標(biāo)、工程質(zhì)量監(jiān)督、施工安全監(jiān)督、施工許可等情況,審查承建商及其從業(yè)人員資質(zhì),督促工程建設(shè)依法進(jìn)行;(2)、確認(rèn)承包商選擇的分包商;(3)、組織施工圖紙會(huì)審;(4)、審核承建商提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工質(zhì)量保證體系和施工安全保證體系;(5)、督促、檢查承建商嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和國(guó)家強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);(6)、查驗(yàn)承建商或者建設(shè)單位提供的材料、構(gòu)配件和設(shè)備的數(shù)量及質(zhì)量;(7)、控制工程進(jìn)度、質(zhì)量和投資,督促承建商落實(shí)施工安全保證措施;(8)、組織分部、分項(xiàng)工程和隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收;(9)、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)簽證、處理工程變更的其他事宜;(10)、簽發(fā)工程付款憑證;(11)、督促承建商整理合同文件和技術(shù)檔案資料;(12)、組織工程竣工初步驗(yàn)收;(13)、督促建設(shè)工程辦理竣工驗(yàn)收及其備案手續(xù)。未經(jīng)注冊(cè)的人員不得以監(jiān)理工程師的名義從事監(jiān)理活動(dòng);經(jīng)湖南省監(jiān)理工程師協(xié)會(huì)考核合格、取得監(jiān)理崗位證書(shū)的監(jiān)理員,可以協(xié)助監(jiān)理工程師從事監(jiān)理活動(dòng);監(jiān)理工程師不得同時(shí)在二個(gè)或二個(gè)以上的監(jiān)理單位執(zhí)業(yè);條例中涉及監(jiān)理工程師的法律責(zé)任共10條;1建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB503192000。七、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,開(kāi)工前開(kāi)展的監(jiān)理工作及規(guī)程主要內(nèi)容:項(xiàng)目總監(jiān)(或其代表)組織相關(guān)單位圖紙會(huì)審;專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工組織設(shè)計(jì);項(xiàng)目總監(jiān)審核、簽認(rèn)施工組織設(shè)計(jì);分包工程開(kāi)工前,專業(yè)監(jiān)理工程師審查分包單位報(bào)送的資質(zhì)、資料,報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)簽認(rèn)《分包單位資格報(bào)審表》;項(xiàng)目總監(jiān)審查、確認(rèn)承包商的質(zhì)量、技術(shù)、質(zhì)保、安保管理體系;專業(yè)監(jiān)理工程師參與業(yè)主交付測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn),并校核承包商的定位或放線;現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)協(xié)助招標(biāo)工作;項(xiàng)目總監(jiān)簽發(fā)《開(kāi)工令》前,須專業(yè)監(jiān)理工程師審查確認(rèn):(1)、業(yè)主及承包商負(fù)責(zé)的施工條件已經(jīng)得到滿足;(2)、業(yè)主或承包商根據(jù)法規(guī)向政府有關(guān)部門(mén)申請(qǐng)的各種許可證已經(jīng)齊備;(3)、承包商提交的開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告已獲業(yè)主批準(zhǔn)。 