【正文】 O 公司人員素質(zhì)測(cè)評(píng)方案 6 二、 勝任素質(zhì)模型 知識(shí) 能力 職業(yè)素養(yǎng) 公司知識(shí) 財(cái)務(wù)知識(shí) 法律知識(shí) 管理知識(shí) 財(cái)務(wù)管理能力 財(cái)務(wù)分析能力 問(wèn)題解決能力 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力 關(guān)注細(xì)節(jié)能力 溝通能力 決策能力 協(xié)調(diào)能力 談判能力 成本意識(shí) 自信心 誠(chéng)實(shí)正直 敬業(yè)精神 嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí) 敏感 責(zé)任心 財(cái)務(wù)經(jīng)理勝 任素質(zhì)模型 筆試 MBTI 情景模擬 +瑞文標(biāo)準(zhǔn)推理測(cè)驗(yàn) NESO 公司人員素質(zhì)測(cè)評(píng)方案 7 表格 1 財(cái)務(wù)經(jīng)理知識(shí)定義表 素質(zhì)名稱 定義 行為表現(xiàn) 公司知識(shí) 包括行業(yè)知識(shí)、公司文化（發(fā)展歷史、價(jià)值觀等）、組織結(jié)構(gòu)、基本規(guī)章制度和主營(yíng)業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)流程等 洞悉行業(yè)發(fā)展的重大變化與趨勢(shì)，能基于公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃以及戰(zhàn)略步驟對(duì)公司重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資行為等提供財(cái)務(wù)建議和決策支持，以保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn) 財(cái)務(wù)知識(shí) 主要包括四大類知識(shí)，詳見(jiàn)“表格 2 財(cái)務(wù)知識(shí)分類詳表” 精通 A、 B、 C、 D 類知識(shí)并能夠綜合運(yùn)用于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，能夠?qū)ζ髽I(yè)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行全面掌握，建立健全的企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng) 險(xiǎn)，并對(duì)企業(yè)的重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資等提供決策支持 法律知識(shí) 包括公司法、稅法、經(jīng)濟(jì)法、證券法及國(guó)家頒布的有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的規(guī)定，例如會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、企業(yè)財(cái)務(wù)準(zhǔn)則等 精通與公司運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)工作相關(guān)的全部法律知識(shí)，并能夠靈活運(yùn)用，在不違反法律、法規(guī)的情況下，進(jìn)行稅務(wù)籌劃，投資融資等，控制經(jīng)營(yíng)成本，提高資金運(yùn)營(yíng)效率，保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn) 管理知識(shí) 包括管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等 在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、戰(zhàn)略管理、管理心理學(xué)等方面具備一定修養(yǎng)，精通管理學(xué)，企業(yè)管理等相關(guān)學(xué)科的知識(shí)，并能夠運(yùn)用于實(shí)踐，為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、經(jīng)營(yíng)管理服務(wù) NESO 公司人員素質(zhì)測(cè)評(píng)方案 8 表格 2 財(cái)務(wù)知識(shí)分類詳表 類別 具體包括的學(xué)科 A 類 會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)、會(huì)計(jì)電算化、企業(yè)會(huì)計(jì)核算與賬務(wù)處理、統(tǒng)計(jì)學(xué)、稅收等 B 類 企業(yè)財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理、成本管理、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)分析預(yù)測(cè)、稅務(wù)籌劃等 C 類 審計(jì)學(xué)、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理 D 類 金融、證券、投資融資管理知識(shí) 表格 3 財(cái)務(wù)經(jīng)理能力定義表 素質(zhì)名稱 定義 行為表現(xiàn) 財(cái)務(wù)管理能力 自身積累的財(cái)務(wù)信息處理、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)控制以及資金、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等方面的綜合性 知識(shí)能力 1. 能夠指導(dǎo)他人進(jìn)行財(cái)務(wù)信息分析與財(cái)務(wù)報(bào)告編制工作； 2. 精通資本運(yùn)作與金融證券相關(guān)知識(shí)，能夠采取有效措施促進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)的保值、增值； 3. 