管理學(xué)中的動(dòng)物定律-文庫(kù)吧
2024-12-27 12:45 本頁(yè)面
【正文】 樣去培養(yǎng)去雕琢，都無(wú)法讓他發(fā)揮更大的作用，相反倒有可能會(huì)壞事。這類人多半是品行不端、道德敗壞或者缺乏上進(jìn)心、不懂得進(jìn)步發(fā)展。如果你作為管理者或者企業(yè)家，用錯(cuò)了這類人，就要懂得及時(shí)的放棄，因?yàn)樗褪怯绊懝景l(fā)展的鱷魚。對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言這點(diǎn)尤為重要，如果在創(chuàng)業(yè)初期用錯(cuò)了人，最后可能是尾大不掉從而是創(chuàng)業(yè)失敗。 二． 事 無(wú)論是管理者還是投資家，都會(huì)碰到失誤或錯(cuò)誤的判斷，但如果在事情發(fā)生以后不懂得舍棄，而是一味的沉迷于其中，妄想自圓其說(shuō)或者實(shí)現(xiàn)勝利大逆轉(zhuǎn)，最后有可能反倒越陷愈深。為了圓一個(gè)謊言而撒下了更多的謊言，說(shuō)的就是這個(gè)意思。已經(jīng)無(wú)力挽回的失敗就讓它過(guò)去，重整旗鼓做到“臥薪嘗膽三千越甲可吞吳”，這才是王者之風(fēng)。 三． 錢 對(duì)于金錢方面的管理，也要善于運(yùn)用鱷魚法則來(lái)當(dāng)斷則斷，做到舍小錢得大錢。生活中大家可能都有過(guò)這樣的經(jīng)歷，當(dāng)你大包小包買好菜走出菜場(chǎng)的時(shí)候，突然想起少找了你幾元錢，你又趕緊走回去問(wèn)他要，結(jié)果可能手忙腳亂反而把買好的菜忘記了在了菜農(nóng)面前。商場(chǎng)中也是如此，當(dāng)你從事某個(gè)生意虧了錢，這時(shí)就要抽身而出及時(shí)反思，是否選擇的生意或者產(chǎn)品不適合。如果一味不愿虧損或固執(zhí)的要把虧的錢賺回來(lái)，過(guò)度追求“從哪里跌倒就要從哪里爬起來(lái)”，這只會(huì)更加深陷其中，就像被鱷魚咬住的人，本來(lái)只是犧牲一只腳，最后卻變成兩只腳和兩只手。 要深刻理解鱷魚法則并運(yùn)用得當(dāng)，最關(guān)鍵的就是要辨識(shí)出咬你的究竟是一只鱷魚還只是一條狗。這句話的潛臺(tái)詞就是：在經(jīng)受損失的時(shí)候，要清醒快速的權(quán)衡現(xiàn)有損失和既得利益之間孰輕孰重，不能為了挽回現(xiàn)有損失而將既得利益搭進(jìn)去。 【螃蟹效應(yīng)】 螃蟹效應(yīng)也有人稱之為蟹簍效應(yīng)或螃蟹文化，源自一個(gè)非常有意思的現(xiàn)象。那就是如果竹簍中放了一群螃蟹，不必
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