時(shí)間管理四象限法則-文庫(kù)吧
2024-12-27 09:31 本頁(yè)面
【正文】 限法則”重要性 緊迫程度 二：重要但不緊急 一：重要而且緊急 四：不重要且不緊急 三：不重要但緊急 LOGO 時(shí)間管理之“四象限法則” 時(shí)間管理之“四象限法則”重要性 緊迫程度 二：重要但不緊急 準(zhǔn)備工作、編制計(jì)劃、維持關(guān)系。 去拜訪 VIP客戶。 計(jì)劃給員工進(jìn)行培訓(xùn)。 回訪客戶。 一：重要而且緊急 緊急狀況、 迫切問(wèn)題、限期完成。 一會(huì)兒要參加重要會(huì)議。 與客戶溝通要做合同。 準(zhǔn)備事項(xiàng)。 四：不重要且不緊急 處理一般性文件。 看電視消磨時(shí)光。 歸檔本周所有文件。 三：不重要但緊急 造成干擾的緊急事件。 打若干個(gè)溝通的電話。 幫助客戶解決一個(gè)難題。 LOGO 時(shí)間管理之“四象限法則” 時(shí)間管理之“四象限法則”?第一象限： 沒(méi)什么好說(shuō)的，立即去做！ 我們工作中的主要壓力來(lái)自于第一象限，其實(shí)第一象 限 80%的事務(wù)來(lái)自于第二象限（重要但不緊急）沒(méi)有 被處理好的事情，也就是說(shuō)這個(gè)壓力和危機(jī)是自己給 自己的。所以關(guān)鍵是盡可能解決多的來(lái)自第二象限的
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