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正文內(nèi)容

推行稅源專業(yè)化管理-提高稅收征管質(zhì)效-文庫吧

2025-03-31 08:30 本頁面


【正文】 出每千錠稅額系數(shù)進(jìn)行控管后,行業(yè)入庫稅款由2007年的890萬元上升到2009年的1190萬元,年增長稅額100余萬元?! ?三) 突出重點(diǎn)行業(yè),實(shí)施專業(yè)管理。一是對房地產(chǎn)行業(yè)實(shí)行專業(yè)管理。隨著房地產(chǎn)市場發(fā)展迅猛,我們及時改進(jìn)稅收管理方法,積極爭取政府支持,多次召開財政、國稅、地稅所得稅征管專題會議,明確了管理主體。確定了黃梅恒盛置業(yè)有限公司等7戶納稅人由國稅管理的專題會議紀(jì)要;突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理,與房產(chǎn)部門協(xié)商,雙方簽定了《黃梅縣房地產(chǎn)企業(yè)所得稅協(xié)助征管協(xié)議》,加強(qiáng)以證控稅。全縣基本建立了以“先稅后證、部門協(xié)作、立體監(jiān)控”為主要內(nèi)容的房地產(chǎn)稅收專業(yè)化管理模式,有效地解決了過去房地產(chǎn)征管職責(zé)不明、稅源底子不清、管理監(jiān)控不嚴(yán)密、稅收收入流失等一系列征管問題。今年18月份,全縣共入庫房地產(chǎn)業(yè)稅收608萬元,較同期增長248萬元,%,%,房地產(chǎn)稅收總額增幅十分明顯。二是對石油行業(yè)實(shí)行專業(yè)管理。石油行業(yè)是我縣的支柱性稅源,2010年稅收計(jì)劃1000萬元,%,為了確保該項(xiàng)稅收管理到位,我縣設(shè)立專門管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理,采取對加油機(jī)安裝稅控裝置進(jìn)行控管,落實(shí)稅收管理員定期巡查制度,及時掌握每個加油站的加油機(jī)數(shù)量和銷售情況,按月將稅控加油機(jī)數(shù)量與申報表數(shù)據(jù)進(jìn)行比對,確保了稅收收入的正常入庫。今年18月份,全縣石油行業(yè)入庫稅額600萬元,同比增長263萬元?! 《?、堅(jiān)持內(nèi)外監(jiān)控,構(gòu)建專業(yè)化管理機(jī)制  (一) 完善監(jiān)控機(jī)制。一是分類型監(jiān)控。近年來,我們加強(qiáng)了對重點(diǎn)稅源大戶、不同行業(yè)、個體戶的稅源管理監(jiān)控。對零申報、負(fù)申報、長期無稅或稅負(fù)過低的部分納稅人;個體稅收小戶定額不高、大戶定額偏低,稅負(fù)明顯不公等情況進(jìn)行監(jiān)控,查找問題并有針對性地提出了整改意見,做到人工監(jiān)控和計(jì)算機(jī)監(jiān)控的有機(jī)結(jié)合。二是全方位監(jiān)控。切實(shí)把國稅、地稅、工商信息交換共享制度落在實(shí)處,隨時掌握新開業(yè)戶、變更戶、吊銷戶、注銷戶的信息,對失蹤戶相互協(xié)查,實(shí)行登記信息網(wǎng)絡(luò)共享。落實(shí)了稅源分類管理制度,減少征稅成本,防范執(zhí)法風(fēng)險?! ?二) 完善互動機(jī)制。一是上下縱向互動。近年來,我們以稅收管理員工作平臺為依托,加強(qiáng)了市局、縣局、分局以及稅收管理員的上下互動
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