民營(yíng)企業(yè)員工流失分析開(kāi)題報(bào)告-文庫(kù)吧
2025-01-06 16:26 本頁(yè)面
【正文】 工流失成因進(jìn)行分析，然后再以北京DHHT投資擔(dān)保有限公司為例，運(yùn)用多種方法找出影響員工流失的影響因素，最后制定出合理的管理對(duì)策來(lái)幫助民營(yíng)擔(dān)保企業(yè)解決員工流失的問(wèn)題選題意義：對(duì)民營(yíng)擔(dān)保公司員工流失與管理問(wèn)題的研究，其意義在于第一能夠有效控制企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，減少企業(yè)的招聘成本、培訓(xùn)成本以及其他不必要的開(kāi)支。第二能夠有效提高客戶滿意度，為企業(yè)帶來(lái)更多的收益。第三能夠影響企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，擔(dān)保公司員工流失率太高會(huì)導(dǎo)致企業(yè)人才整體水平下降，而人才整體水平的下降必然會(huì)使得企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的下降，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的下降必須影響企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。第四能夠影響企業(yè)的運(yùn)營(yíng)績(jī)效，新員工的到來(lái)，必然會(huì)造成企業(yè)的平均績(jī)效的下降，制約企業(yè)的快速發(fā)展。第五能夠影響員工的士氣，企業(yè)中多名員工的離開(kāi)可能會(huì)影響到企業(yè)中其他員工的士氣以及整個(gè)團(tuán)隊(duì)的士氣。因此，只有在保證民營(yíng)擔(dān)保公司中員工的穩(wěn)定性，才能使得擔(dān)保公司健康，持續(xù)的發(fā)展相關(guān)研究動(dòng)態(tài)： 一、國(guó)外研究現(xiàn)狀。美國(guó)著名的心理學(xué)家勒溫（Lewin）提出了B=f（p，e），式中：B——個(gè)人的績(jī)效，p——個(gè)人的能力和條件，e——所處環(huán)境。此函數(shù)式表示，一個(gè)人所能創(chuàng)造的績(jī)效不僅與他的能力和素質(zhì)有關(guān)，而且與其所處的環(huán)境有密切關(guān)系。若果一個(gè)人處于一個(gè)不利的環(huán)境之中（專業(yè)不對(duì)口，人際關(guān)系惡劣，工資待遇不公平，領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)專斷，不尊重知識(shí)和人才等），則很難發(fā)揮其聰明才智，也很難取得應(yīng)有的成績(jī)。
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