《湖南省施工監(jiān)理規(guī)程》的主要內(nèi)容包括:總則、術(shù)語(yǔ)、施工監(jiān)理的主要工作內(nèi)容及程序、項(xiàng)目監(jiān)理的組織、監(jiān)理方案、施工招標(biāo)、測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)和工程觀測(cè)、工程障礙、分包工程、承包商的項(xiàng)目組織、施工技術(shù)方案、工程開(kāi)工、停工與復(fù)工、工程會(huì)議、進(jìn)度計(jì)劃、工程材料與構(gòu)配件、設(shè)備工程、分部分項(xiàng)工程、工程計(jì)量與支付、工程變更、工程造價(jià)審查、工程索賠、工程質(zhì)量缺陷與事故、合同爭(zhēng)議、工程竣工、工程交付、工程保修、工程監(jiān)理文檔、監(jiān)理工程師的職業(yè)道德、監(jiān)理工程師的工作原則和責(zé)任共30條。八、根據(jù)《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)工程材料、構(gòu)配件要求:進(jìn)場(chǎng)后,監(jiān)理人員須及時(shí)辦理見(jiàn)證卡;專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員對(duì)工程材料見(jiàn)證取樣、送檢;監(jiān)理工程師審批《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)申報(bào)表》;專業(yè)監(jiān)理工程師審核《工程材料/構(gòu)配件使用報(bào)審表》;項(xiàng)目總監(jiān)(或其代表)簽發(fā)《工程材料/構(gòu)配件使用報(bào)審表》;不合格材料須見(jiàn)證退場(chǎng)。九、《人員調(diào)配制度》要點(diǎn):監(jiān)理部選定項(xiàng)目總監(jiān)和總監(jiān)代表。報(bào)公司總工辦審批、備案。并報(bào)政府主管部門(mén)備案;總監(jiān)根據(jù)工程進(jìn)展情況調(diào)配監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員。報(bào)監(jiān)理部審核和總工辦審批;監(jiān)理機(jī)構(gòu)人數(shù)、人員資質(zhì)專業(yè)配套必須滿足政府和公司要求;調(diào)配后的監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員書(shū)面報(bào)業(yè)主和通知承包商;總監(jiān)調(diào)配必須征得業(yè)主的書(shū)面同意。并到政府主管部門(mén)辦理手續(xù)。十、《監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則、技術(shù)參數(shù)、通訊編寫(xiě)管理制度》要點(diǎn):簽訂委托監(jiān)理合同后,項(xiàng)目總監(jiān)兩周內(nèi)主持編寫(xiě)完成監(jiān)理規(guī)劃,報(bào)總工辦審核簽章;項(xiàng)目總監(jiān)組織,專業(yè)監(jiān)理工程師參加編寫(xiě)細(xì)則、參數(shù);監(jiān)理細(xì)則在進(jìn)場(chǎng)后即開(kāi)始組織編寫(xiě),二十一日內(nèi)完成;設(shè)計(jì)文件技術(shù)參數(shù)在領(lǐng)取設(shè)計(jì)圖紙后二十五日內(nèi)完成;監(jiān)理工作技術(shù)參數(shù)按照范本編寫(xiě),進(jìn)場(chǎng)后三十日內(nèi)完成;每周編寫(xiě)一期《監(jiān)理通訊》。在例會(huì)前半天發(fā)建設(shè)單位、施工總承包單位一份;監(jiān)理細(xì)則、參數(shù)須項(xiàng)目總監(jiān)審核,監(jiān)理通訊可由總監(jiān)代表簽發(fā)。十一、《〈工程管理配合細(xì)則〉編寫(xiě)管理制度》要點(diǎn):《工程管理配合細(xì)則》由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織編寫(xiě),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)后十五日內(nèi)完成;《工程管理配合細(xì)則》主要內(nèi)容參見(jiàn)《〈工程管理配合細(xì)則〉編寫(xiě)制度》;《工程管理配合細(xì)則》完成后,需經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、施工單位三方會(huì)審?fù)ㄟ^(guò),簽字蓋章確認(rèn);與業(yè)主有施工合同的單位均應(yīng)簽認(rèn)《工程管理配合細(xì)則》。