《管理與教育管理》ppt課件-文庫吧
2025-01-03 16:24 本頁面
【正文】 管理也是社會主義教育。毛澤東 1964年提出管理是一種以績效責(zé)任為基礎(chǔ)的專業(yè)職能。德魯克提出的觀點(diǎn)管理就是決策 。（老人與驢）赫伯特 西蒙 HerbertSimon提出管理的含義 1994年 楊文士和張雁：“組織中的管理者，通過實(shí)施計劃、組織、人員配備、指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能來協(xié)調(diào)他人的活動，使別人同自己一起實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的活動過程 ” 1998年 徐國華等：通過計劃、組織、控制、激勵和領(lǐng)導(dǎo)等環(huán)節(jié)來協(xié)調(diào)人力、物力和財力資源，以期更好地達(dá)成組織目標(biāo)的過程 ”什么是管理強(qiáng)調(diào)管理作用的人認(rèn)為 ： “管理就是謀取剩余 ”。強(qiáng)調(diào)決策作用的人認(rèn)為 ： “管理就是決策 ”。強(qiáng)調(diào)管理者個人作用的人認(rèn)為 ： “管理就是領(lǐng)導(dǎo) ”。 其出發(fā)點(diǎn)是組織中的一切活動都是在不同層次的領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行的。強(qiáng)調(diào)管理工作的人認(rèn)為 ： “管理就是通過別人來使事情做成的一種職能 ”。 管理的含義可以作如下表述：管理是一定組織中的管理者，通過實(shí)施計劃、組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能來協(xié)調(diào)他人的活動，使他人同自己一起實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的活動過程。 (重點(diǎn)）管理的含義要把握以下幾點(diǎn)：★ 管理是一種有意識、有組織的群體活動★ 管理是一個過程★ 管理的對象：組織的資源★ 管理的目的：實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)★ 管理追求的是效率與效果：高效率實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理的基本要素管理的主體：管理者管理的客體：管理對象 ★ 人：被管理者 ★ 財：流動資產(chǎn)、長期投資、固定資產(chǎn)、 無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn) ★ 物：物資、設(shè)備、設(shè)施、商品等 ★ 信息管理過程管理的基本職能? 計劃? 組織? 人員配備? 領(lǐng)導(dǎo)? 控制? （重點(diǎn)）二、管理的基本特征管理是一種社會現(xiàn)象和文化現(xiàn)象 （ 管理或管理活動存在的 兩個必要條件：兩個人以上的 集體活動；一致認(rèn)可的 目標(biāo)）（有組織的地方就需要管理）管理的主體是管理者 （ 德魯克認(rèn)為管理者的 三個責(zé)任：管理一個組織、管理管理者、管理工作和員工）管理的任務(wù)、職能與層次 （任務(wù)是設(shè)計和維持一種環(huán)境，使在這一環(huán)境中的人們能夠盡可能少的 支出，實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。職能是：計劃、組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)、控制）。 層次如下圖：組織的層級組織的層級上層管理者中層管理者基層管理者操作者組織的層級組織的層級層次按照管理者所處的組織層次不同可將管理者分為：上層管理者、中層管理者、基層管理者。什么上層管理者： 是組織的戰(zhàn)略管理者，如 CEO是大組織中的上層管理者，也是企業(yè)的首席戰(zhàn)略管理者，其他人包括首席運(yùn)營官（ COO）、公司總裁、副總裁等。高層管理者對整個組織的管理負(fù)有全面的責(zé)任，并側(cè)重負(fù)責(zé)制定組織的大政方針，溝通組織與外界的交往和聯(lián)系等。上層管理者： CEO似乎是權(quán)力的核心，其工作很容易使似乎是權(quán)力的核心，其工作很容易使人頭腦發(fā)熱。人頭腦發(fā)熱。 “財富財富 “雜志形容雜志形容 “CEO病病 ”為為 CEO堅(jiān)堅(jiān)信自己無
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