【正文】 配置管理系統(tǒng)的基本結構中的 （ 52） A．開發(fā)庫 B．知識庫 C．受控庫 D．產品庫 ● 需求管理的主要目的不包括下列中的（ 53） （ 53） A．確保項目相關方對需求的一致理解 B．減少需求變更的數(shù)量 C．保持需求到最終產品的雙向追溯 D．確保最終產品與需求相符合 ● 需求變更提出來之后，接著應該進行下列中的（ 54） （ 54） A．實施變更 B．驗證變更 C．評估變更 D．取消變更 ● 下列關于項目組合管理的敘述， （ 55）是不恰當?shù)? （ 55） A．項目組合管理借鑒了金融投資行業(yè)的投資組合理論 B．項目組合管理主要是平衡項目的奉賢和收益，選擇最佳的投資組合 C．組織應該持續(xù)地評估和跟蹤項目組合的風險和收益情況 D．項目組合管理是把項目合并起來進行管理 ● 在項目管理當中，下列關于“間接管理”的論述中正確的是“間接管理” （ 56） 24 （ 56） A．有利于信息傳遞 B．不利于解決管理幅度問題 C．依賴于管理制度的建設 D．更容易建立管理者和被管理者之間的溝通和信任 ● 戰(zhàn)略管理的主要活動可以分為下列的（ 57） （ 57） A．戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略執(zhí)行、戰(zhàn)略評估 C．戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略執(zhí)行 B．戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略執(zhí)行、戰(zhàn)略評估 D．戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略指定、戰(zhàn)略評估 ● 下列關于企業(yè)文化的敘述中，不正確的是（ 58） （ 58） A．反映了企業(yè)眼的內部價值觀 B．反映了企業(yè)中人員的態(tài)度和做事方式 C．企業(yè)文化總能發(fā)揮積極的作用 D．可以體現(xiàn)在企業(yè)戰(zhàn)略中 ● 對 ERP 項目最準確的定位是（ 59） （ 59） A．信息系統(tǒng)集成項目 B．技術改造項目 C．管理變更項目 D．作業(yè)流實施項目 ● 當以下條件同時滿足時，監(jiān)理方應受理（ 60）提出的費用索賠申請 1）索賠事件造成了承包單位直接經濟損失 2）索 賠事件是由于非承包單位的責任發(fā)生的 3）承包單位已按照施工合同規(guī)定的期限和程序提出費用索賠申請表，并附有索賠憑證 材料 （ 60） A．業(yè)主 B．建設單位 C．承包單位 D．投資方 ● 用路由器把一個網絡分段，這樣做的好處是（ 61） （ 61） A．網絡中不再有廣播通信，所有的數(shù)據都通過路由轉發(fā)器轉發(fā) B．路由器比交換雞更有效率 C．路由器可以對分組進行過濾 D．路de residus aentrpocfl39。239。3z?xjE由器可以減少傳輸延遲 ● 劃分虛擬局域網（ VLAN）有多種方式，以下劃分方式中，不正確的是（ 62） （ 62） A．基于交換機端口劃分 B．基于網卡地址劃分 C．基于用戶名劃分 D．基于網絡曾地址劃分 25 ● 在距離矢量路由協(xié)議中，防止路由循環(huán)的技術是（ 63） （ 63） A．使用生成樹協(xié)議刪除回路 B．使用鏈路狀態(tài)公告（ LSA）發(fā)布網絡的拓撲結構 C．利用水平分裂法阻止轉發(fā)路由信息 D．利用最短通路優(yōu)先算法計算最短通路 ● 關于 kerberos 和 PKI 倆種認證協(xié)議的敘述中正確的是 （ 64） 在使用 kerberos 認證時， ， 首先向密鑰分發(fā)中心發(fā)送初始票據 （ 65） 來請求會話票據， 以便獲取服務器提供的服務。bg,.1645243。232。 【問題 1】 分） （ 4 請用 150 字以內的文字，分析導致軟件子項目失控的可能原因。針對這樣一種情況， 請分析如下問題： 【問題 1】 分） （ 5 請用 150 字以內的文字，說明上述情況中存在著哪些問題？ 【問題 2】 （ 10 分） 請用 300 字以內的文字，說明上述情況可能會導致什么樣的后果？ 【問題 3】 （ 10 分 ） 請用 300 字以內的文字，說明配置管理中完整的變更處置流程。項目經理張 斌帶領團隊很快妥善解決了這些問題。 【問題 1】 分） （ 9 請用 200 字左右的文字，分析發(fā)生這件事情可能的原因？ 