【正文】 cfl39。m224。bg,.1645243。242。239。Lvyq2237。232。P252。3z?xjE線配置項(xiàng) C．形成文件 D．建立配置管理系統(tǒng) ● 項(xiàng)目績(jī)效審計(jì)不包括（ 48） 。 （ 48） A．決算審計(jì) B．經(jīng)濟(jì)審計(jì) C．效率審計(jì) D．效果審計(jì) ● 在項(xiàng)目結(jié)束階段，大量的行政管理問(wèn)題必須得到解決。一個(gè)重要問(wèn)題是評(píng)估項(xiàng) 目有效性。完成這項(xiàng)評(píng)估的方法之一是（ 49） 。 （ 49） A. 制作績(jī)效報(bào)告 B. 進(jìn)行考察 C. 舉行績(jī)效評(píng)估會(huì)議 D. 進(jìn)行采購(gòu)審計(jì) ● 項(xiàng)目將要完成時(shí)，客戶(hù)要求對(duì)工作范圍進(jìn)行較大的變更，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)（ 50） 。 （ 50） A．執(zhí)行變更 B．將變更能造成的影響通知客戶(hù) C．拒絕變更 D．將變更作為新項(xiàng)目來(lái)執(zhí)行 ● 在項(xiàng)目實(shí)施中間的某次周例會(huì)上，項(xiàng)目經(jīng)理小王用下表向大家通報(bào)了目前的進(jìn) 度。根據(jù)這個(gè)表格，目前項(xiàng)目的 進(jìn)度（ 51） 。 活動(dòng) 基礎(chǔ)設(shè)計(jì) 詳細(xì)設(shè)計(jì) 測(cè)試 計(jì)劃值 20， 000 元 50， 000 元 30， 000 元 完成百分比 90% 90% 100% 實(shí)際成本 10，000 元 60， 000 元 40， 000 元 B. 落后于計(jì)劃 18% D. 落后于計(jì)劃 % （ 51） A. 提前于計(jì)劃 7% C. 落后于計(jì)劃 7% ● 某公司正在為某省公安部門(mén)開(kāi)發(fā)一套邊防出入境管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)包括 15 個(gè) 業(yè)務(wù)模塊，計(jì)劃開(kāi)發(fā)周期為 9 個(gè)月，即在今年 10 月底之前交付。開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)一共有 15 名 工 程師。今年 7 月份，中央政府決定開(kāi)放某省個(gè)人到香港旅游，并在 8 月 15 日開(kāi)始實(shí) 施。為此客戶(hù)要求公司在新系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)新的業(yè)務(wù)功能，該功能實(shí)現(xiàn)預(yù)計(jì)有 5 個(gè)模塊，并 要求在 8 月 15 日前交付實(shí)施。但公司無(wú)法立刻為項(xiàng)目組提供新的人力資源。面對(duì)客戶(hù) 的變更需求，以下（ 52）處理方法最合適。 8 （ 52） A. 拒絕客戶(hù)的變更需求，要求簽訂一個(gè)新合同，通過(guò)一個(gè)新項(xiàng)目來(lái)完成 B. 接受客戶(hù)的變更需求，并爭(zhēng)取如期交付，建立公司的聲譽(yù) C. 采用多次發(fā)布的策略，將 20 個(gè)模塊重新排定優(yōu)先次序，并 在 8 月 15 日 之前發(fā)布一個(gè)包含到香港旅游業(yè)務(wù)功能的版本，其余延后交付 D. 在客戶(hù)同意增加項(xiàng)目預(yù)算的條件下，接受客戶(hù)的變更需求，并如期交付 項(xiàng)目成果。 。 ● 范圍變更控制系統(tǒng)（ 53） （ 53） A. 是用以確定正式修改項(xiàng)目文件所必須遵循步驟的正式存檔程序 B. 是用于在技術(shù)與管理方面監(jiān)督指導(dǎo)有關(guān)報(bào)告內(nèi)容，以及控制變更的確定 與記錄工作并確保其符合要求的存檔程序 C. 是一套用于對(duì)項(xiàng)目范圍做出變更的程序，包括文書(shū)工作，跟蹤系統(tǒng)以及 授權(quán)變更所需的認(rèn)可 D. 可強(qiáng)制用于各項(xiàng)目工作以確保項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃在 未經(jīng)事先審查與簽 字的情況下不得做出變更 ● 某系統(tǒng)集成商現(xiàn)正致力于過(guò)程改進(jìn)，打算為過(guò)去的項(xiàng)目建立歷史檔案，現(xiàn)階段 完成該工作的最好方法是（ 54） 。 （ 54）A. 建立項(xiàng)目計(jì)劃 B. 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) C. 繪制網(wǎng)絡(luò)圖 D. 