能夠?qū)Y金、資本運(yùn)作的管理有效掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況； 4. 能夠?qū)ΜF(xiàn)階段企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況有清醒的認(rèn)識(shí)，并就可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)制定應(yīng)對(duì)策略 財(cái)務(wù)分析能力 對(duì)公司的財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，以滿足管理需求的能力 1. 能夠從多種渠道獲取和收集公司和行業(yè)的財(cái)務(wù)和管理信息，根據(jù)信息得出結(jié)論，制定財(cái)務(wù)解決方案并同其他相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行交流； 2. 運(yùn)用財(cái)務(wù)管理知識(shí)將高層次的財(cái)務(wù)分析要求細(xì)化為各種詳細(xì)的分析需 求； 3. 幫助管理層跟蹤公司的財(cái)務(wù)狀況、預(yù)算的執(zhí)行情況并對(duì)公司的資金運(yùn)營(yíng)提出NESO 公司人員素質(zhì)測(cè)評(píng)方案 9 改進(jìn)建議 問(wèn)題解決能力 為了達(dá)成最終的結(jié)果能從不同的角度分析問(wèn)題，尋求答案的能力 1. 能夠幫助他人對(duì)問(wèn)題產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析，并指導(dǎo)其形成解決問(wèn)題的方案； 2. 根據(jù)自身在解決問(wèn)題方面的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蛑贫ㄌ巻?wèn)題的解決流程； 3. 根據(jù)問(wèn)題產(chǎn)生因素之間的內(nèi)在聯(lián)想能夠制定出問(wèn)題預(yù)防的策略和方法 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力 有效地帶領(lǐng)其團(tuán)隊(duì)按照既定目標(biāo)前進(jìn)的能力 1. 對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效有充分認(rèn)識(shí)，并給與適當(dāng)?shù)姆答仯? 2. 能夠通過(guò)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員工作的觀察和分析，查找出團(tuán)隊(duì)合作的不足，并采取相應(yīng)的改進(jìn)措施； 3. 根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的特點(diǎn)能夠制定相應(yīng)的激勵(lì)措施，保障團(tuán)隊(duì)績(jī)效的持續(xù)達(dá)成 關(guān)注細(xì)節(jié)能力 通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)工作各個(gè)環(huán)節(jié)中細(xì)節(jié)的掌握，最大限度地減少誤差和可能出現(xiàn)的失誤的能力 1. 能夠通過(guò)制定制度、改進(jìn)審批流程等防護(hù)四最大限度地降低細(xì)節(jié)問(wèn)題發(fā)生的概率； 2. 比較全面地掌握改進(jìn)工作細(xì)節(jié)的方法，并及時(shí)給于他人指導(dǎo)； 3. 能夠通過(guò)分析財(cái)務(wù)工作中發(fā)生的細(xì)節(jié)問(wèn)題，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)企業(yè)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略 溝通能力 正確傾聽(tīng)他人意見(jiàn)，理解其感受、需要和觀點(diǎn)，并做出適當(dāng)反應(yīng)的能力 1. 溝通時(shí)語(yǔ)言清晰、簡(jiǎn)潔、客觀、且切中要害； 2. 能夠針對(duì)不同聽(tīng)眾調(diào)整適當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言和表達(dá)方式以取得一致性結(jié)論； 3. 與他人交流時(shí)，能夠引導(dǎo)他人的思路進(jìn)而達(dá)到溝通的目的 決策能力 根據(jù)對(duì)形勢(shì)的分析做出 1. 能分析較廣泛領(lǐng)域內(nèi)的復(fù)雜情況，對(duì)自NESO 公司人員素質(zhì)測(cè)評(píng)方案 10 恰當(dāng)、合理、及時(shí)和實(shí)際的判斷并采取相應(yīng)行動(dòng)的能力 己所做決策可能產(chǎn)生的影響有清醒的認(rèn)識(shí)； 2. 能； 3. 能依據(jù)已有數(shù)據(jù)、知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)做出對(duì)企業(yè)有著一定程度影響的決策，并付諸實(shí)施； 4. 在復(fù)雜、模糊、風(fēng)險(xiǎn)很高的形勢(shì)下，在對(duì)多種領(lǐng)域內(nèi)的各種信息進(jìn)行深度分析的基礎(chǔ)上，做處有長(zhǎng)期影響的戰(zhàn)略性決策，承擔(dān)預(yù)計(jì)到的風(fēng)險(xiǎn)和一切后果 協(xié)調(diào)能力 通過(guò)溝通與組織內(nèi)外 部人員達(dá)成某種共識(shí)的能力 1. 能夠平衡組織內(nèi)外部的各種關(guān)系，確保組織既定目標(biāo)的達(dá)成； 2. 能夠?qū)⒆约涸趨f(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系過(guò)程中的技巧、經(jīng)驗(yàn)與他人共享； 3. 能夠通過(guò)協(xié)調(diào)組織內(nèi)外部關(guān)系發(fā)現(xiàn)內(nèi)隱藏的問(wèn)題或矛盾，并提出相應(yīng)的解決方法或應(yīng)對(duì)策略 談判能力