【總結(jié)】成本費(fèi)用管理制度1主題歸納與適用范圍。,并供公司員工了解、參考。,此兩部分成本費(fèi)用管理另見相關(guān)管理制度。1)直接材料。包括直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的各種原材料、半成品、輔助材料。其成本含自購買到入庫期間產(chǎn)生的全部費(fèi)用。(含進(jìn)口稅金),但不包括購買材料增值稅。2)直接薪酬:包括直接參加產(chǎn)品生產(chǎn)的工人薪酬(含工資、福利、獎(jiǎng)金)3)燃料動(dòng)力,包括直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的各種燃
2025-04-15 00:12
【總結(jié)】成本和費(fèi)用管理制度二○○○年十月三十日目錄第一章總則第二章成本和費(fèi)用管理基礎(chǔ)工作第一節(jié)定額管理第二節(jié)原始記錄第三節(jié)計(jì)量驗(yàn)收第四節(jié)價(jià)格體系和內(nèi)部結(jié)算
2025-05-13 23:06
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共4頁
2025-05-27 18:24
【總結(jié)】某石油發(fā)展集團(tuán)成本費(fèi)用管理制度(建議稿)11/13目錄第一部分成本管理規(guī)定 1第一章總則 1第二章成本管理的職責(zé) 1第三章計(jì)劃管理 2第四章成本控制、成本核算管理 3第五章成本報(bào)表及分析 4第六章成本考核 4第七章附則 5第二部分費(fèi)用管理規(guī)
2025-04-07 21:34
【總結(jié)】19/21XXX科技股份有限公司工程項(xiàng)目管理辦法(討論稿)XX管理咨詢公司2004年12月目 錄1、工程項(xiàng)目級(jí)別評(píng)定管理辦法 2附表1:項(xiàng)目系數(shù)因素定義與專家評(píng)分表 4附表2:項(xiàng)目系數(shù)匯總評(píng)級(jí)表 52、工程項(xiàng)目成本核算管理辦法 6第一章總則 6第二章成本核算管理體系 6第
2025-04-12 13:24
【總結(jié)】13/14費(fèi)用管理制度一總則第一條為完善公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,加強(qiáng)和規(guī)范公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,進(jìn)一步推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,根據(jù)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)制度》、《商品流通企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《商品流通企業(yè)財(cái)務(wù)制度》和國家頒布其他有關(guān)制度和法規(guī),特制定本制度。第二條本制度適用于家輝公司及將來資源整合后的
2025-04-07 20:28
【總結(jié)】參考書目:1.《管理學(xué)——原理與方法》周三多復(fù)旦大學(xué)出版社2.《管理學(xué)》斯蒂芬?P?羅賓斯中國人民大學(xué)出版社3.《管理學(xué)》哈羅德?孔茨,海因茨?韋里克經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社4.《管理學(xué)原理》楊文士,張雁中國人民大學(xué)出版社
2025-02-26 10:51
【總結(jié)】銷售管理手冊(cè)目錄一、區(qū)域銷售管理制度二、合同管理制度三、發(fā)貨管理制度四、發(fā)票管理制度五、應(yīng)收帳款管理制度六、業(yè)務(wù)人員建帳、對(duì)帳管理制度....................七、換、退貨管理制度八、客戶檔案管理制度九、客戶服務(wù)制度十、價(jià)格體系政策十一、開發(fā)及促銷維護(hù)政策十二、宣傳品、禮品、贈(zèng)品使用制度...................
2025-08-05 08:24
【總結(jié)】營銷管理制度第一部分組織架構(gòu)及管理制度一.銷售部組織架構(gòu)及銷售部人員主要崗位職責(zé)一)組織架構(gòu)示意總經(jīng)理一、組織架構(gòu)生產(chǎn)經(jīng)理銷售經(jīng)理區(qū)域經(jīng)理444444444444444444444444444444444444444444444444444444·管、、、、、業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)員銷售文
2025-04-18 13:36
【總結(jié)】公司規(guī)章管理制度匯編(公司LOGO)江蘇賽爾密封科技有限公司二0一五年七月十二日目錄第一章、行政管理一、崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé)副總經(jīng)理崗位職責(zé)行政人事部經(jīng)理崗位職責(zé)生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)品管部經(jīng)理崗位職責(zé)財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)
2025-04-18 04:42
【總結(jié)】銷售管理手冊(cè)目錄一、區(qū)域銷售管理制度二、合同管理制度三、發(fā)貨管理制度四、發(fā)票管理制度五、應(yīng)收帳款管理制度六、業(yè)務(wù)人員建帳、對(duì)帳管理制度七、換、退貨管理制度八、客戶檔案管理制度九、客戶服務(wù)制度十、價(jià)格體系政策十一、開發(fā)及促銷維護(hù)政策十二、宣傳品、禮品、贈(zèng)品使用制度十三、報(bào)告制度十四、例會(huì)交流制度十五、考核管理制度十六、業(yè)務(wù)交
2025-04-18 03:51
【總結(jié)】《項(xiàng)目管理制度匯編》頒布令為了加強(qiáng)項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理理念的全面方位延伸步伐,促使項(xiàng)目生產(chǎn)管理工作實(shí)現(xiàn)流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,提高項(xiàng)目的綜合管理水平,根據(jù)局、公司管理制度及相關(guān)要求,結(jié)合本項(xiàng)目管理實(shí)際,特制定本《項(xiàng)目管理制度匯編》,希望全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行,現(xiàn)予以頒布實(shí)施。本管理辦法自簽發(fā)之日起生效并實(shí)施。
2025-04-18 03:15
【總結(jié)】安全生產(chǎn)承諾書為了提高公司全員的安全生產(chǎn)意識(shí),貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)法律、法規(guī)及相關(guān)政策,保障本公司全體員工的生命安全與身體健康,促進(jìn)公司的安全、穩(wěn)定,受董事會(huì)委托作為本公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)本公司安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,在此,向廣大員工和社會(huì)鄭重承諾:1、認(rèn)真貫徹各級(jí)政府和安全管理部門制定的安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定,并組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)。2、建立健全本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和
2025-04-16 01:40
【總結(jié)】***有限責(zé)任公司倉庫管理制度框架倉庫管理制度部門倉庫管理制度表單樣本表單傳遞流程操作流程管理制度***有限責(zé)任公司倉庫管理制度目錄一、倉庫管理制度1、采購入庫管理2、銷售出庫管理3、企業(yè)產(chǎn)品推廣部銷售管理4、緊急放行管理5、商品贈(zèng)送管理
2025-04-12 13:16
【總結(jié)】培訓(xùn)管理制度1、培訓(xùn)目的為實(shí)現(xiàn)個(gè)性化服務(wù)、專業(yè)化人才、職業(yè)化人生、學(xué)習(xí)型組織與智能型企業(yè)的目標(biāo),為強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、弘揚(yáng)專業(yè)精神、規(guī)范職業(yè)道德、端正學(xué)習(xí)態(tài)度、優(yōu)化思維模式,特制定本培訓(xùn)制度。2、培訓(xùn)內(nèi)容:崗位技能的要求、智聯(lián)操作手冊(cè)、個(gè)人操作手冊(cè)、總部的通知與文件等:管理理論知識(shí):企業(yè)文化、管理理論與實(shí)踐:名言名家名傳:案例分析、管理實(shí)踐
2025-04-09 00:28