公司戰(zhàn)略管理第1章__戰(zhàn)略管理綜述(1)-文庫吧
2025-02-17 16:36 本頁面
【正文】 ： 5P ? 戰(zhàn)略即觀念（ perspective) ? 戰(zhàn)略即定位（ position) ? 戰(zhàn)略即模式（ Pattern) ? 戰(zhàn)略即計(jì)劃（ Plan) ? 戰(zhàn)略即策略（ Ploy) 高 低 12 （五）戰(zhàn)略的作用 ?定位：企業(yè)的位置（在何處）。 ?定向：企業(yè)的宗旨和目標(biāo)（向何處）。 ?選擇：實(shí)現(xiàn)企業(yè)宗旨和目標(biāo)的途徑與政策的選擇。 13 （六）企業(yè)戰(zhàn)略管理及其發(fā)展歷程 ? ? 階段 Ⅰ ：現(xiàn)代工廠企業(yè)形成和建立 （ 19世紀(jì)20年代 → 19世紀(jì)末 ） 經(jīng)驗(yàn)管理型 ? 階段 Ⅱ ：現(xiàn)代工廠企業(yè)實(shí)現(xiàn)大規(guī)模生產(chǎn)階段（ 20世紀(jì)初 → 30年代 ） 以生產(chǎn)為導(dǎo)向的生產(chǎn)型企業(yè)管理 14 ?階段 Ⅲ ：現(xiàn)代企業(yè)重視商品推銷階段 （ 20世紀(jì) 30年代 → 50年代初 ） 以推銷為導(dǎo)向的生產(chǎn)型企業(yè)管理 ?階段 Ⅳ ：現(xiàn)代企業(yè)以市場(chǎng)經(jīng)營為中心的階段（ 50年代 → 60年代中期 ） 企業(yè)管理由生產(chǎn)型轉(zhuǎn)向經(jīng)營型管理 ?階段 Ⅴ ：現(xiàn)代企業(yè)以戰(zhàn)略為中心的階段 （ 20世紀(jì) 60年代中期 → 至今 ） 企業(yè)戰(zhàn)略管理的新時(shí)代 15 ? ? （ 1）企業(yè)戰(zhàn)略管理的定義 企業(yè)戰(zhàn)略管理 ：是制定企業(yè)戰(zhàn)略并予以實(shí)施的過程，它包括三個(gè)部分，即戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略評(píng)價(jià)。 16 ? （ 2）企業(yè)戰(zhàn)略管理的特征 第一 經(jīng)營范圍的確定，如： IBM 第二 全局性 第三 環(huán)境適應(yīng)性 第四 價(jià)值觀和期望值的影響 第五 長(zhǎng)遠(yuǎn)性 17 ? （ 3）企業(yè)為什么需要戰(zhàn)略管理？ ，都很可能引起競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相應(yīng)的反擊舉動(dòng) ，從而使你的公司很難實(shí)現(xiàn)原來的目標(biāo) 。 ? 如：公司降價(jià)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，引起價(jià)格戰(zhàn)； ? 1977年 ， 百事可樂在美國市場(chǎng)發(fā)起對(duì)霸主可口可樂的名為 “ 百事的挑戰(zhàn) ” 的正面進(jìn)攻 。 可口可樂由推出新產(chǎn)品 ， 如：健怡可樂 ， 到退縮改變口味 ， 到被迫復(fù)原 。 18 ：禁止棋手任意改變所下的棋；對(duì)手下了一步后，才能正確評(píng)估原先的走法。 ? 如：柯達(dá)公司 1976年，在美國膠卷市場(chǎng)處于壟斷地位，面對(duì)膠卷市場(chǎng)停止不前的市場(chǎng)預(yù)期，投入幾百萬元美圓進(jìn)入一次成相行業(yè)，遭拍立德公司侵權(quán)起訴，敗訴。 19 。 ? 如：二戰(zhàn)的盟軍西歐登陸行動(dòng)，需要海、陸、空一體化協(xié)同作用； ? 某礦泉水公司，為樹立質(zhì)量?jī)?yōu)良的品牌形象，需要統(tǒng)籌考慮營銷組合的各個(gè)方面 +生產(chǎn)運(yùn)作+水源免受污染 +競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的逆向可能行動(dòng)等。 20 ? （ 1） 20世紀(jì) 60年代 戰(zhàn)略管理的興起 《 經(jīng)理的職能 》 《 戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu) 》 《 企業(yè)戰(zhàn)略論 》 理論研究的問題點(diǎn)： 一是研究戰(zhàn)略與環(huán)境的關(guān)系； 二是研究戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)制定過程； 三是研究戰(zhàn)略的實(shí)施過程。 21 （ 2） 20世紀(jì) 70年代企業(yè)戰(zhàn)略管理形成熱潮 1971年，安德魯斯出版 《 公司戰(zhàn)略管理 》 1979年， 《 戰(zhàn)略管理 》 在企業(yè)界， 70年代初，美國最大的 500家公司中 85%的企業(yè)建立了戰(zhàn)略計(jì)劃部門 ? 普遍的看法是：建
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