十二、《項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)辦公管理制度》要點(diǎn):項(xiàng)目總監(jiān)制定詳細(xì)的機(jī)構(gòu)人員分工,報(bào)監(jiān)理部、總工辦備案;批準(zhǔn)后的《監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置通知書(shū)》兩天內(nèi)報(bào)送業(yè)主、承包商;監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員崗位調(diào)整須報(bào)總工辦備案;監(jiān)理機(jī)構(gòu)組建后七天內(nèi),監(jiān)理部根據(jù)工程規(guī)模、特點(diǎn)按規(guī)定配置辦公設(shè)備;監(jiān)理部協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)(或其代表)配齊項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中所需規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及工程管理標(biāo)準(zhǔn)用表模板;監(jiān)理部提供監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)備、辦公易耗品;監(jiān)理工作以預(yù)控為主,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,須說(shuō)到做到,做到記錄到;不得接受所監(jiān)理工程承包商和材料、設(shè)備供應(yīng)商的任何津貼及不適當(dāng)?shù)难缯?qǐng);監(jiān)理機(jī)構(gòu)須愛(ài)護(hù)使用辦公物品,現(xiàn)場(chǎng)辦公物品不得外借;項(xiàng)目總監(jiān)(或其代表)每周制定一周工作計(jì)劃。十三、《工程會(huì)議制度》要點(diǎn):開(kāi)工前,監(jiān)理部負(fù)責(zé)人主持召開(kāi)第一次工地監(jiān)理機(jī)構(gòu)會(huì)議;簽發(fā)《開(kāi)工令》前,建設(shè)單位或項(xiàng)目總監(jiān)主持召開(kāi)開(kāi)工預(yù)備會(huì)議;項(xiàng)目總監(jiān)(或其代表)每周組織召開(kāi)工程例會(huì);監(jiān)理工程師組織召開(kāi)專題會(huì)議;項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)每日8時(shí)召開(kāi)晨會(huì),并填寫(xiě)《晨會(huì)記錄表》;建設(shè)單位或項(xiàng)目總監(jiān)主持召開(kāi)工程驗(yàn)收會(huì)議;會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目總監(jiān)審核。會(huì)議紀(jì)要的簽發(fā)時(shí)間不得遲于會(huì)議后一個(gè)工作日;其它事項(xiàng)參見(jiàn)《工程會(huì)議管理制度》。十四、《旁站與巡視監(jiān)理管理制度》要點(diǎn):監(jiān)理人員按政府主管部門(mén)要求實(shí)施質(zhì)量、安全旁站監(jiān)理,填寫(xiě)《旁站記錄表》監(jiān)理人員每日上、下午各巡查一次。每天巡查時(shí)間不少于三個(gè)小時(shí)監(jiān)理人員每天填寫(xiě)《巡視檢查監(jiān)理記錄表》,項(xiàng)目總監(jiān)(或其代表)審閱《巡視檢查監(jiān)理記錄表》,并于次日晨會(huì)通報(bào);其它事項(xiàng)參見(jiàn)《施工旁站監(jiān)理管理制度》;具體旁站要求詳見(jiàn)湖南省建設(shè)廳《關(guān)于實(shí)行施工旁站監(jiān)理的通知》。