【正文】 他專家預(yù)測法的明顯特點(diǎn)是（ 25） 。 （ 26） A．表示活動至少需要 8 人天，最多不超過 10 人天 B．表示活動至少需要 8 天，最多不超過 12 天 C．表示活動至少需要 64 人天，最多不超過 112 人天 D．表示活動至少需要 64 天，最多不超過 112 天 ● 某項(xiàng)目完成估計(jì)需要 12 個月。那么，這個估計(jì)的 PERT 值是（ 27）個月。 （ 28） A．準(zhǔn)確確定項(xiàng)目進(jìn)度的當(dāng)前狀態(tài) B．投入更多的資源 C．改進(jìn)技術(shù) D．縮減活動范圍 ● 范圍管理計(jì)劃中一般不會描述（ 29） 。m224。242。Lvyq2237。P252。 ● 以下關(guān)于工作包的描述，正確的是（ 30） （ 30） A．可以在此層面上對其成本和進(jìn)度進(jìn)行可靠的估算 B．工作包是項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃關(guān)注的內(nèi)容之一 C．工作包是 WBS 的中間層 D．不能支持未來的項(xiàng)目活動定義 ● 小王正在負(fù)責(zé)管理一個產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目。在市場人員的努力下該產(chǎn)品與某市交通 局簽訂了采 購意向書，隨后與用戶、市場人員和研發(fā)工程師進(jìn)行了充分的討論后，被描 述為“成本在 1000 元以下，能通話、播放 MP能運(yùn)行 Win CE 的個人掌上電腦” 。 （ 31）A．項(xiàng)目范圍定義 B．項(xiàng)目干系人利益 C．范圍變更控制系統(tǒng) D．用戶的戰(zhàn)略計(jì)劃 ● 項(xiàng)目績效評審的主要目標(biāo)是（ 32） 。 （ 33） A．事先分派 B．資源日歷 C．采購 D．虛擬團(tuán)隊(duì) ● 團(tuán)隊(duì)建設(shè)一般要經(jīng)歷幾個階段，這幾個階段的大致順序是（ 34） 。 （ 35） A．可預(yù)測風(fēng)險(xiǎn) B．人為風(fēng)險(xiǎn) C．投機(jī)風(fēng)險(xiǎn) D．可管理風(fēng)險(xiǎn) ● 如果項(xiàng)目受資 源限制，往往需要項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行資源平衡。 （ 36） A．項(xiàng)目在時間上有一定的靈活性 B．項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員一專多能 C．項(xiàng)目在成本上有一定的靈活性 D．項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)處理應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn) 6 ● 定性風(fēng)險(xiǎn)分析工具和技術(shù)不包括（ 37） 。 （ 38） A．買賣關(guān)系 B．監(jiān)督關(guān)系 C．權(quán)利義務(wù)關(guān)系 D．管控關(guān)系 ● （ 39）屬于要 約。 （ 40） A．風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的承擔(dān) B．爭議解決方法 C．驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) D．測試流程 ●《合同法》規(guī)定，價(jià)款或酬金約定不明的，按（ 41）的市場價(jià)格履行。但是，從權(quán)利被 侵害之日起超過（ 42）年的，人民法院不予保護(hù)。 （ 43） A．范圍風(fēng)險(xiǎn) B．進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn) C．費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn) D．質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn) ● 對于一個新分配來的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員， （ 44）應(yīng)該負(fù)責(zé)確保他得到適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。 （ 45） A．制定識別配置項(xiàng)的準(zhǔn)則 B．建立并維護(hù)配置管理的組織方針 C．制定配置項(xiàng)管理表 D．