戰(zhàn)略管理第13章戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與控制-文庫(kù)吧
2024-12-27 09:41 本頁(yè)面
【正文】 ？ 是否仍為機(jī)會(huì)？ 是否有新的機(jī)會(huì) 是否仍為威脅？ 是否有新的威脅？表現(xiàn)在哪？ A．財(cái)務(wù)比率 （如投資收益率、股本收益率、利率、市場(chǎng)份額、負(fù)債對(duì)權(quán)益比率） B．質(zhì)量指標(biāo) （如高缺勤率、高調(diào)動(dòng)率、生產(chǎn)質(zhì)量、雇員滿意度） 2．度量企業(yè)績(jī)效 將預(yù)期結(jié)果與實(shí)際結(jié)果進(jìn)行比較，研究實(shí)際進(jìn)程與計(jì)劃的偏離，評(píng)價(jià)實(shí)施績(jī)效和在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過(guò)程中已取得的進(jìn)展。 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) ： ⑴ 定量標(biāo)準(zhǔn) 評(píng)價(jià)辦法： ① 不同時(shí)期比較；②與競(jìng)爭(zhēng)者比較 ③與產(chǎn)業(yè)平均水平比較。 缺點(diǎn) 多為年度目標(biāo)而非長(zhǎng)期目標(biāo) 不同會(huì)計(jì)方法計(jì)算會(huì)解出不同結(jié)果 3．采取糾正措施 (實(shí)際上各種戰(zhàn)略措施都是可選擇的糾正措施 ) ⑵ 定性標(biāo)準(zhǔn) 西摩 蒂爾斯提出 6個(gè)定性問(wèn)題 比如好時(shí)公司可采取的糾正措施有： 向全球擴(kuò)張 調(diào)整某一或多個(gè)關(guān)鍵人員 售出企業(yè)分部 修改企業(yè)使命書 建立或修改目標(biāo) 制定新政策 發(fā)行股票以籌集資金 重新配置資源或采取新的績(jī)效激勵(lì)措施 增加銷售人員 調(diào)整組織結(jié)構(gòu) 采取糾正措施并不意味著肯定放棄現(xiàn)行戰(zhàn)略或必須制定新戰(zhàn)略。 是否與企業(yè)內(nèi)部情況相一致？ 是否與外部環(huán)境相一致？ 是否可充分利用資源？ 風(fēng)險(xiǎn)程度是否可接受？
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