酒店職能保障部門經(jīng)理級主管工作績效考核方案-文庫吧
2025-09-14 09:49 本頁面
【正文】 率 計劃編制 5% 計劃完成質(zhì)量 50% 工作效率（日事日畢、日清日高） 5% 2 工作責任心 10% 3 制度執(zhí)行率 10% 4 服務滿意率 15% 5 工作評估 5% 六、考核標準 （一）工作完成率（ 60分） 1．計劃編制（ 5 分） （ 1）目標明確，內(nèi)容全面、具體，體現(xiàn)部門主體職責。（ 5 分） （ 2）目標不明確，有 1— 2項內(nèi)容不具體，尚 能體現(xiàn)部門主體職責。（ 3分） （ 3）部分計劃目標不明確，內(nèi)容缺項，表述不具體，未能體現(xiàn)部門主體職責。（ 2 分） 2．工作計劃完成質(zhì)量（ 50 分） 詳見《經(jīng)理重點工作計劃落實（復評）評分表》 3．工作效率（ 5 分） （ 1）效率高，在上級要求的時間內(nèi)提前完成任務。（ 5 分） （ 2）效率一般，工作不積極，但能在上級要求的時間內(nèi)卡時間完成。（ 3分） （ 3）效率差，不能在上級要求的時間完成任務。（ 1— 0 分） （ 4）日清日高，工作超前，無需上級督促，主動完成工作任務，每項工作加 1 分。 真 誠 交 友 服 務 各 界
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