建立 CCB 7 ● 在當(dāng)今高科技環(huán)境下，為了成功激勵一個 IT 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)， （ 46）可以被項(xiàng)目經(jīng)理 用來激勵項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)保持氣氛活躍、高效率的士氣。 （ 47） A．獲得 CCB 的授權(quán) B．確定基de residus aentrpocfl39。bg,.1645243。239。232。3z?xjE線配置項(xiàng) C．形成文件 D．建立配置管理系統(tǒng) ● 項(xiàng)目績效審計(jì)不包括（ 48） 。一個重要問題是評估項(xiàng) 目有效性。 （ 49） A. 制作績效報(bào)告 B. 進(jìn)行考察 C. 舉行績效評估會議 D. 進(jìn)行采購審計(jì) ● 項(xiàng)目將要完成時，客戶要求對工作范圍進(jìn)行較大的變更，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)（ 50） 。根據(jù)這個表格，目前項(xiàng)目的 進(jìn)度（ 51） 。開發(fā)團(tuán)隊(duì)一共有 15 名 工 程師。為此客戶要求公司在新系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)新的業(yè)務(wù)功能，該功能實(shí)現(xiàn)預(yù)計(jì)有 5 個模塊，并 要求在 8 月 15 日前交付實(shí)施。面對客戶 的變更需求，以下（ 52）處理方法最合適。 。 （ 54）A. 建立項(xiàng)目計(jì)劃 B. 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) C. 繪制網(wǎng)絡(luò)圖 D. 制定項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告 ● 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承建單位在事故發(fā)生后立即采取措施，盡可能控制其影響范 圍，并及時簽發(fā)停工令，報(bào)（ 55） 。 （ 56） A．工程薄弱環(huán)節(jié) C．隱蔽工程 B．首道工序 D．上、下道工序交接環(huán)節(jié) ● （ 57）活動應(yīng)在編制采購計(jì)劃過程中進(jìn)行。 （ 58） A. 確認(rèn)合同項(xiàng)下收取的成本有效、正確 C. 確定可供其他采購任務(wù)借鑒的成功之處 B. 簡要地審核項(xiàng)目 D. 確認(rèn)基本竣工 9 ● 建設(shè)方在進(jìn)行項(xiàng)目評估的時候，根據(jù)項(xiàng)目的類型不同，所采用的評估方法也不 。如果使用總量評估法，其難點(diǎn)是（ 59） （ 59） A. 如何準(zhǔn)確確定新增投入資金的經(jīng)濟(jì)效果 B. 確定原有固定資產(chǎn)重估值 C. 評價(jià)追加投資的經(jīng)濟(jì)效果 D. 確定原有固定資產(chǎn)對項(xiàng)目的影響 ● 項(xiàng)目論證是指對擬實(shí)施項(xiàng)目技術(shù)上的先進(jìn)性、適用性，經(jīng)濟(jì)上的合理性、盈利 性，實(shí)施de residus aentrpocfl39。bg,.1645243。239。232。3z?xjE上的可能性、風(fēng)險(xiǎn)可控性進(jìn)行全面科學(xué)的綜合分析，為項(xiàng)目決策提供客觀依據(jù) 的一種技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究活動。 （ 60） A. 項(xiàng)目論證的作用之一是作為籌措資金、向銀行貸款的依據(jù) B. 項(xiàng)目論證的內(nèi)容之一是國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)，通常運(yùn)用影子價(jià)格、影子匯率、 影子 工資等工具或參數(shù) C．?dāng)?shù)據(jù)資料是項(xiàng)目論證的支柱 D．項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)是從項(xiàng)目的宏觀角度判斷項(xiàng)目或不同方案在財(cái)務(wù)上的可 行性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動 ● （ 61）是承建方項(xiàng)目立項(xiàng)的第一步，其目的在于選擇投資機(jī)會、鑒別投資方向。 （ 62）屬于方法論的一部分。 （ 63） A. 資金流 B. 信息流 C. 商流 D. 物流 ● 使用網(wǎng)上銀行卡支付系統(tǒng)付款與使用傳統(tǒng)信用卡支付系統(tǒng)付款，兩者的付款授 權(quán)方式是不同的，下列論述正確的是（ 64） 。 