制定項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告 ● 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承建單位在事故發(fā)生后立即采取措施，盡可能控制其影響范 圍，并及時(shí)簽發(fā)停工令，報(bào)（ 55） 。 （ 55） A．監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 B．項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 C．承建單位負(fù)責(zé)人 D．業(yè)主單位 ● 對(duì)于（ 56）應(yīng)實(shí)行旁站監(jiān)理。 （ 56） A．工程薄弱環(huán)節(jié) C．隱蔽工程 B．首道工序 D．上、下道工序交接環(huán)節(jié) ● （ 57）活動(dòng)應(yīng)在編制采購(gòu)計(jì)劃過(guò)程中進(jìn)行。 （ 57） A. 自制或外購(gòu)決策 B. 回答賣(mài)方的問(wèn)題 C. 制訂合同 D. 制訂 RFP 文件 ● 采購(gòu)審計(jì)的主要目的是（ 58） 。 （ 58） A. 確認(rèn)合同項(xiàng)下收取的成本有效、正確 C. 確定可供其他采購(gòu)任務(wù)借鑒的成功之處 B. 簡(jiǎn)要地審核項(xiàng)目 D. 確認(rèn)基本竣工 9 ● 建設(shè)方在進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估的時(shí)候，根據(jù)項(xiàng)目的類(lèi)型不同，所采用的評(píng)估方法也不 。 同。如果使用總量評(píng)估法，其難點(diǎn)是（ 59） （ 59） A. 如何準(zhǔn)確確定新增投入資金的經(jīng)濟(jì)效果 B. 確定原有固定資產(chǎn)重估值 C. 評(píng)價(jià)追加投資的經(jīng)濟(jì)效果 D. 確定原有固定資產(chǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響 ● 項(xiàng)目論證是指對(duì)擬實(shí)施項(xiàng)目技術(shù)上的先進(jìn)性、適用性，經(jīng)濟(jì)上的合理性、盈利 性，實(shí)施de residus aentrpocfl39。m224。bg,.1645243。242。239。Lvyq2237。232。P252。3z?xjE上的可能性、風(fēng)險(xiǎn)可控性進(jìn)行全面科學(xué)的綜合分析，為項(xiàng)目決策提供客觀依據(jù) 的一種技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究活動(dòng)。以下關(guān)于項(xiàng)目論證的敘述，錯(cuò)誤的是（ 60） 。 （ 60） A. 項(xiàng)目論證的作用之一是作為籌措資金、向銀行貸款的依據(jù) B. 項(xiàng)目論證的內(nèi)容之一是國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，通常運(yùn)用影子價(jià)格、影子匯率、 影子 工資等工具或參數(shù) C．?dāng)?shù)據(jù)資料是項(xiàng)目論證的支柱 D．項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是從項(xiàng)目的宏觀角度判斷項(xiàng)目或不同方案在財(cái)務(wù)上的可 行性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng) ● （ 61）是承建方項(xiàng)目立項(xiàng)的第一步，其目的在于選擇投資機(jī)會(huì)、鑒別投資方向。 （ 61） A．項(xiàng)目論證 B.項(xiàng)目評(píng)估 D. 項(xiàng)目可行性分析 ● 在項(xiàng)目計(jì)劃階段，項(xiàng)目計(jì)劃方法論是用來(lái)指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)制定項(xiàng)目計(jì)劃的一種結(jié) 構(gòu)化方法。 （ 62）屬于方法論的一部分。 （ 62） A．標(biāo)準(zhǔn)格式和模板 B．上層管理者的介入 C．職能工作的授權(quán) D．項(xiàng)目干系人的技能 ● 電子商務(wù)系統(tǒng)所涉 及的四種“流”中， （ 63）是最基本的、必不可少的。 （ 63） A. 資金流 B. 信息流 C. 商流 D. 物流 ● 使用網(wǎng)上銀行卡支付系統(tǒng)付款與使用傳統(tǒng)信用卡支付系統(tǒng)付款，兩者的付款授 權(quán)方式是不同的，下列論述正確的是（ 64） 。 （ 64） A．