績效管理與績效考核制度表-文庫吧
2025-03-25 05:39 本頁面
【正文】 發(fā)展依然需要您在許多能力方面不斷改進(jìn)和發(fā)展。 評估結(jié)果具體分析16種能力（行為）發(fā)展?fàn)顩r――絕對分析： 相對于公司整體平均水平的上限（max50％曲線），你的Ave曲線走勢形成了您個人絕對的優(yōu)勢、中等和較弱能力（行為）。（1）絕對優(yōu)勢能力（行為）： 無（2）中等能力（行為）： “設(shè)立目標(biāo)，建立計劃”（Establish Goals and Plans，EG） “管理的實(shí)施”（Manage Execution，ME） “提供方向”（Provide Direction，PD） “領(lǐng)導(dǎo)果斷”（Lead Courageously，LC） “最終結(jié)果驅(qū)動”（Drive for Results， DR） “ 影響他人”（Influence Others，IO ）“激勵他人”（Motovate Others，MO
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