公司營銷費(fèi)用管理制度-文庫吧
2024-12-31 20:49 本頁面
【正文】 準(zhǔn)，嚴(yán) 格執(zhí)行審批權(quán)限及程序。 4）厲行勤儉節(jié)約，挖掘節(jié)約費(fèi)用潛力，從點(diǎn)滴做起，人人講節(jié)約，本著少花錢多辦事，不花錢也辦事的原則，達(dá)到節(jié)流增效的目的。 5）權(quán)責(zé)發(fā)生制原則：以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)，劃清時(shí)期的費(fèi)用開支；凡不屬于本期支出的費(fèi)用，即 第 3 頁 共 9 頁 使款項(xiàng)在本期支出，也不能作為本期費(fèi)用處理。 6）實(shí)行提成制（發(fā)生費(fèi)用在提成中開支）人員費(fèi)用控制原則：工資、獎(jiǎng)金、費(fèi)用包干，在預(yù)算內(nèi)按標(biāo)準(zhǔn)預(yù)支工資、差旅費(fèi)，按季度考核做總決算，季度超支在下一期提成中扣回。年度超支不滾入下一年。 7）營銷系統(tǒng)其他人員：在預(yù)算內(nèi)按標(biāo)準(zhǔn)開支報(bào)銷，超支部份自 己承擔(dān)。 1）有效地降低公司的運(yùn)營成本，提高公司競爭力，加強(qiáng)費(fèi)用的監(jiān)管并明確監(jiān)管人責(zé)任，嚴(yán)格把好費(fèi)用開支關(guān)，減少費(fèi)用開支上的漏洞，切實(shí)使不合理的費(fèi)用支出得到控制。 2）報(bào)銷費(fèi)用必須以合理、真實(shí)的憑證為依據(jù)，原始單據(jù)不得臆造、涂改，對(duì)偽造票據(jù)及其它支出證明拒絕受理。 3）發(fā)生的費(fèi)用必須按規(guī)定分類填寫公司統(tǒng)一的報(bào)銷單據(jù)。 4）各種原始憑證必須大小寫一致，不得涂改，并注明附件張數(shù)和所屬部門，內(nèi)容和項(xiàng)目必須齊全。 5）原始憑證必須按公司規(guī)定的程序進(jìn)行復(fù)核、審批，相關(guān)手續(xù)必須完整。各種原始憑 證及費(fèi)用項(xiàng)目，由部門負(fù)責(zé)人審核簽字后交由財(cái)務(wù)總監(jiān)審核簽字，總經(jīng)理和董事長復(fù)核簽字后方可在財(cái)務(wù)出納處報(bào)銷。 6）財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格遵守費(fèi)用報(bào)銷制度，加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用憑證的審核工作，對(duì)不真實(shí)原始票據(jù)應(yīng)拒絕報(bào)銷，檢查封面金額與所附單據(jù)是否相符，凡不符合公司制度的及越權(quán)審批的費(fèi)用和支出一律不得報(bào)銷。 7）對(duì)于手續(xù)或填寫不符要求的一律退回修改、補(bǔ)全手續(xù)、重填憑證；對(duì)于不得報(bào)銷的費(fèi)用項(xiàng)目，一律退回拒付；對(duì)于超期申報(bào)的費(fèi)用，根椐規(guī)定進(jìn)行報(bào)銷。 8）責(zé)任明確原則。對(duì)于車船等交通費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等必須誰發(fā)生誰報(bào)銷，不準(zhǔn)代報(bào)。 9）費(fèi)用 最低原則。責(zé)任人在使用費(fèi)用時(shí)，盡可能控制費(fèi)用。費(fèi)用核銷時(shí)，對(duì)明顯浪費(fèi)、不合理使用費(fèi)用的，財(cái)務(wù)中心一律拒報(bào)。 10）費(fèi)用劃分原則。費(fèi)用使用必須分級(jí)別、地區(qū)報(bào)銷，不得合并填與。任何費(fèi)用發(fā)生時(shí)必須準(zhǔn)確計(jì)入各核算部門。 11）費(fèi)用清晰原則。各報(bào)銷單據(jù)上必須注明所屬部門。