【問題 2】 分） （ 7 請用 200 字以內的文字，說明現(xiàn)在張斌應該怎么辦？ 【問題 3】 分） （ 9 請用 200 字以內的文字，說明應當吸取的經驗和教訓？ 下午試題 II 試題 論信息系統(tǒng)項目的需求管理和范圍管理 在信息系統(tǒng)項目的開發(fā)過程中，人們越來越體會到需求管理和范圍管理的重要性， 28 含糊的需求和范圍經常性的變化使信息系統(tǒng)項目的甲乙雙方吃盡了苦頭， 這使得人們急 于尋找良策以管理范圍。bg,.1645243。232。 （ 2） ，功能單一 29 ● 現(xiàn)有兩個用例 UC1 和 UC2，其中 UC2 是一個完整的用例，可被實例化，而 UC1 需 要 UC2 中的事件流才可被實例 化， UC1 指定了使用 UC2 的精確位置， UC1 和 UC2 且 則 間的關系是“ __(3)__” 。 （ 6） 是一種語言，語言的使用者不能對其擴展 僅是一組圖形的集合 僅適用于系統(tǒng)的分析與設計階段 是獨立于軟件開發(fā)過程的 ● 某軟件企業(yè) 2020 年初計劃投資 1000 萬人民幣開發(fā)一套中間件產品，預計從 2020 年 開始，年實現(xiàn)產品銷售收入 1500 萬元，年市場銷售成本 1000 萬元。由于對稱密碼算 法__(9)__，所以特別適合對大量的數(shù)據進行加密。但是為了安全，公司禁止 Inter 上的機器隨意訪問 公司局域網。m224。Lvyq2237。 （ 13） 系統(tǒng) ● 標準化工作的任務是指定標準、組織實施標準和對標準的實施進行監(jiān)督， __(14)__ 是指編制計劃，組織草擬，審批、編號、發(fā)布的活動。 __(16)__。 （ 15） ● 甲公司生產的 **牌 U 盤是已經取得商標權的品牌產品，但寬展期滿仍未辦理續(xù)展注 冊。P252。242。 （ 12） ● 根據統(tǒng)計顯示， 80%的網絡攻擊源于內部網絡，因此，必須加強對內部網絡的安全 控制和防。 （ 9） 度更長 對稱密碼算法效率更高 （ 10） ● 按照國際標準化組織制定的開放系統(tǒng)互連參考模型，實現(xiàn)端用戶之間可靠通信的協(xié) 議層是__(11)__。根據表中的數(shù) 據，該產品的動態(tài)投資回收期是 __(7)__年，投資收益率是 __(8)__。 （ 4） 什么 設計的結果 ● 協(xié)作圖主要描述對象間的交互與連接，它 __(5)__。3z?xjEB A D B B C D C B C C C （ 61） （ 62） （ 63） （ 64） （ 65） （ 66） （ 67） （ 68） （ 69） （ 70） （ 71） （ 72） （ 73） （ 74） （ 75） C C C C B A A D B C A C B C B 2020 年 11 月 項目管理師試題 上午試題 ● 為了使構件系統(tǒng)更切合實際、更有效地被復用，構件應當具備 __(1)__，以提高其通 用性。239。 2020 年 5 月項目管理師上午試題參考答案 （ 1） （ 2） （ 3） （ 4） （ 5） （ 6） （ 7） （ 8） （ 9） （ 10） （ 11） （ 12） （ 13） （ 14） （ 15） D B C B A D A C C A B B D D B （ 16） （ 17） （ 18） （ 19） （ 20） （ 21） （ 22） （ 23） （ 24） （ 25） （ 26） （ 27） （ 28） （ 29） （ 30） B B A C A D A A D C C B B B B （ 31） （ 32） （ 33） （ 34） （ 35） （ 36） （ 37） （ 38） （ 39） （ 40） （ 41） （ 42） （ 43） （ 44） （ 45） A A A D C B A A D A D B D B C （ 46） （ 47） （ 48） （ 49） （ 50） （ 51） （ 52） （ 53） （ 54） （ 55） （ 56） （ 57） （ 58） （ 59） （ 60） A C A de residus aentrpocfl39。時 間已經超過了系統(tǒng)試用期，但是客戶仍然提出一些小問題，而有些問題都是客戶方曾經 提出過，并實際上已經解 決了的問題。 【說明】 假設某項目的主要工作已經基本完成，經核對項目的“未完成任務清單”后，終于 可以提交客戶方代表老劉驗收了。 