護(hù)理管理學(xué)練習(xí)題及答案-文庫(kù)吧
2024-12-30 00:22 本頁(yè)面
【正文】 48 34 18第二類(lèi) 47 34 19第三類(lèi) 40 35 25第四類(lèi) 35 33 32例如 40位病人 （8。6）第一類(lèi)病人15人 2=30h 48%=247。8=第二類(lèi)病人20人4=80h 47%=247。8=第三類(lèi)病人4人8=32h40%=247。8=第四類(lèi)病人1人12=12h35%=247。8=二、績(jī)效評(píng)估的目的是什么？你科采用哪種績(jī)效評(píng)價(jià)工具？存在什么問(wèn)題？如何改進(jìn)？二、答：目的1． 對(duì)員工的晉升、降職、調(diào)職和離職提供依據(jù)；2． 組織對(duì)員工的績(jī)效考評(píng)的反饋；3． 對(duì)員工和團(tuán)隊(duì)對(duì)組織的貢獻(xiàn)進(jìn)行評(píng)估；4． 對(duì)員工的薪酬決策提供依據(jù)；5． 對(duì)招聘選擇和工作分配的決策進(jìn)行評(píng)估；6．了解員工和團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和教育的需要；7．對(duì)培訓(xùn)和員工職業(yè)生涯規(guī)劃效果的評(píng)估；8．對(duì)工作計(jì)劃、預(yù)算評(píng)估和人力資源規(guī)劃提供信息。 采用方法：績(jī)效評(píng)價(jià)表、排序法、比例分布法、描述法、
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