差旅費(fèi)必須明確填寫所屬日期及業(yè)務(wù)內(nèi)容，交通費(fèi)寫明出差地點(diǎn)、時(shí)間、乘坐線路和車費(fèi)，對(duì)于統(tǒng)一票價(jià)的車票，寫明核報(bào)金額。 12）費(fèi)用上限原則。公司制定的費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)為最上限，各部門可以跟據(jù)自已的實(shí)際情況制定不高于上限標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)部相關(guān)規(guī)定。 13）及時(shí)報(bào)銷入賬 原則。為保證財(cái)務(wù)核算的正確性、及時(shí)性，費(fèi)用報(bào)銷原則上當(dāng)月費(fèi)用當(dāng)月報(bào)銷。 、變動(dòng)費(fèi)用、勞務(wù)費(fèi)三部分，其費(fèi)用項(xiàng)目包括： 1）固定費(fèi)用包括員工的基本工資、福利費(fèi)及各項(xiàng)補(bǔ)助費(fèi)用； 2）變動(dòng)費(fèi)用包括員工績效、開展業(yè)務(wù)費(fèi)用、業(yè)績達(dá)成獎(jiǎng)、激勵(lì)費(fèi)用、年終獎(jiǎng)及培訓(xùn)費(fèi)； 3）勞務(wù)費(fèi)包括中介業(yè)務(wù)中所發(fā)生勞務(wù)費(fèi)支出，包含專（兼）業(yè)渠道業(yè)務(wù)，中間介紹業(yè)務(wù)。 以業(yè)務(wù)來源為確定渠道類型的依據(jù)，根據(jù)不同業(yè)務(wù)渠道其經(jīng)營成本不同為原則，確定營銷費(fèi)用的支出標(biāo)準(zhǔn)和比例。 根據(jù)不同產(chǎn)品的賠付率、賠付穩(wěn)定性、市場競爭及營銷成本、業(yè)務(wù)復(fù)雜性及風(fēng)險(xiǎn)管控難易程度等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析結(jié)果。 （公司提供） 1）統(tǒng)一銷售形象：在進(jìn)行市場開發(fā)和產(chǎn)品銷售活動(dòng)時(shí)要求穿正裝（服裝費(fèi)用自理） ,注意儀表； 2）統(tǒng)一印制名片：公司根據(jù)銷售業(yè)務(wù)營銷人員的工作需要統(tǒng)一印制名片。 3）統(tǒng)一對(duì)外介紹：營銷人員提供給客戶統(tǒng)一的企業(yè)介紹和產(chǎn)品樣本。 4）統(tǒng)一節(jié)日禮品：公司根據(jù)需要統(tǒng)一準(zhǔn)備節(jié)日禮品。 第 4 頁 共 9 頁 1）新客戶市場開發(fā)費(fèi)試行“包干制” （ 1）根據(jù)公司年度市場開發(fā)計(jì)劃，營銷人員提出市場開發(fā) 實(shí)施方案，并提出開發(fā)費(fèi)用申請(qǐng)，報(bào)部門負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)審批，根據(jù)需要報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 (2)根據(jù)客戶開發(fā)的難易程度和客戶規(guī)模大小，提出市場開發(fā)費(fèi)用金額，市場開發(fā)人員在審定的金額內(nèi)開支。訂單量在 5000萬以上的大客戶市場開發(fā)費(fèi)用 510萬元，其它客戶開發(fā)費(fèi)用 15萬元；費(fèi)用使用填寫《市場開發(fā)費(fèi)用申請(qǐng)單》（特殊情況請(qǐng)示董事長批準(zhǔn)后執(zhí)行）。 2）成熟客戶維護(hù)費(fèi)采用“提成制” （ 1）對(duì)于已經(jīng)供貨的成熟客戶，應(yīng)酬公關(guān)費(fèi)實(shí)行按貨款回收額比例提成，按季考核兌現(xiàn)。其費(fèi)用按公司批準(zhǔn)的計(jì)劃，由銷售部門自行支配使用。 （ 2）營銷費(fèi) 用提成計(jì)算方法為（含差旅費(fèi)）： 營銷費(fèi)用 = 貨款回收額 （ 13） % 營銷人員
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