招聘面試入職工作流程-文庫吧
2025-03-28 06:48 本頁面
【正文】 甄選錄用試用招聘面試入職管理規(guī)定一、 目的 為保證招聘面試工作制度化、流程化，提高招聘面試工作效率，特制定本規(guī)定。二、 適用范圍本制度適用于公司本部的招聘面試。三、 責(zé)任公司招聘面試工作由行政人事部負責(zé)，其他部門協(xié)助配合。四、工作流程1.工作分析。行政人事部根據(jù)公司人力資源規(guī)劃，部門崗位說明書對各部門的工作進行分析，確定所需崗位、人數(shù)、工作內(nèi)容、任職要求等；用人部門根據(jù)公司與部門目標，部門職責(zé)分析確認本部門所缺崗位、人數(shù)、工作內(nèi)容、任職要求等。2.擬定用人需求。行政人事部和用人部門根據(jù)工作分析結(jié)果和薪酬福利制度填寫《用人需求申請表》，交行政人事經(jīng)理；一般崗位提前1個月、重要崗位提前2個月、員工異動后要及時提出。3.審核用人需求。行政人事經(jīng)理根據(jù)人力資源規(guī)劃和定崗、定編、工作分析審核用人需求的必要性，需求表描述的準確性、合理性，需求表填寫的規(guī)范性。4.審批用人需求。行政副總、總經(jīng)理、董事長根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析結(jié)果審批用人需求的必要性、報批程序的規(guī)范性并批示。 第5條招聘。（1）儲備人才查找。人資專員根據(jù)用人需求申請表從內(nèi)、外部人才儲備庫查找適合需求崗位人選。（2）分析招聘渠道與方式。人資專員根據(jù)用人需求申請表、對各種招聘渠道的了解和情況調(diào)查分析各種渠道與方式的優(yōu)劣勢，擇優(yōu)選擇一個或多個招聘渠道和方式。（3）擬定招聘方案（含費用預(yù)算）。人力資源部根據(jù)用人需求申請表和擬定的招聘渠道與方式制訂招聘方案，并預(yù)算招聘方案費用。（4）審核招聘方案。行政人事經(jīng)理根據(jù)人力資源規(guī)劃和用人需求或人才儲備的必要性審核招聘方式及費用在預(yù)算范圍內(nèi)的招聘方案的合理性。（5）審批招聘方案。行政副總、總經(jīng)理、董事長根據(jù)人力資源規(guī)劃和用人需求或人才儲備的必要性審批招聘方式及費用在預(yù)算范圍內(nèi)的招聘方案的合理性。（6）招聘方案開展。人資專員根據(jù)用人需求表和招聘方案開始具體實施工作。（7）人才搜索、初步篩選。人資專員根據(jù)用人需求表和招聘方案對不同崗位通過不同招聘方式來獲取人才；通過郵件、傳真、人才網(wǎng)絡(luò)、電話、現(xiàn)場填寫應(yīng)聘登記表等形式接受應(yīng)聘者報名并做初步篩選。第6條甄選。（1）初試。人資專員使用應(yīng)聘人員報名表、人員素質(zhì)測評表、初試評價意見表對應(yīng)聘者進行資格審查并進行綜合素質(zhì)測評；用人部門對應(yīng)聘者進行專業(yè)素
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