十五、《監(jiān)理工作預(yù)控制度》要點(diǎn):項(xiàng)目總監(jiān)(或其代表)根據(jù)工程特點(diǎn)組織制定項(xiàng)目總體預(yù)控計(jì)劃,進(jìn)駐工地后一個(gè)月內(nèi)完成;監(jiān)理人員每月25日前拿出下月的預(yù)控工作計(jì)劃;預(yù)控范圍:合法性、質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、合同、協(xié)調(diào);專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員擬制預(yù)控函件,項(xiàng)目總監(jiān)(或其代表)簽發(fā);預(yù)控函件事前發(fā)出。十六、《經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證管理制度》要點(diǎn):簽證類:合同內(nèi)經(jīng)濟(jì)簽證、合同外經(jīng)濟(jì)簽證、工期簽證、技術(shù)簽證;簽證依據(jù)明確、各項(xiàng)前提條件均需滿足、附加資料完備;每月3日前,監(jiān)理機(jī)構(gòu)將《簽證匯總表》報(bào)業(yè)主、公司,發(fā)送承包商。所有技術(shù)簽證上交公司;簽證申報(bào)、審批程序符合相關(guān)合同及《工程管理配合細(xì)則》的約定;簽證語(yǔ)言和簽章準(zhǔn)確、規(guī)范;所有經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證須由項(xiàng)目總監(jiān)簽發(fā);監(jiān)理人員調(diào)離開(kāi)工地后的簽證無(wú)效;合同內(nèi)簽證須在一周內(nèi)審批完成;簽證須項(xiàng)目總監(jiān)和相關(guān)監(jiān)理人員簽字有效;技術(shù)簽證須真實(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范;1其它內(nèi)容詳見(jiàn)《經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證管理制度》。十七、《工程驗(yàn)收管理制度》要點(diǎn):驗(yàn)收分類:分項(xiàng)工程驗(yàn)收、分部(專項(xiàng))工程驗(yàn)收、單位(單項(xiàng))工程竣工預(yù)驗(yàn)收、單位(單項(xiàng))工程竣工驗(yàn)收;專業(yè)監(jiān)理工程師(項(xiàng)目總監(jiān))負(fù)責(zé)組織分項(xiàng)工程驗(yàn)收;隱蔽工程必須在隱蔽前驗(yàn)收;項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)組織分部工程驗(yàn)收、單位(單項(xiàng))工程竣工預(yù)驗(yàn)收;專項(xiàng)驗(yàn)收由業(yè)主組織,項(xiàng)目總監(jiān)協(xié)助;項(xiàng)目總監(jiān)擬發(fā)預(yù)控函件,提醒業(yè)主組織專項(xiàng)驗(yàn)收的工作;專項(xiàng)驗(yàn)收的順序?yàn)椋弘娞荨⒁?guī)劃、環(huán)保、人防、燃?xì)狻⑾?、檔案;項(xiàng)目總監(jiān)擬發(fā)預(yù)控函件:指明竣工驗(yàn)收前應(yīng)具備承建商的《竣工報(bào)告》,設(shè)計(jì)、勘察單位的《質(zhì)量檢查報(bào)告》,監(jiān)理單位的《工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》,承建商應(yīng)提供的《工程質(zhì)量保修書(shū)》《住宅質(zhì)量保證書(shū)》和《住宅使用說(shuō)明書(shū)》;項(xiàng)目總監(jiān)(或其代表)協(xié)助業(yè)主制定竣工驗(yàn)收的內(nèi)容、組織程序、參加單位;項(xiàng)目總監(jiān)編寫(xiě)《監(jiān)理成果報(bào)告》,簽章后蓋公司技術(shù)文件章;1項(xiàng)目總監(jiān)落實(shí)監(jiān)理合同內(nèi)監(jiān)理費(fèi)等款項(xiàng)的回收。否則,不得在竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上 簽字蓋執(zhí)業(yè)章;1項(xiàng)目總監(jiān)審查竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。