試題二（ 25 分） 閱讀以 下關于變更的敘述，回答問題 1 至問題 3 【說明】 在一個正在實施的系統(tǒng)集成項目中出現(xiàn)了下述情況：一個系統(tǒng)的用戶向他所認識的 一個項目開發(fā)人員抱怨系統(tǒng)軟件中的一項功能問題， 并且表示希望能夠進行修改。3z?xjEA． project acceptance B． scope verification C． scope definition D． WBS Creation 下午試題 I 試題一（ 25 分） 閱讀下列人力資源管理問題的敘述，回答問題 1 至問題 3，將解答填入答題紙的對 應欄內。239。they may also exert influence over the project and its results. (74) A． controls B． baselines C． project stakeholders D． project managers ● (75)is the process of obtaining the stakeholdrs’ formal acceptance of the pleted project scope .verifying the scope includes reviewing deliverables and work results to ensure that all were pleted satisfactorily. (75) de residus aentrpocfl39。232。bg,.1645243。 （ 48） A．隨機性和相對性 B．必然性和絕對性 C．隨機性和絕對性 D．必然性和相對性 ● 下列中的（ 49） ，不屬于合同管理的范疇。232。bg,.1645243。在某些情況下，進度延遲變得嚴重時， 為了確保獲得精確的績效衡量信息，項目經理應該盡快（ 36） （ 36） A．發(fā)布變更信息 B．重新修訂項目進度計劃 C．設計一個主進度表 D．準備增加資源 ● 當評估項目的成本績效數(shù)據時，根據數(shù)據與基線的偏差程度將作出不同的反應。項目目標已經 做了若干變更，項目經理已經對項目的技術和管理文件做了必要的修改，他的下一步應 該是（ 32） （ 32） A．及時通知項目干系人 B．修改公司的知識管理系統(tǒng) C．獲取客戶 的正式認可 D．獲得政府認可 ● （ 33）體現(xiàn)了項目計劃過程的正確順序。232。bg,.1645243。因此，該項目經理決定請求單位制定（ 27） 。 （ 21） A．加工 B．數(shù)據流 C．數(shù)據存儲 D．聯(lián)系 （ 22） A．接收工資單的銀行 B．工資系統(tǒng)源代碼程序 C．工資單 D．工資數(shù)據庫的維護 ● 關于白盒測試，以下敘述正確的是（ 23） 。甲公司的行為（ 17） 。 （ 14） A． GSB B． GB/T C． GB/Z D． GA/T ● 由某市標準化行政主管部門制定，報國務院標準行政主管部門和國務院有關行政主 管部門備案的某一項標準，在國務院有關行政主管部門公布其行業(yè)標準之后，該項地方 標準（ 15） 。Lvyq2237。m224。 （ 10） A． SSL B． Ipsec (11) A．接通階段 C．會談密碼階段 C． PPTP D． TCP B．密碼交換階段 D．客戶認證階段 ● 3DES 在 DES 的基礎上，使用倆個 56 位的密鑰 K1 和 K2，發(fā)送方用 K1 加密， K2 解密，再用 K1 加密。設貼現(xiàn)率為 10%，第二年的利潤凈現(xiàn)值 是（ 9）元。232。bg,.1645243。在 UML 的用例圖上，將用例之間的這種關 系標記為（ 3） 。 （ 2）請簡要敘述其他模型如何彌補瀑布模型的不足。 說明 ] [說明 ] 小趙是一位優(yōu)秀的軟件設計師，負責過多項系統(tǒng)集成項目的應用開發(fā)，現(xiàn)在公司因 人手緊張，讓他作為項目經理獨自管理一個類似的項目，他使用瀑布模型 來管理該項目 的全生命周期，如下所示： 項目進行到實施階段，小趙發(fā)現(xiàn)在系統(tǒng)定義階段所制訂的項目計劃估計不準，實施 階段有許多原先沒有估計到的任務現(xiàn)在都冒了出來。 [問題 2]（ 5 分） 針對該項目現(xiàn)狀，請簡要說明為了促使該項目進行驗收，可采取哪些措施。 H 公司同甲方關系比較密切，但也正因為如此，合同簽的較為簡單，項目執(zhí)行較為 隨意。3z?xjE具。239。 2]（ [問題 2]（ 6 分） 針對該項目，請簡要說明在項目建設時可能采取的質量控制方法或工de residus aentrpocfl39。 說明 ] [說明 ] 某系統(tǒng)集成公