時間管理四象限法則-文庫吧
2025-12-13 09:31 本頁面
【正文】 限法則”重要性 緊迫程度 二：重要但不緊急 一：重要而且緊急 四：不重要且不緊急 三：不重要但緊急 LOGO 時間管理之“四象限法則” 時間管理之“四象限法則”重要性 緊迫程度 二：重要但不緊急 準備工作、編制計劃、維持關(guān)系。 去拜訪 VIP客戶。 計劃給員工進行培訓(xùn)。 回訪客戶。 一：重要而且緊急 緊急狀況、 迫切問題、限期完成。 一會兒要參加重要會議。 與客戶溝通要做合同。 準備事項。 四：不重要且不緊急 處理一般性文件。 看電視消磨時光。 歸檔本周所有文件。 三：不重要但緊急 造成干擾的緊急事件。 打若干個溝通的電話。 幫助客戶解決一個難題。 LOGO 時間管理之“四象限法則” 時間管理之“四象限法則”?第一象限： 沒什么好說的，立即去做！ 我們工作中的主要壓力來自于第一象限，其實第一象 限 80%的事務(wù)來自于第二象限（重要但不緊急）沒有 被處理好的事情，也就是說這個壓力和危機是自己給 自己的。所以關(guān)鍵是盡可能解決多的來自第二象限的
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