企業(yè)物流管理的內(nèi)容-文庫吧
2025-03-24 11:28 本頁面
【正文】 。物流技術(shù)管理是物流管理工作的依托。④物流經(jīng)濟(jì)管理：包括物流費(fèi)用的計(jì)算和控制，物流勞務(wù)價(jià)格的確定和管理，物流活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)核算、分析等。成本費(fèi)用的管理是物流經(jīng)濟(jì)管理的核心。企業(yè)物流管理的原則（一）服務(wù)原則物流是橋梁、紐帶作用的流通系統(tǒng)的一部分，它具體聯(lián)結(jié)著生產(chǎn)與再生產(chǎn)、生產(chǎn)與消費(fèi)，因此要求有很強(qiáng)的服務(wù)性。（二）快速、及時(shí)原則及時(shí)性不但是服務(wù)性的延伸，也是流通對(duì)物流提出的要求。（三）節(jié)約的目標(biāo)原則節(jié)約是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的重要規(guī)律，在物流領(lǐng)域中除流通時(shí)間的節(jié)約外，由于流通過程中的消耗大多不增加或提高商品的使用價(jià)值，所以，以節(jié)約來降低投入，是提高相對(duì)產(chǎn)出的重要手段。（四）規(guī)?；瓌t以物流規(guī)模做為物流管理的原則，以此來追求規(guī)模效益。（五）庫存調(diào)節(jié)原則庫存調(diào)節(jié)原則既是服務(wù)性的延伸，也是宏觀調(diào)控的要求，當(dāng)然，也涉及到物流系統(tǒng)本身的效益。在物流領(lǐng)域中正確確定庫存方式、庫存數(shù)量、庫存結(jié)構(gòu)、庫存分布就是這一目標(biāo)的體現(xiàn)?，F(xiàn)代企業(yè)物流管理特征（1）顧客滿意是現(xiàn)代企業(yè)物流管理的出發(fā)點(diǎn)。應(yīng)符合以下要求：①物流中心網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化。②物流主體的合理化。③物流信息系統(tǒng)的高度化。④物流作業(yè)效率化。（2）注重整個(gè)流通渠道的有效整合。（3）以企業(yè)物流整體最優(yōu)為目的。（4）現(xiàn)代企業(yè)物流管理以“雙效”為基礎(chǔ)。（5）現(xiàn)代物流是以信息為核心形成的共同體。物流合理化含義所謂物流合理化，就是根據(jù)物流系統(tǒng)中的各種職能因素的相互聯(lián)系、相互制約、相互影響的關(guān)系，把物流中的運(yùn)輸、保管、包裝、裝卸搬運(yùn)、流通加工、配送以及物流信息等作為一個(gè)系統(tǒng)來研究、規(guī)劃、組織與管理，使企業(yè)物流過程最優(yōu)化；以較低的物流成本、適當(dāng)?shù)臄?shù)量、適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量、適當(dāng)?shù)臅r(shí)刻、適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)、適當(dāng)?shù)膬r(jià)格、最好的服務(wù)將物資送到各個(gè)使用地。企業(yè)物流合理化的基本思路（1）基本思路：通過物流的系統(tǒng)化、現(xiàn)代化，提高物流系統(tǒng)的自身素質(zhì)；通過提高企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃的一體化，改善物流系統(tǒng)的內(nèi)部環(huán)境；通過流通的社會(huì)化、現(xiàn)代化，改善物流系統(tǒng)的外部環(huán)境。（2）基本素質(zhì)： 物流系統(tǒng)素質(zhì) 技術(shù)素質(zhì) 管理素質(zhì)硬技術(shù) 軟技術(shù) 信息技 組成結(jié) 人員 基礎(chǔ)工素質(zhì) 素質(zhì) 術(shù)素質(zhì) 構(gòu)素質(zhì) 素質(zhì) 作素質(zhì)圖11 物流系統(tǒng)素質(zhì)構(gòu)成（3）企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃的一體化企業(yè)物流的合理化，需要一個(gè)良好的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要樹立“向物流要效益”的觀念，把物流放在與生產(chǎn)、銷售同樣的地位來看待，加強(qiáng)物流部門與生產(chǎn)、銷售部門之間的相互協(xié)調(diào)。企業(yè)非物流部門的領(lǐng)導(dǎo)也要提高對(duì)物流重要性的認(rèn)識(shí)，在工作中注意與物流部門的合作。在此基礎(chǔ)上，形成將物流作為企業(yè)一體化戰(zhàn)略計(jì)劃的一部分。如銷售戰(zhàn)略、顧客服務(wù)戰(zhàn)略、物資供應(yīng)銷售戰(zhàn)略、運(yùn)輸戰(zhàn)略、非工藝的技術(shù)裝備戰(zhàn)略等都是物流戰(zhàn)略的重要部分。圖12所示為企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃一體化。 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 銷售戰(zhàn)略 顧客服務(wù)戰(zhàn)略 生產(chǎn)戰(zhàn)略 材料配置戰(zhàn)略 設(shè)施戰(zhàn)略 組織戰(zhàn)略 運(yùn)輸戰(zhàn)略 信息戰(zhàn)略 物流戰(zhàn)略圖12 企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃（4）流通的社會(huì)化、現(xiàn)代化社會(huì)物資部門積極發(fā)展以配送為中心的現(xiàn)代物流形式，充分發(fā)揮物資流通服務(wù)生產(chǎn)、指導(dǎo)生產(chǎn)、參與生產(chǎn)的功能，改善企業(yè)的供應(yīng)與銷售條件，幫助企業(yè)以物流來調(diào)節(jié)生產(chǎn)與銷售。企業(yè)物流合理化的基本原則（1）近距離原則運(yùn)輸與裝卸搬運(yùn)只能增產(chǎn)品成本，而不會(huì)增產(chǎn)品價(jià)值，因此，在條件允許的情況下，應(yīng)使物料流動(dòng)距離最短，以減少運(yùn)
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