前者使用數(shù)字簽名進(jìn)行遠(yuǎn)程授權(quán)，后者在購(gòu)物現(xiàn)場(chǎng)使用手寫(xiě)簽名的方式 授權(quán)商家扣款 B．前者在購(gòu)物現(xiàn)場(chǎng)使用手寫(xiě)簽名的方式授權(quán)商家扣款，后者使用數(shù)字簽名 進(jìn)行遠(yuǎn)程授權(quán) C．兩者都在使用數(shù)字簽名進(jìn)行遠(yuǎn)程授權(quán) D．兩者都在購(gòu)物現(xiàn)場(chǎng)使用手寫(xiě)簽名的方式授權(quán)商家扣款 ● 目前企業(yè)信息 化系統(tǒng)所使用的數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)，大多數(shù)為（ 65） 。 10 （ 65） A．層次結(jié)構(gòu) C．網(wǎng)狀結(jié)構(gòu) B．關(guān)系結(jié)構(gòu) D．鏈表結(jié)構(gòu) ● 管理信息系統(tǒng)建設(shè)的結(jié)構(gòu)化方法中，用戶(hù)參與的原則是用戶(hù)必須參與（ 66） 。 （ 66）A．系統(tǒng)建設(shè)中各階段工作 B．系統(tǒng)分析工作 C．系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作 D．系統(tǒng)實(shí)施工作 ● 依據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》 ，公開(kāi)招標(biāo)是指招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式 邀請(qǐng)（ 67）投標(biāo)。 （ 67）A. 特定的法人或者其他組織 B. 不特定的法人或者其他組織 C. 通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性談判 的法人或者其他組織 D. 單一來(lái)源的法人或者其他組織 ● 根據(jù)《軟件文檔管理指南 GB/T166801996》（ 68）不屬于基本的產(chǎn)品文檔。 ， （ 68） A．參考手冊(cè)和用戶(hù)指南 B．支持手冊(cè) C．需求規(guī)格說(shuō)明 D．產(chǎn)品手冊(cè) ● Web Service 的各種核心技術(shù)包括 XML、Namespace、 XML Schema、 SOAP、 WSDL、 UDDI、 WSInspection、 WSSecurity、 WSRouting 等，下列關(guān)于 Web Service 技術(shù)的敘 。 述錯(cuò)誤的是（ 69） （ 69） A． XML Schema 是用于對(duì) XML 中的數(shù)據(jù)進(jìn)行定義和約束 B． 在一般情況下， Web Service 的本質(zhì)就是用 HTTP 發(fā)送一組 WEB 上的 HTML 數(shù)據(jù)包 C． SOAP 簡(jiǎn)單對(duì)象訪問(wèn)協(xié)議） 提供了標(biāo)準(zhǔn)的 RPC 方法來(lái)調(diào)用 Web Service， （ ， 是傳輸數(shù)據(jù)的方式 D． SOAP 是一種輕量的、簡(jiǎn)單的、基于 XML 的協(xié)議，它被設(shè)計(jì)成在 WEB 上交 換結(jié)構(gòu)化的和固化的信息 ● 工作流技術(shù)在流程管理應(yīng)用中的三個(gè)階段分別是（ 70） 。 （ 70） A．流程的設(shè)計(jì)、流程的實(shí)現(xiàn)、流程的 改進(jìn)和維護(hù) B．流程建模、流程仿真、流程改進(jìn)或優(yōu)化 C．流程的計(jì)劃、流程的實(shí)施、流程的維護(hù) D．流程的分析、流程的設(shè)計(jì)、流程的實(shí)施和改進(jìn) ● Which of the following statement related to PMO is not correct? (71) 11 (71) A. The specific form, function, and structure of a PMO is dependent upon the needs of the anization that it supports. B. One of the key features of a PMO is managing shared resources across all projects administered by the PMO. C. The PMO focuses on the specified project objectives. D. The PMO optimizes the use of shared anizational resources across all projects. ● The inputs of developing project management plan do not include (72). (72) A. project charter B. stakeholder management strategy C. project scope statement D. outputs from planning processes ● A project de residus aentrpocfl39。