【摘要】1第四章目標與戰(zhàn)略?第一節(jié)目標與目標管理?第二節(jié)戰(zhàn)略愿景與戰(zhàn)略性計劃2第一節(jié)目標與目標管理?一、目標的概念目標是在一定時期內(一般為一年)組織對組織活動的期望成果,是組織使命在一定時期內的具體化,是衡量組織活動有效性的標準。?二、目標的性
2025-02-28 13:14
【摘要】典範改變中的管理學第一章2本章學習目標?了解管理是什麼。?認識管理者的工作。?認識管理者所扮演的角色。?了解管理者所應具備的技能。?體認環(huán)境變動下的管理議題。3亞洲新巨人?宏碁集團創(chuàng)辦人施振榮?1971年進入環(huán)宇電子公司,開發(fā)出臺灣第一臺桌上型電算器?19
2024-12-02 13:41
【摘要】第五章計劃與計劃工作?學習目標?走進管理?主要內容講授?本章小結?團隊練習?思考與訓練【學習目標】1、了解計劃職能的涵義;2、了解計劃的類型,理解計劃職能的程序;知識點技能點1、培養(yǎng)形成管理過程中計劃意識;2、培養(yǎng)編制計劃書的能力。?組織3組人,讓
2024-12-06 02:05
【摘要】社區(qū)管理學(中)邱玉婷第五章社區(qū)民主政治參與與社區(qū)民主政治建設第八章社區(qū)治安管理第六章社區(qū)文化管理第七章、社區(qū)衛(wèi)生與體育管理第九章社區(qū)服務第五章社區(qū)民主政治參與與社區(qū)民主政治建設第一節(jié)社區(qū)民主政治參與和自治?社區(qū)民主政治參與的概念社區(qū)民主政治參與是指社區(qū)居民參加社區(qū)發(fā)展計劃
2025-04-11 00:06
【摘要】管理學上的各類定律及法則墨菲定律、二八法則、馬太效應、手表定理、“不值得”定律、彼得原理、零和游戲、華盛頓合作規(guī)律、酒與污水定律、水桶定律、蘑菇管理原理、錢的問題、奧卡姆剃刀等13條是左右人生的金科玉律。???一、墨菲定律???1949年,一位名叫墨菲的空軍上尉工程師,認為他的某位同事是個倒霉蛋,不經意間開了句玩笑:“如
2025-06-05 00:58
【摘要】60條管理學經典定律管理學經典定律?素養(yǎng)?藍斯登原則:在你往上爬的時候,一定要保持梯子的整潔,否則你下來時可能會滑倒。?提出者:美國管理學家藍斯登。?點評:進退有度,才不至進退維谷;寵辱皆忘,方可以寵辱不驚。管理學經典定律?素養(yǎng)?盧維斯定理:謙虛不是把自己想得很糟,而是完全不想自己。?
2025-02-16 02:29
【摘要】管理學視野中的《勞動合同法》應對(摘自《金玉良言——律師職業(yè)生涯啟示錄》,中國法制出版社出版)【金玉良言】《勞動合同法》對現(xiàn)行《勞動法》以及諸多地方勞動立法的很多方面作了重大調整。勞動立法上的這些重大變化,貫穿于勞動合同的訂立、履行、變更、解除以及終止。這些變化將對企業(yè)人力資源管理的各個方面甚至企業(yè)的經營管理帶來巨大影響?!秳趧雍贤ā吩?008年1月1日正式實施,面對勞動立法如此
2025-06-05 01:01
2025-02-16 02:33
【摘要】鞋中管理學px鞋與組織本處“鞋”專指籃球鞋。下對“籃球鞋”與管理學中“組織”做出共性分析:?;@球鞋的基礎目標是保護腳,使其免于傷病。。鞋底、鞋面、緩震膠·······層次的深化,分工的明確。。單個功能系統(tǒng)再強大,若與其他系統(tǒng)
2025-03-22 01:56
【摘要】1個人資料?姓名:潘林?單位:經濟學院?聯(lián)系方式:?電話5310354?手機13965085106?E-mail:ppmmyy1990@yahoo.2幾個需要說明的問題?1、教材:《管理學原理》楊文士等編著中國人民大學出
2025-04-11 00:32
【摘要】管理學Management主講人:廣西財經學院工商管理系張昳自我介紹姓名:張昳工作部門:工商管理系TEL:13471004189E-MAIL:認識大家現(xiàn)代管理大師彼得.德魯克致言中國發(fā)展的核心問題,是要培養(yǎng)一批卓有成效的管理者。他們
2025-02-21 20:02
【摘要】第二章管理道德與企業(yè)社會責任管理與倫理道德道德管理的特征和影響道德管理的因素幾種相關的道德觀改善企業(yè)道德行為的途徑企業(yè)的社會責任第一節(jié)管理與倫理道德?引例——“三鹿”奶粉事件:?●6月28日,位于蘭州市的解放軍第一醫(yī)院收治了首例患“腎結石”病癥的嬰幼兒,據(jù)家長們反映,孩子從出生起就一直食用河北
2024-12-03 21:59
【摘要】2021/11/101第二單元計劃職能第三章決策2決策理論?1、決策概述?2、決策過程?3、決策方法31.概述?1、1決策的含義:?組織或個人為了實現(xiàn)某種目標而對未來一定時期內有關活動的方向、內容及方式的選擇或調整過程。?管理者識別并解決問題以及利
【摘要】管理學原理主講人:魏想明第一章管理學概述?一、管理的必要性1、管理實踐與人類歷史一樣悠久2、世界各國都非常重視管理3、我國重視管理的必要性?通過有效的管理合理配置和利用有限資源?科學技術的利用離不開管理?高度專業(yè)化分工需要協(xié)調?協(xié)調組織目標和個人目標?管理軟件的應用?二、管理學的
2024-10-21 13:52
【摘要】系統(tǒng)性的簡易組織管理吳學文?先自立而后立人?無可抗拒的招募方法?發(fā)揮領袖的素質和魅力?簡易有效的訓練方法?啟發(fā)性的激勵?創(chuàng)造理想和擴大組織陣容重要觀念?一個真正聰明的人,不應該是一個沒有錢的人?要成長快,最重要是選擇老師?不要做事,而要
2024-12-06 02:07