后備人才課程3 班組長全面管理技能提升-文庫吧
2024-12-27 07:27 本頁面
【正文】 上級指示及下屬反應(yīng)的問題是否已當日處理完畢 ④ ● 當日目標達成查核 ⑤ ● 保留適當?shù)乃伎紩r間 ⑥ ● 次日工作計劃及工作準備 ⑦ ● 下班前應(yīng)檢查工作環(huán)境及安全管理事項 金牌班組 版權(quán)教材 日工作標準化 ，與主管或調(diào)度聯(lián)系 、人員出勤和備料情況 、勞動紀律、質(zhì)量狀況 、技術(shù)、質(zhì)量問題 、場地清掃 、工裝模具、卡量具 、水、氣源，關(guān)好門窗 班 前 班 中 班 后 金牌班組 版權(quán)教材 金牌班組 版權(quán)教材 海 爾 第 一 砸 效 應(yīng) 金牌班組 版權(quán)教材 工作心態(tài) 不用別人告訴我，就能出色地完成任務(wù)，我總是得到最高的獎勵，包括榮譽． 別人告訴我一次，就能圓滿地完成任務(wù)，我會得到更高的榮譽，但不一定總能得 到相應(yīng)的獎勵． 別人告訴我兩次，我才會去做，我不會得到榮譽，回報也很微薄，我只有在形式 所迫的情況下才能把事情做好，我得到的只是冷落而不是榮譽．回報更是微不足 道，我是在磨洋工． 即使有人盯著我，告訴我怎么做，我也不會把事情做好，所以我總是在原地踏步， 總是遭到別人的藐視，鄙視也是咎由自?。? 從現(xiàn)在開始，我要選擇卓越，選擇積極，選擇主動，我＊＊人堅信用我的忠誠與 責(zé)任，用我的積極和主動去追求卓越，公司會給我回報，未來也在我自己手中． 金牌班組 版權(quán)教材 金牌班組 版權(quán)教材 感恩的觀念 ? 今天工作不努力，明天努力找工作． ? 今天我以公司為榮，明天公司以我為傲． ? 受人滴水之恩，必將涌泉相報． 金牌班組 版權(quán)教材 愛 感恩的觀念 ? 感謝傷害你的人，因為他磨練了你的意志． ? 感謝絆倒你的人，因為他強化了你的雙臂． ? 感謝欺騙你的人，因為他增進了你的智慧． ? 感謝藐視你的人，因為他覺醒了你的自尊． ? 感謝遺忘你的人，因為他教會了你，你該獨立． ? 凡事感激，學(xué)會感激，感謝一切使你成長． ? 感謝失敗，因為它可以使你邁向成功． ? 感謝風(fēng)浪，因為它可以洗禮你人生的塵埃． ? 感謝障礙，因為障礙才能使你創(chuàng)造奇跡． ? 感謝成長，因為它使生命鋪滿精彩，寫滿美麗． 金牌班組 版權(quán)教材 愛 感恩的觀念 ? 感謝幫助和鼓勵，因為他給我更大的能力和勇氣． ? 感謝批判和挑戰(zhàn)，感謝它提攜你努力前進和成功． ? 感謝一切可以幫助我的人． ? 感謝國家． ? 感謝公司提供的平臺． ? 感謝老師給我的智慧和方法． ? 感謝我們的同事． ? 感謝我們的父母． ? 感謝 ．．．．．． ? ．．．．．． 金牌班組 版權(quán)教材 贏在基層 班組定位與班組長角色認識 贏在起點 日常管理與班組長核心技能 贏在現(xiàn)場 五大要素與六大目標聚集點 贏在思維 班組拓展與班組長個人魅力 金牌班組 版權(quán)教材 班組管理六個終極目標 金牌班組 版權(quán)教材 班組管理五個核心要素 金牌班組 版權(quán)教材 NO1 年 月 日2 年 月 日3 年 月 日12橋臂緊固3連接制動軟管，ABS 線安裝支架緊固作業(yè)要領(lǐng)書重要項目工序名稱：裝配左前制動軟管支架 簽字標準作業(yè)小組制做日期編號： 工具：氣扳機 工 位0 2操作時間： 車 型59GV2C力矩要求力矩扳手 1 8 . 5 ～2 5 . 5 N m 32作業(yè)方法操作順序修改欄4班長班長班長標準作業(yè)組長安全注意事項: 按規(guī)定穿戴好勞保用品標準作業(yè)組長標準作業(yè)組長用右手拿電槍, 左手把正支架, 將螺栓緊固在橋臂上( 如圖3 )制動軟管在自然不拉緊狀態(tài)下安裝緊固時風(fēng)槍應(yīng)與固定點成垂直狀態(tài)零件功能1右手拿金屬油管將其對接,將油管擰入制動軟管中擰到底并帶上螺母(如圖1) 并將ABS 線安裝帶好左手把正支架, 用電槍將剎車油管支架緊固到車身上, 在將螺栓緊固在橋臂上( 如圖2 . )51校正力矩、點標志漆左手扶正力矩，右手用手動力矩對緊固位置a、b 兩點校準力矩值( 如圖3 ) 將標志漆點在螺栓固定點的接合面的a、b兩點上( 如完成圖)目標值2 3 N m ，校正一點力矩，點一點標志漆2設(shè)備名稱固定注意事項 時間個數(shù)4121 11A圖 1圖 3圖 2完成圖9 9 7 8 6 0 8 1 6GJ6R33890Baa圖 4(如圖 4) 金牌班組
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