10 （ 65） A．層次結(jié)構(gòu) C．網(wǎng)狀結(jié)構(gòu) B．關(guān)系結(jié)構(gòu) D．鏈表結(jié)構(gòu) ● 管理信息系統(tǒng)建設(shè)的結(jié)構(gòu)化方法中，用戶參與的原則是用戶必須參與（ 66） 。 （ 67）A. 特定的法人或者其他組織 B. 不特定的法人或者其他組織 C. 通過競爭性談判 的法人或者其他組織 D. 單一來源的法人或者其他組織 ● 根據(jù)《軟件文檔管理指南 GB/T166801996》（ 68）不屬于基本的產(chǎn)品文檔。 述錯誤的是（ 69） （ 69） A． XML Schema 是用于對 XML 中的數(shù)據(jù)進(jìn)行定義和約束 B． 在一般情況下， Web Service 的本質(zhì)就是用 HTTP 發(fā)送一組 WEB 上的 HTML 數(shù)據(jù)包 C． SOAP 簡單對象訪問協(xié)議） 提供了標(biāo)準(zhǔn)的 RPC 方法來調(diào)用 Web Service， （ ， 是傳輸數(shù)據(jù)的方式 D． SOAP 是一種輕量的、簡單的、基于 XML 的協(xié)議，它被設(shè)計(jì)成在 WEB 上交 換結(jié)構(gòu)化的和固化的信息 ● 工作流技術(shù)在流程管理應(yīng)用中的三個階段分別是（ 70） 。m224。242。Lvyq2237。P252。將解答填入答題紙的 對應(yīng)欄內(nèi)。 2020 年 9 月 19 日 B 市政府決定實(shí)施智能交通管理系統(tǒng)項(xiàng)目，對路面人流和車流實(shí) 現(xiàn)實(shí)時的、量化的監(jiān)控和管理。 該項(xiàng)目由 C 公司承建，小李作為 C 公司項(xiàng)目經(jīng)理，在 2020 年 10 月 20 日接到項(xiàng)目 12 任務(wù)后，立即以曾經(jīng)管 理過的道路監(jiān)控項(xiàng)目為參考，估算出項(xiàng)目歷時大致為 100 天，并 把該項(xiàng)目分成五大模塊分別分配給各項(xiàng)目小組，同時要求：項(xiàng)目小組在 2020 年 1 月 20 日前完成任務(wù)， 1 月 21 日至 28 日各模塊聯(lián)調(diào)， 1 月 29 日至 31 日機(jī)動。 可是到了 2020 年 1 月 20 日，小李發(fā)現(xiàn)有兩個模塊的進(jìn)度落后于計(jì)劃，而且即使這 五個模塊全部按時完成， 在預(yù)定的 1 月 21 日至 28 日期間因春節(jié)假期也無法組織人員安 排模塊聯(lián)調(diào)，項(xiàng)目進(jìn)度拖后已成定局。 2]（ [問題 2]（ 4 分） 請簡要敘述進(jìn)度計(jì)劃包括的種類和用途。針對本試題說 明中所述項(xiàng)目，說明采用多長的滾動周期比較恰當(dāng)。 說明 ] [說明 ] 下圖為某項(xiàng)目主要工作的單代號網(wǎng)絡(luò)圖。 工作節(jié)點(diǎn)圖例如下： 1]（ [問題 1]（ 5 分） 13 請?jiān)趫D中填寫各活動的最早開始時間 （ ES） 最早結(jié)束時間 、 （ EF） 最晚開始時間 、 （ LS） 、 最晚結(jié)束時間（ LF） ，從第 0 天開始計(jì)算。 3]（ [問題 3]（ 4 分） 請說明通常情況下，若想縮短工期可采取哪些措施。將解答填入答題紙的 對應(yīng)欄內(nèi)。 因?yàn)I海新區(qū)政務(wù)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)架構(gòu)復(fù)雜，為了趕工期項(xiàng)目組省掉了一些環(huán)節(jié)和工 作，雖然最后通過驗(yàn)收，但卻給后續(xù)的售后服務(wù)帶來很大的麻煩：為了解決項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)出 現(xiàn)的問題，售后服務(wù)部的技術(shù)人員要到現(xiàn)場逐個環(huán)節(jié)查遍網(wǎng)絡(luò)，繪 出網(wǎng)絡(luò)的實(shí)際連接圖 才能找到問題的所在。 1]（ [問題 1]（ 5 分） 請簡要分析造成該項(xiàng)目售后存在問題的主要原因。m224。242。Lvyq2237。P252。 3]（ [問題 3]（ 4 分） 請指出， 為了保障小李順利實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量管理， 公司管理層應(yīng)提供哪些方面的支持。 [說明 ] 說明 ] H 公司是一家專門從事 ERP 系統(tǒng)研發(fā)和實(shí)施的 IT 企業(yè)， 目前該公司正在進(jìn)行的一個 項(xiàng)目是為某大型生產(chǎn)單位（甲方）研發(fā) ERP 系統(tǒng)。