填寫(xiě)《工程竣工驗(yàn)收蓋章會(huì)簽表》;1竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告由業(yè)主填寫(xiě),簽章的順序:業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、項(xiàng)目總監(jiān)、公司;1項(xiàng)目總監(jiān)組織監(jiān)理人員編寫(xiě)驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目總監(jiān)審核后簽發(fā)。十八、《安全監(jiān)理管理制度》要點(diǎn):項(xiàng)目總監(jiān)全面負(fù)責(zé)安全監(jiān)理工作;監(jiān)理員、專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本人工作范圍內(nèi)的安全監(jiān)理工作;安全監(jiān)理的方式:重點(diǎn)安全檢查、定期安全檢查、日常巡視安全檢查、重點(diǎn)部位安全旁站;項(xiàng)目總監(jiān)組織監(jiān)理人員對(duì)建設(shè)主管部門(mén)要求的內(nèi)容重點(diǎn)監(jiān)控;重點(diǎn)安全檢查內(nèi)容參見(jiàn)政府主管部門(mén)文件;安全監(jiān)理以預(yù)控為主。事前擬制、簽發(fā)安全預(yù)控文件;每月定期組織安全文明施工檢查,檢查內(nèi)容參照《湖南省施工安全檢查和隱患整改記錄表》進(jìn)行;重大安全問(wèn)題由項(xiàng)目總監(jiān)向業(yè)主和政府主管部門(mén)匯報(bào)。十九、《合理化建議制度》要點(diǎn):節(jié)省投資建議經(jīng)濟(jì)分析包括:建議議題、概述分析及計(jì)算過(guò)程、不降低工程質(zhì)量結(jié)論、不影響工程安全結(jié)論、工期影響、節(jié)省投資額;監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)節(jié)省投資建議進(jìn)行內(nèi)部專業(yè)會(huì)審;節(jié)省投資建議需經(jīng)業(yè)主有效確認(rèn);節(jié)省投資建議獎(jiǎng)金按合理化建議獎(jiǎng)金分配細(xì)則執(zhí)行。二十、《建設(shè)合同管理制度》要點(diǎn):項(xiàng)目總監(jiān)或其代表催收合同,專業(yè)監(jiān)理工程師完成合同匯總表;監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員在收到合同后一周內(nèi)完成本專業(yè)范圍內(nèi)建設(shè)合同的摘錄。填寫(xiě)《合同管理表》;項(xiàng)目總監(jiān)或其代表催收監(jiān)理費(fèi);若發(fā)生額外工作或附加工作時(shí),項(xiàng)目總監(jiān)(或其代表)應(yīng)函告建設(shè)單位,報(bào)告監(jiān)理部、公司。二十一、《工作總結(jié)制度》要點(diǎn):監(jiān)理工作總結(jié)分類:分部工程監(jiān)理工作總結(jié)、單位工程監(jiān)理工作成果報(bào)告、個(gè)人年終工作總結(jié)、個(gè)人工作變動(dòng)小結(jié);分管專業(yè)的監(jiān)理人員負(fù)責(zé)編寫(xiě)本專業(yè)主要分部(專項(xiàng))工程監(jiān)理工作總結(jié)表,總監(jiān)審核。如:《樁基礎(chǔ)工程監(jiān)理工作總結(jié)表》、《主體工程監(jiān)理工作總結(jié)表》、《防水工程監(jiān)理工作總結(jié)表》等;項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)編寫(xiě)單位工程監(jiān)理工作成果報(bào)告;監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員在12月31日前完成《個(gè)人年終工作總結(jié)》;監(jiān)理人員變動(dòng)時(shí)提交《個(gè)人工作變動(dòng)小結(jié)》;各類總結(jié)的內(nèi)容要求見(jiàn)《項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)管理制度》。二十二、《監(jiān)理資料管理制度》要點(diǎn):(一)、城建檔案管理規(guī)定《統(tǒng)一用表》必須采用碳素黑色墨水填寫(xiě)或黑色碳素印墨打印,采用復(fù)寫(xiě)的應(yīng)使用單面碳素復(fù)寫(xiě)紙,填寫(xiě)或打印的首份用于上交城建檔案館;簽署人簽名采用慣常筆跡親筆手簽。