m224。bg,.1645243。242。239。Lvyq2237。232。P252。3z?xjElife cycle is a collection of generally sequential project （ 73） whose name and number are determined by the control needs of the anization or anizations involved in the project. The life cycle provides the basic （ 74） for managing the project, regardless of the specific work involved. （ 73） A. phases B. processes C. segments D. pieces （ 74） A. plan B. fraction C. main D. framework ● （ 75） is one of the quality planning outputs. (75) A. Scope base line B. Cost of quality C. Product specification D. Quality checklist 下午試卷 試題一（ 試題一（ 15 分） 閱讀下列說(shuō)明，針對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度管理，回答問(wèn)題 1 至問(wèn)題 3。將解答填入答題紙的 對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。 說(shuō)明 ] [說(shuō)明 ] B 市是北方的一個(gè)超大型城市，最近市政府有關(guān)部門(mén)提出需要加強(qiáng)對(duì)全市交通的管 理與控制。 2020 年 9 月 19 日 B 市政府決定實(shí)施智能交通管理系統(tǒng)項(xiàng)目，對(duì)路面人流和車(chē)流實(shí) 現(xiàn)實(shí)時(shí)的、量化的監(jiān)控和管理。項(xiàng)目要求于 2020 年 2 月 1 日完成。 該項(xiàng)目由 C 公司承建，小李作為 C 公司項(xiàng)目經(jīng)理，在 2020 年 10 月 20 日接到項(xiàng)目 12 任務(wù)后，立即以曾經(jīng)管 理過(guò)的道路監(jiān)控項(xiàng)目為參考，估算出項(xiàng)目歷時(shí)大致為 100 天，并 把該項(xiàng)目分成五大模塊分別分配給各項(xiàng)目小組，同時(shí)要求：項(xiàng)目小組在 2020 年 1 月 20 日前完成任務(wù)， 1 月 21 日至 28 日各模塊聯(lián)調(diào)， 1 月 29 日至 31 日機(jī)動(dòng)。小李隨后在原 道路監(jiān)控項(xiàng)目解決方案的基礎(chǔ)上組織制定了智能交通管理系統(tǒng)項(xiàng)目的技術(shù)方案。 可是到了 2020 年 1 月 20 日，小李發(fā)現(xiàn)有兩個(gè)模塊的進(jìn)度落后于計(jì)劃，而且即使這 五個(gè)模塊全部按時(shí)完成， 在預(yù)定的 1 月 21 日至 28 日期間因春節(jié)假期也無(wú)法組織人員安 排模塊聯(lián)調(diào)，項(xiàng)目進(jìn)度拖后已成定局。 1]（ [問(wèn)題 1]（ 8 分） 請(qǐng)簡(jiǎn)要分析項(xiàng)目進(jìn)度拖后的可能原因。 2]（ [問(wèn)題 2]（ 4 分） 請(qǐng)簡(jiǎn)要敘述進(jìn)度計(jì)劃包括的種類(lèi)和用途。 3]（ [問(wèn)題 3]（ 3 分） 請(qǐng)簡(jiǎn)要敘述“滾動(dòng)波浪式計(jì)劃”方法的特點(diǎn)和確定滾動(dòng)周期的依據(jù)。針對(duì)本試題說(shuō) 明中所述項(xiàng)目，說(shuō)明采用多長(zhǎng)的滾動(dòng)周期比較恰當(dāng)。 試題二（ 試題二（ 15 分） 閱讀下列說(shuō)明，回答問(wèn)題 1 至問(wèn)題 3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。 說(shuō)明 ] [說(shuō)明 ] 下圖為某項(xiàng)目主要工作的單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖。工期以工作日為單位。 工作節(jié)點(diǎn)圖例如下： 1]（ [問(wèn)題 1]（ 5 分） 13