同時甲方組織架構(gòu)較為復(fù)雜，項(xiàng)目需求來源多樣而且經(jīng)常發(fā)生變化，項(xiàng)目范圍和 進(jìn)度經(jīng)常要進(jìn)行臨時調(diào)整。 [問題 1]（ 6 分） 請從項(xiàng)目管理角度，簡要分析該項(xiàng)目“未能結(jié)項(xiàng)”的可能原因。 [問題 3]（ 4 分） 為了避免以后出現(xiàn)類似情況，請簡要敘述公司應(yīng)采取哪些有效的管理手段。將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。項(xiàng)目工期因而一再延期，成本也一 直超出。 2]（ [問題 2]（ 6 分） （ 1）請簡要敘述瀑布模型的優(yōu)缺點(diǎn)。 3]（ [問題 3]（ 3 分） 15 針對本案例，請簡要說明項(xiàng)目進(jìn) 入實(shí)施階段時，項(xiàng)目經(jīng)理小趙應(yīng)該完成的項(xiàng)目文檔 工作。 （ 1） A．用例將系統(tǒng)的功能范圍分解成許多小的系統(tǒng)功能陳述 B．一個用例代表了系統(tǒng)的一個單一的目標(biāo) C．用例是一個行為上相關(guān)的步驟序列 D．用例描述了系統(tǒng)與用戶的交互 ● 在用例建模的過程中，若幾個用例執(zhí)行了同樣的功能步驟，這時可以把這些公共步 驟提取成獨(dú)立的用例，這種用例稱為（ 2） 。 （ 2） A．?dāng)U展用例 B．抽象用例 C．公共用例 D．參與用例 （ 3） A． association B． extends C． uses D． inheritances ● UML 提供了 4 種結(jié)構(gòu)圖用于對系統(tǒng)的靜態(tài)方面進(jìn)行可視化、詳述、構(gòu)造和文檔化。m224。242。Lvyq2237。P252。 （ 4） A．構(gòu)件圖 B．類圖 C．對象圖 D．部署圖 （ 5） A．構(gòu)件圖 B．協(xié)作圖 C．狀態(tài)圖 D．部署圖 （ 6） A．協(xié)作圖 B．對象圖 C．活動圖 D．部署圖 ● 關(guān)于系統(tǒng)總線，以下敘述正確的是（ 7） （ 7） A．計(jì)算機(jī)內(nèi)多種設(shè)備共鄉(xiāng)的數(shù)字信號傳輸通路 B．廣泛用于 PC 機(jī)，是與調(diào)制解調(diào)器或外圍設(shè)備進(jìn)行串行傳輸?shù)臉?biāo)準(zhǔn) C．將數(shù)字信號轉(zhuǎn)換成模擬信號，將模擬信號轉(zhuǎn)換成數(shù)字信號的設(shè)備 D． I/O 設(shè)備與主存之間傳 輸數(shù)據(jù)的機(jī)制，獨(dú)立于 CPU ● 以下工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖中，若結(jié)點(diǎn) 0 和 6 分別表示起點(diǎn)和終點(diǎn)，則關(guān)鍵路徑為（ 8） 17 （ 8） A． 0→ 1→ 3→ 6 B． 0→ 1→ 4→ 6 C． 0→ 1→ 2→ 4→ 6 D． 0→ 2→ 5→ 6 ● 某軟件公司項(xiàng)目 A 的利潤分析如下表所示。 利潤分析 利潤值 （ 9） A． 1,378,190 第零年 第一年 ￥ 889， 000 C． 941,322 第 二年 第三年 ￥ 1， 139， 000 ￥ 1， 514， 000 D． 922,590 B． 949,167 ● 某公司為便于員工在家里訪問公司的一些數(shù)據(jù)，允許員工通過 inter 訪問公司的 FTP 服務(wù)器，如下圖所示。該協(xié)議是一個保證計(jì)算機(jī)通信安全的 協(xié)議，客戶機(jī)與服務(wù)器之間協(xié)商相互認(rèn)可的密碼發(fā)生在（ 11） 。接受方用 K1 解密， K2 加密，再用 K1 解密，這相當(dāng)于使用（ 12） 倍于 DES 的密鑰長度的加密效果。 Inter R LAN X A B C F de residus aentrpocfl39。bg,.1645243。239。232。3z?xjE （ 13） A．可以限制計(jì)算機(jī) C 只能訪問 Inter 上在 TCP 端口 80 上開放的服務(wù) B．可以限制計(jì)算機(jī) A 僅能訪問以“ 202”為前綴的 IP 地址 C．可以使計(jì)算機(jī) B 無法使用 FTP 協(xié)議從 Inter 上下載數(shù)據(jù) D．計(jì)算機(jī) A 能夠與計(jì)算機(jī) X 建立直接的 TCP 連接 ● 下列標(biāo)準(zhǔn)代號中， （ 14）不是國家標(biāo)準(zhǔn)代號。 （ 15） A．與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)同時生效 B．即行廢止 C．仍然有效 D