項(xiàng)目總監(jiān)或總監(jiān)代表和監(jiān)理工程師蓋執(zhí)業(yè)注冊(cè)章,單位簽署欄應(yīng)采用單位注冊(cè)全稱并加蓋公章;(二)、收文程序來(lái)文→簽收→登記→傳閱→承辦→收集→歸檔參建單位所發(fā)文件由資料員統(tǒng)一簽收、登記;按照文件規(guī)定的分類,屬于同類編號(hào)的文件登記在一張表上。(三)、資料員務(wù)必將文件分以下五種情況及時(shí)處理第一種文件:各參建單位發(fā)給監(jiān)理方需簽核返回的;專業(yè)監(jiān)理工程師(監(jiān)理員)批閱簽字→項(xiàng)目總監(jiān)(總監(jiān)代表)審核簽字、蓋執(zhí)業(yè)注冊(cè)章→返回發(fā)文單位第二種文件:業(yè)主或參建單位發(fā)給監(jiān)理方需由監(jiān)理轉(zhuǎn)發(fā)的;專業(yè)監(jiān)理工程師(監(jiān)理員)傳閱→項(xiàng)目總監(jiān)(總監(jiān)代表)批準(zhǔn)→轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)單位第三種文件:各參建單位發(fā)給監(jiān)理方需簽核、蓋章返回的;專業(yè)監(jiān)理工程師(監(jiān)理員)批閱簽字→項(xiàng)目總監(jiān)(總監(jiān)代表)審核簽字、蓋執(zhí)業(yè)注冊(cè)章→公司蓋章→返回發(fā)文單位第四種文件:各參建單位發(fā)給監(jiān)理方只需簽核和歸檔的;專業(yè)監(jiān)理工程師(監(jiān)理員)批閱簽字→歸檔第五種文件:各參建單位發(fā)給監(jiān)理的參考資料或回復(fù)函件。專業(yè)簽閱→歸檔(四)、發(fā)文程序 擬稿→審稿→簽發(fā) 會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目總監(jiān)(總監(jiān)代表)指定擬稿人;監(jiān)理函件由提出發(fā)文的監(jiān)理人員擬稿;根據(jù)授權(quán),發(fā)文內(nèi)容必須通過(guò)項(xiàng)目總監(jiān)(總監(jiān)代表)審核后才能定稿;所發(fā)文件須經(jīng)監(jiān)理工程師和總監(jiān)蓋章簽字后,方可發(fā)出;轉(zhuǎn)發(fā)參建單位文件經(jīng)監(jiān)理工程師和總監(jiān)審閱后轉(zhuǎn)出。(五)、收、發(fā)文登記收文和發(fā)文分開(kāi)登記;按資料分類,屬于同類編號(hào)的登記在一起;經(jīng)濟(jì)簽證獨(dú)立登記;工程變更獨(dú)立登記(總監(jiān)登記);多個(gè)單位工程的項(xiàng)目、多個(gè)分段的市政工程,項(xiàng)目總監(jiān)根據(jù)實(shí)際情況制定收、發(fā)文登記和歸檔方案。(六)、資料收集資料收集范圍:政府部門(mén)、業(yè)主、各參建單位、設(shè)備材料供應(yīng)商、項(xiàng)目周邊情況資料、本公司以及監(jiān)理小組資料。(七)、資料編號(hào)城建檔案和公司統(tǒng)一規(guī)定資料編號(hào)為:A承建商類、B監(jiān)理類、C監(jiān)理內(nèi)部使用類、D勘察設(shè)計(jì)類、E 業(yè)主類;各工程項(xiàng)目發(fā)文和收文統(tǒng)一編號(hào)如下:(1)、發(fā)文編號(hào):采用 MMiNiXX 形式;MM: 表示工程項(xiàng)目名稱漢語(yǔ)拼音的字頭。如“HW”表示“華為”,“i”表示棟號(hào)或區(qū)段號(hào);Ni: 表示政府和公司統(tǒng)一管理的資料分類號(hào)。如“B4”表示“開(kāi)工令”,“C2 ”表示“工程進(jìn)度跟蹤表”; XX: 表示流水號(hào)。如1,2,3,……N。(2)、收文編號(hào):按城建檔案規(guī)定的分類,屬于同類編號(hào)的登記在一起,然后按照收文順序編寫(xiě)流水號(hào);若項(xiàng)目有多個(gè)單位工程或區(qū)段,將資料按驗(yàn)收棟號(hào)或區(qū)段分開(kāi)后再編號(hào)。(八)、資料歸檔按A、B、C、D、
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