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正文內(nèi)容

企業(yè)物流管理的內(nèi)容-全文預(yù)覽

2025-04-29 11:28 上一頁面

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【正文】 庫的立體化和自動化,不重要的是還要全國物流系統(tǒng)的系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化等。(2)倉庫的現(xiàn)代化實現(xiàn)倉庫的現(xiàn)代化,主要有以下幾個方面:①自動化冷庫。②注重運(yùn)載工具的發(fā)展。包括宏觀管理技術(shù)(優(yōu)化技術(shù)、系統(tǒng)工程技術(shù)、質(zhì)量管理、物流狀況動態(tài)監(jiān)控管理技術(shù)、技術(shù)規(guī)范和技術(shù)政策等)和微觀管理技術(shù)(物流微觀管理技術(shù),主要有管理信息系統(tǒng)、辦公室自動化技術(shù)、質(zhì)量保證、系統(tǒng)管理技術(shù)、資金管理、人事管理等)。(2)物流技術(shù)的具體內(nèi)容:包括用于物流全過程中各個方面的通用技術(shù)和適用于物流不同方面的專用技術(shù)兩個層次:①物流中的通用技術(shù):標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)、質(zhì)量保證技術(shù)、信息技術(shù)。因此,物流系統(tǒng)應(yīng)柔性化,以適應(yīng)產(chǎn)品的不斷更新和變動。(11)提高自動化與計算機(jī)水平原則裝卸搬運(yùn)自動化是物流現(xiàn)代化的重要標(biāo)志,計算機(jī)應(yīng)用也是物流現(xiàn)代化的重要標(biāo)志。但在應(yīng)用時,應(yīng)防止產(chǎn)品、零件以及設(shè)備等的磕碰與損壞。企業(yè)集裝單元和標(biāo)準(zhǔn)化搬運(yùn)的善,反映了企業(yè)的物流管理水平。(2)優(yōu)先原則在進(jìn)行物流系統(tǒng)規(guī)劃和設(shè)計時,應(yīng)將彼此之間物流量大的設(shè)施布置得近一些,而物流量小的設(shè)施與設(shè)備可以布置得遠(yuǎn)一些。如銷售戰(zhàn)略、顧客服務(wù)戰(zhàn)略、物資供應(yīng)銷售戰(zhàn)略、運(yùn)輸戰(zhàn)略、非工藝的技術(shù)裝備戰(zhàn)略等都是物流戰(zhàn)略的重要部分。(2)基本素質(zhì):   物流系統(tǒng)素質(zhì)      技術(shù)素質(zhì)             管理素質(zhì)硬技術(shù)  軟技術(shù)  信息技    組成結(jié)   人員   基礎(chǔ)工素質(zhì)   素質(zhì)   術(shù)素質(zhì)    構(gòu)素質(zhì)   素質(zhì)   作素質(zhì)圖11 物流系統(tǒng)素質(zhì)構(gòu)成(3)企業(yè)戰(zhàn)略計劃的一體化企業(yè)物流的合理化,需要一個良好的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。(4)現(xiàn)代企業(yè)物流管理以“雙效”為基礎(chǔ)。③物流信息系統(tǒng)的高度化。在物流領(lǐng)域中正確確定庫存方式、庫存數(shù)量、庫存結(jié)構(gòu)、庫存分布就是這一目標(biāo)的體現(xiàn)。(二)快速、及時原則及時性不但是服務(wù)性的延伸,也是流通對物流提出的要求。物流技術(shù)管理是物流管理工作的依托。如物流設(shè)施的規(guī)劃、建設(shè)、維修、運(yùn)用。物流質(zhì)量的提高意味著物流管理水平的提高,意味著企業(yè)競爭能力的提高。信息是物流系統(tǒng)的神經(jīng)中樞,只有做到有效地處理并及時傳輸物流信息,才能對系統(tǒng)內(nèi)部的人、財、物、設(shè)備和方法等五個要素進(jìn)行有效的管理。主要有:各種物流設(shè)備的選型與優(yōu)化配置;各種設(shè)備的合理使用和更新改造;各種設(shè)備的研制、開發(fā)與引進(jìn)等。主要指物流管理中有關(guān)降低物流成本,提高經(jīng)濟(jì)效益等方面的內(nèi)容,它是物流管理的出發(fā)點,也是物流管理的歸宿?!拔铩敝傅氖俏锪骰顒拥目腕w即物質(zhì)資料實體。(二)從對物流系統(tǒng)諸要素的角度分析物流管理的內(nèi)容包括:①人的管理。主要指對反映物流活動內(nèi)容的信息,物流要求的信息,物流作用的信息和物流特點的信息所進(jìn)行的搜集、加工、處理、存儲和傳輸?shù)?。主要?nèi)容包括:配送中心選址及優(yōu)化布局。主要內(nèi)容包括:加工場所的選定。主要內(nèi)容包括:裝卸搬運(yùn)系統(tǒng)的設(shè)計、設(shè)備規(guī)劃與配置和作業(yè)組織等。②儲存管理。企業(yè)物流管理的內(nèi)容(一)從物流活動諸要素的角度分析物流管理內(nèi)容包括:①運(yùn)輸管理。通過使物流功能達(dá)到最佳組合,在保證物流服務(wù)水平的前提下,實現(xiàn)物流成本的最低化,這是現(xiàn)代企業(yè)物流管理的根本任務(wù)所在。車輛調(diào)度與組織等。③裝卸搬運(yùn)管理。⑤流通加工管理。⑥配送管理。⑦物流信息管理。主要指對于物流活動相關(guān)服務(wù)的組織和監(jiān)督,例如調(diào)查和分析顧客對物流活動的反映,決定顧客所需要的服務(wù)水平、服務(wù)項目等。②物的管理。③財?shù)墓芾?。指對物流設(shè)備管理有關(guān)的各項內(nèi)容。⑥信息管理。②物流質(zhì)量管理:包括物流服務(wù)質(zhì)量、物流工作質(zhì)量、物流工程質(zhì)量等的管理。對物流硬技術(shù)進(jìn)行管理,即是對物流基礎(chǔ)設(shè)施和物流設(shè)備的管理。對物流軟技術(shù)進(jìn)行管理,主要是物流各種專業(yè)技術(shù)的開發(fā)、推廣和引進(jìn),物流作業(yè)流程的制定,技術(shù)情報和技術(shù)文件的管理
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